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Jean Marc SANTI

AIX EN PROVENCE

En résumé

Conseil en intelligence comportementale - Profilage et ingénierie comportementale
http://www.santi-associes.eu/

Ministère de l'intérieur - Expert référent
Bureau International du travail - Direction de projet de refonte managériale
Grands Groupes, PME - Conseils, Accompagnement, Direction de projets managériaux.

Recherche et développement en neurosciences appliqués à la modélisation des échanges et éthologie comportementale en relation avec universités - LABO DE NEUROSC. PHYSIOLOGIQUES ET COGNITIVES Utrech, LABO DE NEUROSC. PHYSIOLOGIQUES ET COGNITIVES MC Gill Montréal, LABO INPC CNRS Marseille.

Domaines d'interventions:
1 Individuel : Analyse des comportements et optimisation des réactions adaptatives - Coach accompagnant.
2 Equipe : Etude et management des interactions motivationnelles - Management de la performance.
3 Structure : Accompagnement aux évolutions structurelles et fonctionnelles - refonte managériale - optimisation des décisions.
4 Formation / Training : Colloques, conventions, séminaires sur mesure, conférences thématiques et publications.

Concepteur de la méthode Process Performance® et fondateur du Brain Process Institute "Institut d'innovation managériale et de leadership".
www.processperformance.eu
www.brainprocessinstitut.eu

Développeur concepteur d'outils de psychométrie appliquer
www.eqinox.fr

Vice-Président du club Face Sud Provence dont l'objet est d'accompagner l'insertion des personnes en difficultés par l'activité professionnelle.
http://face-sud-provence.org/

Président de l'association Génération Entreprendre dont l'objet est la promotion et la facilitation à la création d'entreprise.
http://www.generation-entreprendre.com/

Expert référent en stratégie d'innovation, neuromarketing et neuroéconomie.

Expert référent en sciences du comportement et neurosciences adaptatives
www.groupeoxalis.com

Direction de projet de refonte managériale. Accompagnement et training managérial aux changements structurels ou fonctionnels.

Formation appliquée (training) aux techniques de management relationnel et au leadership.

Mes compétences :
Ressources humaines
Prise de décision
Développement personnel

Entreprises

  • ORSYS Informatique et Management - Consultant / Formateur

    maintenant Formation, management et développement personnel

    Développement des compétences managériales de proximité
    Communication managériale et motivationnelle
    Assistance sur projets spécifiques axés sur l'optimisation des comportements
    Définition et suivi de développement d'équipes au travail

  • Association Génération Entreprendre - Président

    maintenant Association regroupant les institutionnels, les structures accompagnantes et les entreprises, acteurs de la création d'entreprises.

  • www.eqinox.fr - Développement offre psychométrique

    2013 - maintenant

  • FACE SUD PROVENCE - Vice Président

    Marseille 2011 - maintenant La Fondation Reconnue d’Utilité Publique FACE (Fondation Agir Contre l’Exclusion) a été créée en 1993 à l’initiative de Martine Aubry et de quinze grandes entreprises françaises. Elle favorise l’engagement social et sociétal des entreprises pour lutter contre toute forme d’exclusion, de discrimination et de pauvreté. Organisée en réseau (+ de 100 implantations territoriales), la Fondation fédère près de 4 700 entreprises. Elle est aujourd’hui présidée par Mr Gérard Mestrallet, PDG de GDF-SUEZ.
    Le Club FACE Marseille Provence a pour mission sur le territoire des Bouches-du-Rhône de déployer des actions en faveur de l’emploi des personnes soumises à discriminations, à l’école contre le décrochage scolaire et pour la connaissance de l’entreprise et accompagne les entreprises sur leurs pratiques RSE. En 2014, un de ses objectifs est d’ancrer le dispositif des CV vidéos sur le territoire, en lien avec les entreprises locales.

  • Brain Process Institute - Direction de projets recherche & développement

    1998 - maintenant Institut de recherche et d'application des sciences du comportement.
    Recherche et développement en intelligence managériale : modèles et outils de gestion des processus d'adaptation.

    Concepteur de la méthode "Process Performance".
    Méthode de gestion des compétences d'adaptation basée sur un l'approche neuroscientifique et développement d'un outil de positionnement des processus cérébraux adaptatifs.

    Etude, modélisation et gestion des processus d'adaptation individuels, d'équipes et de structures

    Espace d'échanges et de recherches en neurosciences du comportement et en stratégies motivationnelles (individu, equipe, structure).

  • Cabinet SANTI & Associés - Directeur Associé

    1994 - maintenant R&D appliqué en Sciences du comportement
    Optimisation de l'intelligence managériale
    Intégration du modèle "ProcessPerformance" méthode de gestion des processus d'adaptation.

    Organisation Internationale (Bureau International du Travail BIT, ONG): Refonte managériale - Management par objectif - Management relationnel. Expert référent en sciences du comportement et en neurosciences comportementales.

    Ministères et Institutions : Accompagnement aux évolutions managériales et fonctionnelles. Accompagnement aux changements de culture de gouvernance. Expert référent en analyse comportementale et motivationnelle (Ministère de l'intérieur.

    Structures industrielles et de services : Optimisation des pratiques managériales et accompagnement (training) aux évolutions des processus de performance et de motivations.

    Individus et équipes : Training managérial et renforcement de la cohésion de groupe et du leadership. Positionnement et analyse des ressources cérébrales adaptatives.

    Recherche et développement : Etude, modélisation et optimisation des comportements individuels et sociaux en environnements spécifiques. Optimisation des réactions émotionnelles et de leurs répercussions motivationnelles.

Formations

  • IAE

    Aix En Provence 1993 - 1994 Master of Science in Management

Réseau

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