Ingénieur ENSAIT, je reste passionné par ce qui a été mon domaine d'activité depuis plus de vingt années, c'est à dire le Textile et tout particulièrement les Textiles à Usages Techniques.
Mais c'est aujourd'hui le Management qui prend le pas dans mon rôle de DG de PME au quotidien. De la stratégie à l'exécution; de ce qui est une forme de Management "Virtuel" à la réalité du terrain. Elaborer un projet est enrichissant, le mettre en oeuvre en le partageant avec ses équipes l'est encore plus! On dit que le dirigeant est souvent seul, mais il ne peut atteindre les objectifs fixés qu'avec l'implication de tous. Il est difficile de ne pas se "noyer" dans le quotidien, et c'est un exercice difficile que de se ménager du temps pour prendre du recul! Mais quelle motivation que de se remettre en permanence en question car c'est ce que notre environnement nous impose, tout particulièrement actuellement.
Le projet avec Clubtex et la fondation Architecte de L'urgence se poursuit! De nombreux abris sont maintenant montés à Haïti et nous sommes aujourd'hui à valider en live le comportement dans le temps des tissus développés pour notre concept. Une confirmation qu'en R&D, toute modification demande une phase complète de validation, même lorsque nous parlons d'Urgence! Le produit évolue afin de tirer les leçons, là encore, de ce que le terrain nous apprend.
Récemment diplômé de l'Excutive MBA de l'EDHEC Lille, j'ai pu enrichir mes compétences et mes connaissances managériales en abordant des domaines indispensables à l'entreprise telles que finance, marketing, Management accounting ou Corporate Finance... L'analyse, l'élaboration et la mise en oeuvre d'une stratégie (ce que j'ai pu appliqué en direct dans le cadre de mes responsabilités chez Jules PANSU), confirmant la nécessité pour tout manager de savoir à la fois prendre du recul et assurer l'execution! Une formation exigeante mais riche et concrête, que je conseille tout particulièrement au sein de l'EDHEC Business School!
Mes compétences :
Direction générale
PME
PMI