Mes compétences :
Conseil
Conduite du changement
Gestion de projet
Management
Entreprises
Accenture
- Directeur de mission chargé des Relations Institutionnelles
Paris2010 - maintenant
Cabinet du SE chargé du développement de la région capitale auprès du Premier Ministre
- Chef de cabinet adjoint, conseiller parlementaire
2009 - 2010- Gestion des relations avec les parlementaires (membre des Commissions, Franciliens …)
- Elaboration et suivi du projet de loi relatif au développement de la région capitale (Grand Paris) : élaboration de l’étude d’impact, suivi au Conseil d’Etat, adoption de la loi à l’Assemblée nationale, adoption au Sénat puis CMP,
- Gestion des interventions,
- Suivi des QAG + QOSD + QE
Cabinet du Secrétaire d’Etat chargé des Relations avec le Parlement auprès du Premier Ministre
- Conseiller Parlementaire chargé des relations avec l’Assemblée nationale et des QOSD
2008 - 2009- Elaboration de l’Ordre du Jour du Parlement
- Suivi de la révision Constitutionnelle de Juillet 2008
- QOSD : organisation des séances de Questions Orales Sans Débat à l’Assemblée nationale et au Sénat
- Suivi législatif : suivi des PJL, PPL et Conventions en Commission et en séance, QOSD
- Rédaction de notes techniques et de notes de synthèse, réponse aux QE, rédaction du Bilan de l’Activité Parlementaire par session
- Organisation des déplacements
- Appui à la communication dans le cadre de la rédaction des communiqués de presse
- Organisation des QOSD, suivi des QE
Accenture
- Ingénieur confirmé
Paris2003 - 20082006-2007 : Cité des Sciences et de l’Industrie, Direction Financière:
Dans le cadre de l’évaluation des perspectives du CCV (Centre des Congrès de la Villette) au vu de la perte d’un espace de surface mi-2008, appui à la Directrice Financière afin de réaliser des recommandations sur les actions à mettre en place afin de conserver une rentabilité au minimum égale à celle actuelle.
2006-2007 : EDF, DIT/ CCO, Projet AEPR/ Flèche Bleue:
Dans le cadre de la mise en place des AEPRs (Analyse Economique Prévisionnel et Réalisé), appui au Pilote Opérationnel :
Appui au pilotage des activités de mise en production et de production récurrente dans le cadre des processus ‘Conduite et Exploiter’ ‘Assister et dépanner’,
Suivi qualité des différentes applications : AEPRs dédiés par métier (achats, ERD, EGD…), AEPR Synthèse (outil de consolidation finance et comptabilité au niveau des directions EDF France),
Animation de réunions périodiques avec les pilotes d’applications et mise en place d’un reporting régulier.
Environnement technique : SAP BW, BPS/ BCS
2006 : EDF, EDF Commerce, Projet Agrégateur:
Dans l’objectif de l’ouverture du marché aux particuliers au 1er juillet 2007, l’Agrégateur doit se doter d’un SI inter-opérationnel en Electricité et en Gaz au 1er janvier 2007.
2003 –2006 : Pour le CIREF (Centre d’Information du Réseau Electrique Français) qui est l’organisme statistique de RTE (Gestionnaire du Réseau de Transport d’Electricité).
Dans le cadre de la mise en place du système d’information du CIREF assistance à maitrise d’ouvrage) :
Assimiler les connaissances de bases dans le but d’être capable de comprendre les attentes du client pour le projet CIBLE (relatif aux périmètres « Fonctionnement des Mécanismes du Marché » et « Sûreté de Fonctionnement »),
Assimiler les connaissances de bases dans le but d’être capable de comprendre les attentes du client pour le périmètre fonctionnel de l’application START (relative aux production/consommation/échanges sur le réseau électrique français et les caractéristiques des flux physiques d’énergie),
DATA NETWORK
- Consultant junior
2001 - 20032002 - 2003 : Pour le principal opérateur de télécommunication mobile en France – Orange (DTRS - Direction Technique Réseau et Services).
Dans le cadre de la refonte du système d’information de facturation (projet SIMBAD).
• Chef de projet au sein de la maîtrise d’œuvre pour le département « Architecture Fonctionnelle »
Participation à la définition et à la spécification générale des interfaces fonctionnelles de la future application de facturation
Initialisation/ rédaction et suivi de différents livrables (étude d’impact, contrat d’interface) qui définissent les modalités et périmètres fonctionnels des échanges avec les applications partenaires.
2001 – 2002 : Pour FTR&D (France Telecom Recherche et Développement) en France.
Dans le cadre de la refonte du système d’information du domaine « Projet – Activité ».
• Assistance à maîtrise d’ouvrage pour la direction de la stratégie
Cartographie du système d’information,
Etude des besoins,
Participation à une étude sur le marché de l’EPM (Enterprise Project Management) et du PSA (Professional Services Automation),
Elaboration du cahier des charges du service dans le cadre d’un appel d’offre concernant le domaine de la gestion de projet,
Préparation du cadre d’évolution du SI.
