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Jean Marie FAYARD

VENDEGIES AU BOIS

En résumé

Mes compétences :
Automobile
Management
budgets
Amélioration continue
Gestion de projet
Production

Entreprises

  • TREVES / CERA - Directeur Innovation

    2011 - maintenant Définition des sujets d'innovation en fonction de la stratégie Groupe et des besoins du marché.
    Développement et animation du programme d'innovation en s'appuyant sur une équipe de 5 ingénieurs innovation .
    Animation d'une équipe d'experts en simulation et caractérisation acoustique, mécanique et thermique.
    Gestion des brevets (dépôts, analyse brevets concurents, contentieux ...)
    Animation d'une équipe de 6 experts en matériaux et procédés.
    Reporting sur l'innovation Groupe (nbre de brevets, gestion des brevets, % CA innovant ...)
    Veille concurrentielle et bench marking (travaux de fond et à la demande)
  • CERA - Acquisition Manager

    PARIS 2009 - 2011 * Dans le cadre des Appels d'offre, pilotage en amont de l'ensemble des actions techniques et commerciales qui permettent de construire les réponses techniques, industrielles et économiques pertinentes jusqu'à la prise de commande.
    Animation d'équipes avant projet en vue de l'acquisition de nouveaux business
    -Rassemblement des données d'entrée en provenance des clients
    -Animation équipe technique (multidisciplinaire) pour constitution dossier
    Constitution et management des plans d'action en vue d'obtenir la meilleure réponse technico économique
    -Présentation auprès de la DG des réponses avant diffusion aux clients (Business Plan ...)
    -Garant de la traçabilité des conditions de prise de marché
  • CERA - Directeur de programme siège

    PARIS 2007 - 2009 CERA - groupe TREVES - à complet garni (CA annuel = 35 M EUR )
    * Management d'un projet de siège AR complet à haute fonctionnalité.

    * Pilotage complet du projet ; animation équipe projet pluridisciplinaire pour atteinte des objectifs QCDP.
    * Développement en France ; Industrialisation en France, au Maghreb, en République Tchèque et en Slovaquie.
    * Mise en place et animation du tableau de bord projet (avec le client et en interne).
    * Etablissement et pilotage d'un plan de convergence économique.
  • Groupe TREVES - Responsable Secteur d'activité

    2005 - 2007 à Le Cateau Cambrésis (59)
    (habitacle et acoustique)
    * Encadrement d'un atelier complet : Production, Méthodes, Qualité, Logistique, Outillages
    effectif total = +/- 100 salariés CA : 30 M euros
    * Pilotage des performances atelier.
    * Animation démarche de Progrès Continu (mise en place et suivi groupe de travail avec objectifs opérationnels).
    * Mise en opération et suivi de la Productivité Produit et Process.
    * Mise en place d'équipes autonomes de production (animation démarche, création modules de formation Production, Qualité, Maintenance .... , formations).
    * Industrialisation et Démarrage de nouveaux produits
  • TREVES - Responsable Développement Produits

    2003 - 2005 Management d'une équipe dédiée au développement des produits (habillage intérieur automobile) et aux réponses à appel d'offres.
    Effectif = +/- 30 personnes.
    Animation technico-économique des réponses à appel d'offres.
    Management des équipes de développement dans le respect des objectifs "QCDP".
    Animation de la Productivité Produit.
    Définition et pilotage des axes d'innovation appliquée.
  • CERA - Directeur des Projets

    PARIS 2001 - 2003 CERA - groupe TREVES - à (habitacle et acoustique)
    * Management d'une équipe de chefs de projets et de responsables avant-projets pour l'habillage intérieur.
    effectif total = +/-10 personnes
    * Etablissement et suivi des budgets « projet ».
    * tenue des tableaux de bord.
  • CERA - Responsable Technique

    PARIS 1998 - 2001 CERA - groupe TREVES - à (habitacle et acoustique)
    * Management d'une équipe de pilotes conception produit.
    effectif total = +/-10 personnes
    * Conception, développement et validation technique de projets habitacle, acoustique et compartiment moteur.
  • CERA - Chef de projets

    PARIS 1992 - 1998 * Développement projets depuis la prise de commande jusqu'au DMS Projets Scenic 1 et Picasso.
  • FICHET BAUCHE - Ingénieur développement

    1991 - 1992

Formations

Réseau