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CRJ & HD
- PROJETEUR - DESSIANTEUR - Chargé d'affaires
2018 - 2019
Dessinateur Projeteur - FTTH
Nom de l’entreprise CRJ & HD
Dates d’emploi nov. 2018 – Aujourd’hui
Durée d’emploi 4 mois
Lieu CAP AVENIR - 88 - THAON LES VOSGES
PROJETEUR - DESSIANTEUR - Chargé d'affaires,
Conception en bureau d'études de réseau de communication fibre optique.
Suivi les travaux (Aiguillages, Prestation de service - suivi des travaux d'installation-production…).
Maintenance des projets
( ROSACE - LOSANGE )
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NESTLE WATERS
- Responsable d'Equipes Autonomes de Production
Issy-les-Moulineaux
2016 - 2018
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AFT -IFTIM
- Responsable Ingénierie et Logiciels de gestion - DOSI
MARSEILLE
2010 - 2012
Encadrement des services PRODUCTION et GESTION
soit 10 ingénieurs --> 100 mises en production en 12 mois
Gestion des projets ( PS NEXT ),
Gestion des incidents ( Isilog )
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MFDS
- Directeur Organisation Logistique et SI
2007 - 2009
Prolongation du poste précédent ( rachat PSI ) - Actionnaire
Maintien des fonctions après restructurations
chargé de mission pour la Réintégration du Système d'information
Achats généraux
Transferts de compétences
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Parisot Sièges International
- Responsable Organisation, Logistique et SI
Saint-Loup-sur-Semouse
2001 - 2007
Chargé de missions : mise en place du flux tiré : Supply Chain et Systèmes d’Information - Production -
2005 - 2007 Accélération des flux : (Encadrement 50 personnes)
Restructuration en RJ en 2006 (-180 personnes)
• Logistique
Supervision du PDP, Approvisionnements, plannings, synchronisation des fabrications
• Organisation
Suivi de production, délais, plans d’actions correctifs (collaboration avec Producton )
Développement de la mutualisation des compétences
Amélioration continue : Kaizen, 5S, SMED, Hoshin, ,TPM , Lean ,traitements Goulots
• Système d’information
Définition de la structure SI groupe, référent GPAO (JD EDWARDS),
Elaboration de l’outil de pilotage sur l’ensemble des projets de l’entreprise.
2003 – 2005 ERP et LEAN Manufacturing : (Encadrement 70 personnes)
• Logistique
Refonte des outils d’ordonnancement/lancement , l’interface de prévisions et la GPAO,
Développement des interfaces de gestion des stocks et chargement, expéditions,
Redéfinition des moyens de manutentions, mise en place de la gestion de parc (-12%).
• Organisation
Mise en ligne du process de production gain 30% de la main d’œuvre flux interne,
Elaboration de l animation des groupes de travail autour des sujets logistiques,
Mise en place de l’animation et rites pour la production avec notion d’objectif ( UET ).
• Système d’information
Achats et installation des solutions d’impressions multifonctions, Création d’une GEIDE.
2001 - 2003 Mise en production en flux tiré : interactions transversales
Restructuration de 3 sites de production en deux , en 2002
Optimisation des surfaces de stockage, adressage et MeP des codes à barres,
Installation du Pilotage de production à la commande 2001, Paramétrage ERP.
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VGC Distribution - VOGICA
- Responsable Logistique - Service technique
1999 - 2001
Responsable du service Installations CENTRALISE
Coordinateur Logistique - Implantations (Encadrement 5 personnes)
Création d’un service central, visant à réduire les coûts de structure
,
Création d’une interface spécifique, type GRC intégrant :
achats, recouvrement, production et logistique aval , documentations techniques,
Pilotage des équipes de pose (30 artisans ), plannings, réception de chantiers ,
Gestion des réclamations avec traitement pour obtention des fins de chantiers.
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STA -Salons de Bourgogne
- Responsable Logistique - Production
1998 - 1999
Coordinateur Logistique - Production (Encadrement 14 personnes)
• Logistique
Etude de flux avec réimplantation du process , pour accélération de la production,
Réduction des stocks de produits finis à un encours de commande seul,
Mise en place du lancement à la commande avec synchronisation des flux,
Réduction des stocks d’encours et de matières premières.
• Organisation
Modification du process de fabrication, réduction de la taille des lots,
Mise en ligne du Processus de fabrication, avec adaptation des postes goulots.
• Système d’information
Optimisation des interfaces informatiques de gestion,
Création de l’ outil de lancement à la commande.
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Sovab - RENAULT VI
- Responsable des Implantations - Méthodes Logistiques
1996 - 1998
Responsable des implantations - Logistiques (Encadrement 2 personnes)
Création du service - Premier Projet RVI tenu dans les délais. Nouveau MASTER,
Définition des surfaces et des localisations d’emplacement des stocks tampons,
Pilotage des chantiers de réimplantation générale ( collaboration avec méthodes ind.),
Responsable de la cellule pilote implantation CAO 3D ( projet pilote).
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Transports ARNOULD (Transalliance)
- Adjoint Chef de Quai
1991 - 1995
Responsable ateliers Co-Packing - Services (Encadrement 15 personnes)
Animation des ateliers de reconditionnements ,
Optimisation des surfaces de stockage , gestion des DLUO,
Suivi et exécution des transbordements ( Cross Docking ),
Gestion des stocks de PLV , préparations de commandes et expéditions.
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MVM - PARISOT (88)
- Agent de planning Production
1990 - 1991
Agent de planning - Production : Fabrication Cuisines et salle de bains
Ordonnancement des lancements - Suivi de production des ateliers de finitions,
Analyse des charges au poste , respect des délai - Synchronisations des ateliers,
Définition des moyens pour maintien des délais planning.
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VITTEL SA - Nestlé Source France
- Responsable de Secteur
1989 - 1990
Responsable de secteur - Vente d' Eaux Minérales
Reprise de secteurs ,mise à niveau sur les accords nationaux – CHD / GMS,
Mise en place et animation des têtes de gondole - Promotion ligne de soins VITTEL,
Implantation des rayons , merchandising . Couverture nationale (intérim de secteur).
