Menu

Jean-Michel BEZIAT

NEUILLY SUR SEINE

En résumé

Ma valeur ajoutée s'appuie sur un large socle de compétences comptables, budgétaires et financières, une expérience solide de management opérationnel intégrant la gestion de crise, ainsi que des compétences en Organisation, Change Management et AMOA du Système d'Information.

Les missions menées chez Grant Thornton ont élargi mon champ d'intervention à la réflexion stratégique et à sa mise en œuvre opérationnelle, en y intégrant en particulier la problématique RH, y compris dans sa dimension réglementaire.

L'ensemble de ces compétences me permet aujourd'hui de me positionner en interlocuteur des directions générales à même de comprendre leurs problématiques, de les aider à y apporter des réponses et de les assister dans leur mise en œuvre.

Je suis sur Viadéo pour élargir mes relations professionnelles sur la région, échanger sur mes domaines d'activités et construire des relations de partenariats.

Mes compétences :
AMOA SI
Stratégie d'entreprise
Conduite du changement en entreprise
Conseil en organisation et management
Finance d'entreprise
Management opérationnel
Pilotage de la performance

Entreprises

  • Grant Thornton - Senior Manager Stratégie, Organisation & Conduite du changement

    NEUILLY SUR SEINE 2010 - maintenant Responsable de la ligne de service "Déploiement Opérationnel de la Stratégie" j'interviens dans des missions de conseil auprès de structures en phase de repositionnement ou de réflexion et qui doivent adapter leur mode de fonctionnement à leurs nouveaux objectifs. Ces structures peuvent être aussi bien des PME que des sociétés internationales ou des collectivités locales.

    Par ailleurs, j'anime régulièrement des formations sur ce thème qui englobe nombre des problématiques qu'un dirigeant doit aborder pour préserver la performance de son entreprise.
  • HSBC HERVET - DIRECTEUR COMPTABILITE

    Paris 2001 - 2008 Missions : manager la direction de la comptabilité de la banque (22 personnes) et en particulier

    - Contribuer à l’évolution du service en terme d’organisation interne, d’outils informatiques et de relations avec les autres entités de la banque,
    - Assister la Direction Générale,
    - Produire l’ensemble des restitutions réglementaires et internes dans le respect des normes et des délais imposés par HSBC,
    - Gérer les relations avec les partenaires extérieurs (Commissaires aux comptes, administration fiscale, maison mère, organismes de tutelle),

    Principales réalisations :

    - MOA Projet « Datawarehouse Financier Groupe » avec la MOE « Etudes SI » :

    o Définition des règles de fonctionnement et d’alimentation,
    o Intégration dans le SI de la banque, Réorganisation des traitements,
    o Définition des normes de développement interface, des cahiers des charges,
    o Supervision des développements et de la mise en production,
    o Réorganisation du service et adaptation des procédures pour respecter les nouveaux délais de production groupe (de J+20 à J+2).

    - Responsable développements « outils comptables internes » avec la MOE « Etudes SI » :

    o Définition des spécifications fonctionnelles détaillées, gestion du projet,
    o Supervision des développements, arbitrage entre les options techniques possibles,
    o Intégration dans le SI de la banque, refonte des traitements,
    o Définition, suivi et validation des tests en relation avec les métiers,
    o Rédaction des documents utilisateurs, reprises et suivi post démarrage.

    - Mise en œuvre des normes IFRS en relation avec la MOE « Production SI » :

    o Analyse et arbitrage entre les différentes solutions techniques,
    o Refonte des traitements d’alimentation du progiciel comptable,
    o Définition, suivi et validation des tests, reprise comptable.

    - « Gestion PSE » (de fin 2006 à décembre 2008 – Entraînant la disparition de la DCSC) :

    o Gestion du stress des équipes,
    o Réorganisation continuelle du service pour permettre les évolutions individuelles,
    o Maintient de la qualité de production de l’équipe tout au long du processus.
  • HSBC HERVET - Adjoint Directeur Comptable en charge des Systèmes

    Paris 1998 - 2001 Mission :

    Participer au choix des nouveaux outils comptables de l'entreprise et être responsable de la mise en oeuvre de ces outils, de l'adaptation des outils et procédures comptables en lien avec ces évolutions.

    Principale Réalisation :

    - Responsable MOA « Nouvel applicatif comptable et Interpréteur» : choix des outils, définition et validation des développements spécifiques SSII. En relation avec la MOE (Etudes et Production informatique) révision des traitements comptables, définition, suivi et validation des tests, rédaction des documents utilisateurs, formation de ceux-ci.
  • Banque Paribas - Responsable service MOA des outils de comptabilisation

    1992 - 1998 Mission :

    Manager le service (9 personnes) en charge du développement des outils de comptabilisation, de leur mise en production et de leur surveillance au quotidien. En tant que MOA comptable, cela se traduit par un travail en relation étroite avec les différents métiers concernés par les développements :

    - Rédaction cahier des charges et spécifications fonctionnelles
    - Paramétrage des règles de traduction sous RDJ,
    - Définition, réalisation et validation des tests,
    - Définition des logiques de reprises,
    - Mise en production et service après vente.
  • KPMG - Assistant commissariat aux comptes

    Courbevoie 1990 - 1992 Participer à l'instruction des dossiers de commissariat aux comptes.
    Participer à des missions d'expertise comptable
    Participer à des missions d'expertise judiciaire

Formations

  • IAE

    Aix En Provence 2009 - 2010 Management et Technologies de l'information

    / Major de Promotion
  • Ecole Supérieure De Commerce

    Clermont Ferrand 1987 - 1990 Finance - contrôle de gestion / Création développement PME

Réseau

Annuaire des membres :