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Jean-Michel BOUCHAIN

PACY SUR EURE

En résumé

Rapprochements d'entreprise : Opportunités-Ciblages, validation des Stratégies, Valorisations, Plans d'Actions, Plans de Restructuration et Suivis.

Directeur Administratif et Financier, Expertises : Contrôle de Gestion, Réduction des coûts, ERP,
Assets et Cash management, Gestion des risques sur Actifs et Passifs.

Une expérience riche et variée, d'abord plus axée Finances et Grand Groupe, puis Entreprises à taille humaine et polyvalence en tant que Directeur Administratif et Financier - R.H.

Plus de 5 ans Président d'un groupe de sociétés industrielles (CA 6M €), depuis juillet 2003 je suis D.A.F. en temps choisi, ce qui implique d'être très vite opérationnel et de s'adapter aux spécifités de chaque entreprise avec lequel je travaille.

Je pratique l'équitation, notamment le saut d'obstacles

Mes compétences :
Réactivité
Leadership
Autonomie
Rigueur
Adaptabilité
Ecoute

Entreprises

  • Temps Partagé - Directeur Administratif et Financier

    2003 - maintenant Missions : Restructurer et Optimiser la production, Réduire les coûts. Mettre en place un ERP, le Cntrôle de Gestion et Renforcer le Contrôle Interne, Délocaliser la Production
    Réalisations : Réduction de la Masse salariale PSE (-24 personnes), renégociation accord 35 heures, travail en continu => Productivité + 7%
    Délocalisation de la Production => Obtention de nouveaux marchés low cost
    Recruter et manager l'équipe de la filiale en Tunisie
    Choix et implantation d'un ERP => Résultats en temps réel
    Optimisations fiscales
  • Alliance BCH-Gamaver-DVP - Président

    1998 - 2003 Missions : Développer les activtés, Optimiser la production, Réduire les coûts, Améliorer la traçabilité.

    Réalisations : Chiffre d'Affaires multiplié par 2, diversification commerciale (Agroalimentaire) et technique (machines à commandes numériques et hautes cadences. Traçabilité : taux de non qualité à 0,8%
  • Rumpler Technologies - Directeur Administratif et Financier

    1994 - 1998 Missions : Créer le Contrôle de Gestion, optimiser les marges, diversifier l'activité, implanter des filiales aux Etats-Unis, en Chine, en Egypte

    Réalisations : Scission d'activité et réévaluation d'actifs => plus value nette 380 k€, fonds propres + 1 M€, séparation des activités industrielles et commerciales => meilleure maîtrise des marges.
    Réduction des encours de production et stocks => gain 200 k€ sur 2 ans
    Fusions-Acquisitions secteur injection plastique, dossier d'introduction en Bourse (Alternext)
    Création filiale commerciale aux Etats-Unis, JV en Egypte, production en Chine
  • SODIAAL (Yoplait,Candia,RicheMonts,...) - Chef des Services Financiers

    1990 - 1994 Missions : Créer le poste, recruter l'équipe (7 cadres), créer les procédures et systèmes d'information, centraliser les opérations Financières

    Réalisations : 2 pools bancaires (25 banques), 1.500 M€ de fonds levés (MOFF), centralisation et gestion des risques : devises (800 M€), taux (2.500 M€), matières (poudres et beurre)
    Opérations de fusions-acquisitions et OPA (France 12 M€, Etats-Unis 10 M€, Royaume-Uni 50 M€)
    Opérations de restructurations et cessions d'actifs (France 10 M€, Japon 5 M€)
  • Cointreau et Cie - Trésorier Groupe/Contrôleur de Gestion

    1986 - 1989 Missions : Créer le poste, améliorer les résultats financiers, mener et financer la diversification

    Réalisations : Contrôle de Gestion opérationnel filiales Italie et Royaume-Uni.
    Ciblage, évaluation, négociation, contrôle juridique et fiscal des acquisitions en France et en Belgique et financement 70 M€ (MOFF)
    Centralisation des flux et création d'une Insurance Captive Company => résultats financiers + 20%
  • Peugeot S.A. (DDAMS) - Trésorier-Contrôleur de Gestion

    1984 - 1986 Missions : Accompagner et financer les projets commerciaux pour le compte de l'entreprise et de ses clients. Contrôler les prix de vente et marges sur coûts de revient

    Réalisations : Crédits syndiqués, acheteurs et financiers => Grèce, Indonésie, Pakistan, Singapour,... Révision mensuelle des coûts de revient et indexation sur les unités d'oeuvre.
  • Parfums Yves Saint Laurent - Financial Controler

    1983 - 1984 Missions : Credit-Management (quotation clients et fournisseurs), reporting (normes USGAAP), gestion et financement des investissements

    Réalisations : Réduction des risques clients et contentieux, accompagnement, gestion de projet et financement du stock-locator usine (2 M€)
  • Docks de France - Trésorier

    1980 - 1982 Missions : Comptabilité (Comptes de Résultats et Bilans)des Supermarchés (54), gestion des excédents de trésorerie Groupe

    Réalisations : Produits fianciers => 30 % du résultat avant I.S.

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