Jean-Michel DALLAIS

En résumé

Entreprises

• CHANTELLE - Chef de projet ALTI

  Cachan 2011 - maintenant • Gestion de la relation client CHANTELLE/ALTI
  • Chiffrage des projets à mettre en place et rédaction des propositions commerciales
  • Organisation et réalisation des cadrages avant projet
  • Conduite des différents projets logistique
  • Gestion et encadrement de l’équipe ALTI présente chez le client (environ 10 personnes).

• SEPHORA - Chef de projet ALTI

  BOULOGNE BILLANCOURT 2008 - 2011 • Gestion de la relation client SEPHORA/ALTI
  • Chiffrage des projets à mettre en place et rédaction des propositions commerciales
  • Organisation et réalisation des cadrages avant projet
  • Conduite des différents projets logistique et finance en parallèle tels que :
  o Tactical Warehouse
  o Supply Chain entrepôt sud Europe
  o Archivage référentiel articles
  o Cross-docking
  o Roll out finance sur différents pays (Chine, Tchéquie)
  o Projets d’évolutions
  o TMA
  
  • Gestion et encadrement de l’équipe ALTI présente chez le client (environ 20 personnes).
  • Suivi et encadrement de l’équipe de la TMA (6 personnes)

• O.N.F - Coordinateur fonctionnel SAP ALTI

  2007 - 2008 • Implémentation de SAP module SD, MM, CS, PS, FI, CO pour :
  o Conception générale et détaillée de la solution logistique

• ETAM - Chef de projet ALTI

  Clichy 2006 - 2007 Chef de projet montée de version IS SAP Retail vers ECC6
  
  Coordination des travaux pour la montée de version de la solution IS Retail de la version 4.6C vers la version ECC6 :
  • Définition du plan projet
  • Suivi des travaux
  • Encadrement équipe globale : Consultants, centre de compétence et utilisateurs.

• LVMH-PCIS - Consultant fonctionnel SAP-SD

  Paris 2006 - 2007 • Refonte des conditions de prix du Core Model Oxygen
  • Mise en place de la gestion des ristournes.
  • Mise en place de la gestion tarifaire dans le cadre du projet Kenzo

• SIEMENS - Responsable de domaine logistique SAP ALTI

  Saint-Denis 2005 - 2006 Responsable domaine logistique achats et stocks
  
  Coordination fonctionnelle sur les aspects achats et stocks et mise en œuvre du module MM pour Siemens France - secteur médical dans le cadre d’une refonte du système d’information SAP au niveau monde.
  
  • Validation fonctionnelle du périmètre.
  • Mise en place de la solution logistique achats et stocks (Module MM).
  • Pilotage des tests et recettes, de la validation et de la mise en production
  • Prise en compte des solutions déjà opérationnelles dans les zones géographiques telles que l’Asie.

• GDF Direction des Transports - Chef de projet Assistance Maîtrise d’Ouvrage ALTI

  2002 - 2004 Organisation du projet « dissociation comptable et filialisation » et du projet SD « facturations centrales »:
  • Rédaction des cahiers des charges (PS-CO-MM-PM-SD).
  • Mise en place des kits de communication destinés aux utilisateurs finaux.
  • Arbitrage sur les solutions proposées par la maîtrise d’oeuvre à la maîtrise d’ouvrage.

• FRAMATOME - Chef de projet

  Toulouse 2000 - 2002 Mise en œuvre d'une intégration SD/PS/MM
  • Conception générale et détaillée,
  • Paramétrage 4.6C.
  • Encadrement d’équipe

• HOURA.FR - Coordinateur logistique SAP

  1999 - 2000 Implémentation de SAP RETAIL MM-SD-FI en back-office
  • Interface avec front office internet.
  • Suivi et avancement au comité projet
  • Conception générale.
  • Conception détaillée et paramétrage.

• SERAP - Coordinateur logistique SAP

  CHASSELAY 1998 - 1999 Implémentation de SAP RETAIL MM-SD-FI
  • Suivi et avancement au comité projet
  • Conception générale.
  • Conception détaillée et paramétrage.
  • Analyse des créations de sites point de vente et plate-forme.
  • Animation des réunions de conception générale

• YVES ROCHER - Consultant SAP logistique

  Issy-les-Moulineaux 1997 - 1999 • Mise en place de MM pour la gestion des coûts publicitaires.
  • Conception, paramétrage et documentation du projet.
  • Assistance à l’intégration de MM dans le projet GPAO des usines.(projet pacific).
  • Mise en œuvre d’un flux de facturation direct à partir de la commande sans livraison. Conception, paramétrage et documentation du projet.
  • Mise en œuvre d’un flux de gestion de commandes et de facturation, la livraison étant interfacée avec un autre système.
  • Assistance à l’intégration de SD dans le projet GPAO des usines (projet pacific).

Formations

• IUT De Sceaux - Université Paris Sud 11

  Sceaux 1987 - 1989

• Lycée Paul Bert

  Paris 1982 - 1986

Réseau

• Annie GUEZ

• Antoine LEGROS

• Bruno PEREIRA

• José DELGADO

• Philippe DELVERT

• Philippe THOMAS

• Phuong TRAN

• Rémy BONNEVAY

• Ribeiro MARILA GRACIELA

• Salima LAHOUEL