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Alstom Hydro Chine
- DIrecteur Qualité Chine
2014 - 2015
> Mission de Développement et d’amélioration du département Qualité de la Chine pour s’aligner sur les standards globaux et ceux des autres régions telles que l’Europe:
- Refonte des Plans Qualité par composant pour l’usine et pour les fournisseurs.
- Audits de Qualification et Développement des Fournisseurs.
- Mise en place de l’amélioration continue par divers méthodes (Lean, 8Ds, 5Ws, FMEA ….)
- Amélioration des méthodes de mesures dans l’atelier de Alstom Tianjin.
- Dévelopment des méthodes d’ingénierie qualité.
- Mise en place du processus Qualité Projet.
- Déploiement d’un nouveau système d’audit (HOPE) de maturité des processus de la chaine de valeur.
> Responsable de 100 personnes environ, équipes entièrement chinoises.
> Mission d’assainissement du Budget Qualité avec réduction de 20% de l’effectifs.
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Alstom Hydro
- Global Quality Project & Site
Saint Ouen
2012 - 2014
Actions de développement et d'amélioration au niveau Global sous la tutelle du Vice President Alstom Hydro Quality, en interaction avec six régions (Amérique latine, Amérique du Nord, Europe, Russie, Inde, Chine).
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Alstom Hydro
- Quality Site Europe Manager
Saint Ouen
2010 - 2012
Création d'un nouveau pilier de qualité pour l'Installation sur Site.
Recrutement, déploiement d'actions variées (8Ds, NCR, FMEA, Audits de Site...).
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Alstom Hydro
- Directeur du Project Management
Saint Ouen
2005 - 2009
Successivement Responsable du Project Management de Grenoble (Turbines,CA 80 M€ pour un port-folio de projets de 650M€ partout dans le monde, 30 collaborateurs) puis Responsable du Project Management des trois sites français(CA 150 M€, port-folio 1 Milliard € de projets partout dans le monde, 60 collaborateurs).
Mon rôle de "Général Management" a impliqué entre autres:
- La conduite du changement en local et en coordination avec la politique mondiale.
- Ma Participation au comité exécutif de l’unité de Grenoble.
- Le Management du risque sur les projets.
- Ma Participation à la mise en place de SAP & d’autres systèmes d’information.
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Alstom Power
- Project Director, Projet en Chine
Levallois-Perret Cedex
2001 - 2004
En charge du projet Baima, Transfert de Technologies de chaudière, Projet stratégique pour le gouvernement Chinois.
Activités :
- Travail en équipe pluridisciplinaire et multiculturelle
- Choix stratégiques (achat & schéma industriel)
- Négociation de contrat avec des partenaires chinois (Dongfang (6,6 M€) ou Shanghai Grand Tower (3M€)).
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Alstom Power
- Site Project Manager (UK)
Levallois-Perret Cedex
2000 - 2001
Expatriation sur le Site de Winnington (UK).
Mission spécifique à la demande du Senior Vice President du Business. La mission avait pour objectif la résolution de problèmes majeurs et d’éviter le rebut de l’installation par le client.
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Alstom Power
- Project Manager, Projet à Taiwan
Levallois-Perret Cedex
2000 - 1999
En charge du projet Ho Ping (Taiwan), Chaudière conventionnelle au charbon 2 x 660 MW, 250 M USD
Sous la responsabilité d’un directeur de projet animation de l’équipe pluridisciplinaire qui travaille en plateforme.
Activités:
- En charge des négociations techniques & commerciales avec le client.
- En charge des contrats avec certains gros sous-traitant (SCR : 10 MUSD, FGD : 20 MUSD) surtout au Japon.
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Alstom Power
- Tendering Project Manager
Levallois-Perret Cedex
1996 - 1998
(Projets de Phalai, Taichan, Huang Gang & Changsha (BOT qui fut adjugé).
Activités:
- Montage des offres commerciales & techniques, Elaboration de la stratégie d’approvisionnement et du budget dans les limites et objectifs fixés.
- Négociation technique avec le client chinois.
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Alstom Power
- Project Manager
Levallois-Perret Cedex
1991 - 1995
En charge de projets de chaudières de récupération derrière turbines à gaz: Little Barford (250 M.FF; UK), Alpha Power (100 M.FF, Thailand & USA).
Fonction:
- Responsabilité du respect de la marge, des délais de livraison et de la qualité.
- En charge du suivi technique et commercial avec le client et les partenaires sur les centrales électriques.
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Leroy Somer
- After Sale Manager
Angouleme
1989 - 1991
Responsable du Service Après Ventes (CA 1M€, 10 personnes) et Pièces de Rechange pour le Département « Alternateurs ».
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Leroy Somer
- Project Engineer, Inde
Angouleme
1987 - 1989
Activités:
- En charge d’une équipe de 3 personnes impliquées dans la préparation des dossiers de Transfert de Technologies
- Suivi du transfert de technologie et supervision du licencié.
- Prospection Commercial avec l’agent de Leroy Somer en Inde.
- Missions d’intervention, partout en Inde, sur des Alternateurs (jusqu’à 15MVA) : mise en route ou service après vente.
