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Jean-Michel LESAGE

Paris

En résumé

Compétences clés :

Management :

Gestion et Management d'équipes de 10 à 120 personnes
Encadrement direct de 4 à 6 Managers Seniors
Gestion d'un Département S.I. - Budget de 5 à 50 M€

Type de projets :

Pilotage de la performance, SIRH, Gestion Administrative et Financière, Référentiels
Transformation et rationalisation de Systèmes d'Information
Mise en oeuvre de SAP dans un contexte international

Expertises :

Mise en oeuvre de Systèmes d'Information Décisionnel
Management de grands projets de transformation Finances, Gestion, RH
Dématérialisation, Archivage Légal et Fiscal des factures

Mes compétences :
Management d'équipes
Management de projets
Grande Distribution
ERP
Decisionnel
SIRH
ITIL
oracle retail
SAP R/3
SAP
Performance
Management
Pilotage de la performance
Systèmes d'Information
Organisation

Entreprises

  • CNAMTS - Directeur du Pôle Paris Val de Seine

    Paris 2013 - maintenant Assurer la gestion et l'évolution du patrimoine applicatif du Système d'Information Décisionnel de l'Assurance Maladie
  • Groupe GALERIES LAFAYETTE - Directeur de Département Systèmes d'Information

    2008 - 2012 - Membre du Comité de Direction
    - Gestion et management d'une équipe de 14 personnes
    - Encadrement direct de trois Managers Seniors
    - Gestion d'un département S.I. - Budget 12M€

    Principales missions :
    - Elaboration de la stratégie à trois ans du S.I. et "Plans d'actions" pour les différents domaines Métiers du Département
    - Responsabilité du niveau de service "Clients" sur les applications Finances, Gestion, RH et Pilotage de la performance
    - Pilotage des projets de "A à Z" du département
    - Gestion du portefeuille de projets, des évolutions et de la maintenance des applications

    Principales réalisations :
    - Cadrage, conception et mise en oeuvre :
    du Système d'Information Décisionnel de l'entreprise
    du SIRH de l'entreprise
    de la Gestion centralisée des Fournisseurs dans SAP
    - Optimisation et standardisation de l'environnement SAP
  • Groupe CARREFOUR - Directeur de Département Systèmes d'Information

    Massy 1999 - 2008 - Membre du Comité de Direction
    - Gestion et management d'une équipe de 25 à 60 personnes
    - Encadrement direct de 4 à 6 Managers Seniors
    - Gestion d'un département S.I. - Budget de 5 à 50 M€

    Principales missions :
    - Transformation et rationalisation des Systèmes d'Information Finances, Gestion, RH
    - Mise en oeuvre de SAP dans un contexte international
    - Piloter la relation entre les Métiers et la DSI France
    - Elaboration de la stratégie à trois ans du S.I. et "Plans d'actions" pour les différents domaines Métiers du Département
    - Pilotage des projets de "A à Z" du département
    - Gestion du portefeuille de projets, des évolutions et de la maintenance des applications

    Principales réalisations :

    - Mise en oeuvre des processus ITIL Gestion des problèmes, Gestion des niveaux de service, Gestion financière des services
    - Organisation et animation des revues de performances de la DSI France avec les Métiers et les partenaires
    - Cadrage, conception et mise en oeuvre du Système d'Information :
    Décisionnel pour la France
    Dématérialisation fiscale des factures
    Reporting de Gestion pour la France
    Finances ( SAP FI/CO/SD ) dans un contexte international
    SIRH

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau