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Jean-Noël JUNIEL

CLAMART

En résumé

Je conçois et j'anime des formations depuis 21 ans. Ces années d'expériences ont contribuées à faire de moi un spécialiste de l'approche pédagogique efficace auprès de tout type de public. Mes domaines de prédilection gravitent autour de la gestion de l'entreprise et vont de la lecture du BIlan et des comptes de l'entreprise à l'ingénierie financière, sans oublier la finance de marché.

Pour tous vos projets contactez-moi directement à jnj.conseil@wanadoo.fr

Mes compétences :
Finance d'entreprise
Ingénierie de formation
Gestion de projet
Entrepreneurship

Entreprises

  • JN&J Conseil et Formation - Formateur Finance-Gestion d'entreprise

    1996 - maintenant JN&J Conseil et Formation est un organisme spécialiste de l'ingénierie de formation, de l'accompagnement au changement et de l'analyse des problèmatiques RH.


    Ingénierie pédagogique et organisation de cycles de formation :
    Conception de cursus de formation management « hauts potentiels »,
    Conception et animation d’un cursus d’analyse financière comparée et IFRS.
    Organisation de séminaires résidentiels : « développement personnel et prise de parole en public »,
    Conception et animation d’un cursus de gestion de projet et coutenance.
    Formation intensive en anglais des affaires, en France et à Londres,
    Formation commerciale : cycle « banque privée »,

    Animations de formations en gestion et finance d'entreprise :
    Ingénierie financières : rentabilité prévisionnelle, tableaux de financement,
    Analyse financière, méthodes de scoring.
    Contrôle de gestion, analyse des écarts,
    Business-plan, outil clé du développement de l'entreprise,
    Coaching de groupes de créateurs d’entreprise.

    Instituts de formation partenaires :
    Sup de Vente, ITIN(CCI Versailles-Val d’Oise-Yvelines),
    ENSEA (Cergy-Pontoise),
    Master MQCA (Université de Versailles-Saint-Quentin-en-Yvelines),
    NEGOCIA (CCI de PARIS)
  • Leroux et Lotz - Assistant Contrôleur de Gestion

    1995 - 1996 Leroux et Lotz était le deuxième chantier naval français avant son rachat par les Chantiers de L'Atlantique (Groupe Alstom). J'y ai exercé des missions classiques de contrôle de gestion :
    Coutenance : suivi des coûts et du budget des navires en construction; analyse de la dérive des coûts des projets, mise en place de mesures correctives.
    Etude des flux financiers : prévisions de trésorerie; prévisions et courbes des décaissements.
    Suivi de l'évolution du besoin en fonds de roulement et analyse du coût de
    revient par navire.
  • Ouest Communication - Consultant-formateur

    1991 - 1995 animation de formations en marketing, études de marché, prise de parole en public, techniques de ventes et négociation.

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