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Jean PARMENTIER

ALBI

En résumé

Depuis février 2011, j'ai repris la société Publi 2000, spécialiste sur Albi de la sérigraphie.

La société JP Publi Numérique Eurl réalise pour vous toutes vos impression sur plastique, métal, bois, verre, textile...

Mes compétences :
Sérigraphie

Entreprises

  • JP Publi Numérique - Gérant

    maintenant Sérigraphie, Imprimerie, Numérique

  • CODEVIA (Groupe BIGARD) - Responsable administratif et financier

    2007 - 2008 • Production du résultat commercial hebdomadaire.
    • Contrôle de Gestion et préparation des éléments de bilans.
    • Optimisation des flux de trésorerie.
    • Veille juridique, sociale et fiscale.
    • Management d’une équipe de 4 personnes.

  • Causse & Brunet - Auditeur

    2006 - 2007 Audit complet d'une société de BTP sur les fonctions d’appuis : financier, organisation, management, service administratif.
    Amélioration de la trésorerie.
    Mise en place de procédures pour accompagner la croissance.
    Installation d’un système Wifi, d’un nouveau logiciel de gestion.

  • EDA - Acheteur

    2003 - 2005 Acheteur national (Grossiste alimentaire - RHF) famille boissons, confiserie, alimentaire et pâtisserie - biscuiterie industrielle (gamme nationale). Responsabilité de 80 comptes fournisseurs pour un CA achat de 50 millions € / an.

    • Négociation avec les fournisseurs des conditions d’achats.
    o Amélioration du différé de 1,5% (augmentation des tarifs fournisseurs limitée à 0,8%).
    • Responsable des Marques de Distributeur du Groupe.
    o Croissance du CA de 18%, lancement de 2 nouvelles familles, de 15 produits.
    • Proposition de nouvelles solutions dans le but de respecter les objectifs d’économie définis par le Directeur des achats.
    • Recherche de nouveaux fournisseurs, en lien avec l’équipe marketing, afin de dynamiser les actions commerciales.
    • Management des réunions catalogue et de l’offre publi-promotionnelle.
    • Gestion de l’animation des ventes (budget 400 K€).
    • Assistance des comptes clés dans le cadre de l’administration des ventes en relation avec les clients.
    • Assistance à l’organisation des salons et congrès d’achats.

  • DSF- Groupe EDA - Contrôleur de Gestion Commercial Groupe

    2000 - 2003 Mise en place de procédures de reporting national, tableaux de bord avec suivi et analyse des écarts sous Business Object
    Reporting mensuels et trimestriels des marges, ratios de ventes, stocks et crédit clients des 6 filiales.
    Missions de support auprès du PDG.

  • DSF- Groupe EDA - Contrôleur de Gestion

    1998 - 2000 Mise en place de tableaux de bord clients, marges et stocks.
    Optimisation des approvisionnements sur ces 2 sites (Baisse du stock de 48 à 29 jours ; Augmentation du taux de service de 92% à 98,5%)
    Attaché de Direction sur le site de Liévin (40 Millions d’€ de CA, 140 pers.)

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