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Jean Pascal GONZALEZ

Paris

En résumé

Après avoir côtoyé le monde de la santé, celui de l'aviation, me voici dans celui du service.

Au cours de ces différentes expériences professionnelles, j'ai pu développer et mettre à disposition de mes employeurs différents savoirs et compétences.
J'ai aussi croisé des personnes qui m'ont apportées beaucoup au travers des expériences humaines que nous avons pu partager.

Tout au long de ce parcours, la ligne directrice a été compétence, écoute, adaptabilité, rigueur, anticipation, réactivité, échange, respect et atteinte des objectifs.

Mes compétences :
Gestion de projet
Audit
Conseil
Management de la qualité
Contrôle interne
Adaptabilité
Ecoute
Contrôle de gestion
Management d'équipe

Entreprises

  • GSBdD Bordeaux Mérignac Agen - Chef du Bureau Relation Soutenus - Relations clientèles et Performance

    Paris 2016 - maintenant J'encadre une équipe de 7 personnes.
    La première mission de ce bureau est de produire et d'analyser des indicateurs qualité, contrôle de gestion et contrôle interne. A partir de ces analyses je peux conseiller ma direction et conduire les actions d'amélioration de process en lien avec les différents services.
    La seconde mission confiée, est la mise en place d'un Front Office multi-services afin de répondre aux besoins du personnel des entités soutenues et le cas échéant de les orienter vers le Back-office adéquate.

    Compétences techniques, écoute, analyse, anticipation, réactivité, adaptabilité sont les maitres mots de ce poste.
  • Ministère de la Défense - Chargée du contrôle interne

    Paris 2016 - 2016 Fort de 14 années consacrées à la qualité et gestion des risques, ma carrière a évolué vers le contrôle interne.

    Cette nouvelle expérience me permet d'encadrer une équipe, de me déplacer sur divers sites en France, de travailler sur les processus d'une grande entité et de conseiller sur les démarches à mettre en œuvre.
  • HIA Robert Picqué - Responsable Cellule de Gestion de la Qualité et des Risques

    2002 - 2015 Responsable de la Cellule de Gestion de la Qualité et des Risques de l'HIA Robert Picqué puis du GCS BAHIA, (structure commune Maison de Santé Protestante de Bagatelle et Hôpital d'Instruction des Armées Robert Picqué.
    Missions assurées :
    - gestion d'équipe
    - pilotage de démarches de certification (mise en œuvre de la procédure de certification, gestion de projets, certification ISO, ... ).
    - coordination de la gestion de risques (analyse de processus, cartographie des risques, plans d'actions, ...)
    - cadre administratif du pôle médicotechnique de l'HIA Robert Picqué
    - Auditeur certifié du Service de Santé des Armées.

    Toutes ces missions m'ont permis de développer une vision transversale du fonctionnement d'un établissement.
  • Hôpital Sub Urbain du BOUSCAT - Ingénieur Qualité

    2001 - 2002 Dans le cadre de ma mission, j'ai mis en place une démarche qualité et assuré son animation (Chargé de la mise en œuvre de la procédure d'accréditation version 1, animation de groupes de travail, accompagnement de la mise en place d'une soustraitance de la stérilisation, ...).
  • Centre Hospitalier de TULLE - Ingénieur Qualité

    1999 - 2001 Dans le cadre de cet emploi, j'ai initié une démarche qualité et assuré son animation (Chargé de la mise en œuvre de la procédure d'accréditation version 1, animation de groupes de travail, gestion d'un journal interne, participation au réunion des instances de l'établissement, ...).

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