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AXA-Technology Pour le compte de la société INTERVIA
- Product Owner de transition : Déploiement IaaS Openstack- CMP Cloudforms
2015 - 2016
Fonction : Product Owner de transition : Déploiement IaaS Openstack- CMP Cloudforms
Objectif : Accompagner la direction technique sur la mise en œuvre de l’infrastructure Cloud privé (Openstack)
Mes interlocuteurs quotidiens sont :
➢ En interne Les directions Projets / Commerciales / d’Unités Opérationnelles
➢ Chez les partenaires Direction Projet / Les directions de R & D / Commerciales
➢ Pilotage des équipes interne sur la formulation des expressions fonctionnelles et des exigences techniques,
➢ Pilotage de la mise en place du SI dans l’écosystème cible
➢ Pilotage du déploiement de la mise en œuvre de l’infrastructure OpenStack
➢ Synchronisation avec tous les autres volets du programme Cloud (Public, Privé Microsoft, Privé Openstack)
➢ Elaboration de la roadmap projets
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Leroy Merlin Pour le compte de la société Davidson
- Architecte Système d’Information Smarthome
2015 - 2015
Fonction : Architecte Système d’Information Smarthome
Objectif : Étude d’architecture pour le projet Maison Connectée objets interopérables (fonctionnelle & technique)
Avec l’exigence de ré internalisation dans le SI client sur 3/5 ans.
➢ Recueil des exigences lors de workshops métiers, traduction en usecases et spécifications générales
➢ Conception de l’architecture fonctionnelle et technique (cloud hybride par l’utilisation d’offre SaaS et SI Interne)
➢ Spécification fonctionnelle des couches hadoop et bigdata
➢ Roadmap technico fonctionnelle de mise en œuvre du projet.
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Thales
- Consultant IT - TGS
Courbevoie
2014 - 2014
Fonction : Consultant optimisation et transformation de Système d’Information
Objectif : Évaluer l’efficience des processus ITIL en vue d’une optimisation du hosting par l’utilisation d’offres
Cloud (privé et/ou Public) disponibles sur le marché.
➢ Audit des processus existants et mesure de l’efficience. Préconisation des axes d’amélioration, priorisation et plan de mise en œuvre.
➢ Proposition pour la mise en œuvre de la transformation en mode industriel du SI suite a une étude de faisabilité et d’identification du périmètre répondant aux critères du cloud
Architecture d’Entreprise pour la mise en application des prérequis technique à l’utilisation de cloud privé & public en hybridation avec le LEGACY.
Consultant AMOA pour la mise en place de prérequis fonctionnels.
➢ Participation aux travaux de renégociation du contrat d’infogérance.
Périmètre: modes opératoires (mise en production, administration du SI, gestion des incidents liés aux socles d’infrastructures, cellule de crise, obsolescence, élaboration du processus et de la gouvernance).
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BEAMAP
- Consultant IT Processus - Infrastructure
2014 - 2015
THALES : Pour le compte de la société BEAMAP
Fonction : Consultant optimisation et transformation de Système d’Information
Objectif : Évaluer l’efficience des processus ITIL en vue d’une optimisation du hosting par l’utilisation d’offres
Cloud (privé et/ou Public) disponibles sur le marché.
➢ Audit des processus existants et mesure de l’efficience. Préconisation des axes d’amélioration, priorisation et plan de mise en œuvre.
➢ Proposition pour la mise en œuvre de la transformation en mode industriel du SI suite a une étude de faisabilité et d’identification du périmètre répondant aux critères du cloud
Architecture d’Entreprise pour la mise en application des prérequis technique à l’utilisation de cloud privé & public en hybridation avec le LEGACY.
Consultant AMOA pour la mise en place de prérequis fonctionnels.
➢ Directeur technique pour l’industrialisation des transformations d’applications, en les migrants sur des infrastructures orientées cloud.
➢ Participation aux travaux de renégociation du contrat d’infogérance.
Périmètre: modes opératoires (mise en production, administration du SI, gestion des incidents liés aux socles d’infrastructures, cellule de crise, obsolescence, élaboration du processus et de la gouvernance).
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Davidson Consulting
- Architecte Infrastructure IaaS - Consultant Technique offre PaaS & SaaS
Boulogne Billancourt
2013 - 2014
Cloudwatt Pour le compte de la société Davidson
Fonction: Architecte IT Cloud Public (openstack)
Architecte Infrastructure Entreprise IaaS, Consultant Technique offre PaaS & SaaS
Objectif : Intégré au sein du département Architecture, ma mission principale, en tant qu’architecte en Systèmes d’Information entreprise, est de garantir d’une part la cohérence globale et unitaire des différentes briques de l’offre IaaS et d’autre part d’être garant de leurs interopérabilités et de prévoir les évolutions.
Mes interlocuteurs quotidiens sont :
➢ Chez les clients Direction de programme, département d’architecture,
Service Delivery Manager
➢ Chez les partenaires Les directions de R & D, Commerciales, d’Unités Opérationnelles
➢ En interne Le CTO, Les directions R&D / Commerciales / Opérationnelles
Acteur sur toutes les étapes du cycle de vie des projets qu’ils soient pour les clients ou les prospects, je réalise :
➢ Des études d’architectures soit théorique ou sous forme de prototype pour accompagner
les clients dans l’élaboration de leur feuille de route,
➢ L’intégration des problématiques métiers des clients ou prospects dans l’infrastructure
Cloud Public de Cloudwatt,
➢ L’accompagnement des éditeurs afin de rendre les solutions logicielles compatibles avec
l’offre IaaS OpenStack opérée par Cloudwatt,
ce qui me permet de planifier les évolutions à apporter aux offres IaaS et PaaS de l’entreprise dans le respect de la charte d’urbanisme des SI du groupe.
Dans mon rôle de consultant ayant pour objectif le développement d’offres PaaS et SaaS j’ai participé aux études et mise en œuvre de solution :
➢ Hadoop et Bigdata (Offre « pure Cloudwatt » et Offres mixte avec progiciel partenaire)
➢ Sécurisation par écritures multi sites en utilisant (Ceph / Swift)
➢ De déploiement d’infrastructures « n tiers » éphémères
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Groupe Open ex Teamlog (SSII)
- Directeur Centre de Compétence & Consultant Technique
2006 - 2013
Objectif :
Apporter de la valeur ajoutée sur les comptes et développer le périmètre initial en accompagnant les clients dans leurs projets de transformation.
Mes interlocuteurs quotidiens sont :
• Chez les clients :
des DSI, Directeur de la production, Direction de programme, département d’architecture ou des auditeurs chez les clients suivant la phase ou se trouve le projet (Conseil, Audit ou MOE-MOA technique)
• En interne :
les directions de recherche & développement, commerciales, d’unités opérationnelles, mes centres d’expertises
J’interviens sur des activités de 1 à 13 Millions d’euros ou le périmètre de l’infrastructure est de 200 à 2500 jours
• Direction de Projet
Pour les projets Forfaitaires des clients sur le périmètre de l’infrastructure
• Management
Création du centre d’expertise technique en infrastructure
Reprise du service d'exploitation des forfaits en Développement et TMA
Reprise de du centre de compétence Réseau et Sécurité
• Consultation
Étude d’opportunité à industrialiser un projet de migration massive d’applications
Étude d’opportunité à industrialiser une production de 26 Millions euros
Processus et méthodologie sur la mise en œuvre de projets de transformation
La mise en place d’ITIL
Virtualisation de bout en bout afin de faciliter l’intégration du Cloud
La haute disponibilité des applications et des infrastructures
• Architecture
gestion des amendements sur les lois (Assemblée nationale)
Gestion des sillons commerciaux (RFF)
Virtualisation des infrastructures
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Atos Origin
- Responsable de la cellule SGBD Conseil et Expertise
Bezons
2003 - 2006
Objectif :
Mettre à disposition une vision technique fiable dans les phases de décisions
Rentabiliser les investissements par l’implémentation de fonctions technologiques avancées
Sécuriser les projets dans la phase de lancement
Apporter un support en Période de crise ou en phase opérationnelle
Je suis directement intervenu sur des activités de 1 à 30 Millions d’euros ou le périmètre d’infrastructure était de 100 à 7500 jours
• Consultation
Création et Gestion du référentiel de données d’homologation (DGI)
Dénormalisation du modèle de données de l’application de gestion des demandeurs d’emploi (ANPE)
• Architecture
Refonte du système d’information du système pénal (Ministère de la Justice)
Du back-end de gestion des aides agricoles (Ministère de l’agriculture)
• Expertise
Optimisation des performances
Utilisation d’Oracle (RAC, Dataguard –logique/physique-, Stream, Partitionnement, …)
Migration ou Évolution de socle base de données
• Management et Direction des Projet
sur tous les projets rattachés à l’équipe d’expertise base de données
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Integra
- Responsable Administration du SI et Integration d'application
2000 - 2003
Fonction : Responsable Infrastructure (28 collaborateurs dont 10 experts sur 4 axes : SGBD, Système, Réseau, Application)
Projet : Expertise et Administration des infrastructures clientes
- Directeur de Projet
- Management (gestion des collaborateurs (recrutement, évolution))
- Organisation (Réorganisation des services, accompagnement du changement)
- Expertise technique (Audit et Optimisation du plateau d’infogérance et des applications internes ou infogérées)
- Mise à jour et développement de l’offre d’infogérance
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CPR Banque
- Responsable Base de données / Responsable application comptable
1992 - 2000
Fonction : Responsable d'Exploitation des applications comptables et Base de Données
Projet : Support Application comptable (MOE, MCO).
Cette fonction se situe entre les services Etudes et Production informatique pour définir les conventions de service.
- Responsable d’application, je veillais pendant tout le processus d’informatisation au respect des impératifs de la production
- J’assistais, pendant toute la vie du processus les équipes au quotidien voir les utilisateurs en cas de dysfonctionnement par analyse, correction et mise à jour des documents
J'effectuais également un suivi par la production de compte-rendu sur la qualité des services rendu afin d'anticiper les évolutions quels soient matérielles logicielles ou compétences technique des collaborateurs.
Projet : Architecture, intégration des applications sous Oracle
- Conception des architectures base de données
- Mis en place de l’exploitation des bases Oracle dont Oracle parallel server sur un cluster DIGITAL J’effectuais également un suivi afin d’anticiper les évolutions
- Détaché aux études informatiques comptables début 1999 afin de prendre en charge les dossiersMigrations et Qualifications des produits pour le passage de l'an 2000
En activité transverse, avec mon équipe composée de collaborateurs internes et externes, nous intervenions sur les opérations exceptionnelles d’exploitation et sur l’optimisation des bases de données.
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Divers SSII
- Divers
1985 - 1992
- Responsable Support & Qualité. (de 1991 à 1992, Détaché chez MORY-TNTE)
• prise en charge les appels entrants des utilisateurs afin de diagnostiquer les incidents et de traiter les problèmes niveau 1 et 2,
• transférer aux équipes concernées des demandes d'intervention sur les incidents de niveaux 3,
• suivre les interventions, mesurer la satisfaction des clients à l'égard des corrections apportées et des délais d'intervention,
• participer à la résolution satisfaisante et durable des incidents et ainsi contribuer aux améliorations des produits.
- Ingénieur d'exploitation. (en 1990 Détaché chez SCHELL Informatique)
• Définition du rôle des services système et exploitation sur la mise en place d'un nouveau site informatique.
• Choix et test du matériel (PC et imprimantes) en fonction du cahier des charges.
• Démarrage de l'exploitation informatique du centre de gestion.
• Support système et exploitation du logiciel mis en place.
- Analyste d'exploitation. (de 1988 à 1990, Détaché chez SOCOTEC)
• Analyse et automatisation des différentes chaînes de traitements.
• Création d'un superviseur d'exploitation par DCL, COBOL, FMS.
• Participation à l'analyse et création du nouveau logiciel de saisie sous DATATRIEVE, FMS.
- Préparateur batch. (en 1987, détaché chez Meeschaert Rousselle)
• Charge de la préparation des batchs et du pupitre durant la migration entre PERKIN-ELMER et DIGITAL
- Technicien d'exploitation. (en 1987, Détaché chez France câble & Radio)
- Contrôleur de réseau. (en 1985, Détaché à la Banque Populaire)
