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Conseil Regional Auvergne Rhone Alpes
- Chargé de mission
2019 - maintenant
chargé de mission pour la direction de l'infrastructure et de l'économie digitale
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Sté LOC Evènements
- Chargé d’Affaire
2017 - 2019
Suivi et animation de comptes- clés. Consultation, négociation des contrats Contrôle des intervenants, mise en place des moyens humains et matériels
Gestion financière quotidien du projet
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ERT Technologies
- Chargé d’Affaire FTTH
Capavenir-Vosges
2017 - 2017
Déploiement du réseau FTTH en zone urbaine, gestion journalière du projet pour la région Auvergne Rhône Alpes
Analyse des besoins pour la couverture en milieu urbain.
Gestion financière quotidien du projet (achat, stit, valorisation CA).
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VINCI ENERGIES- AXIANS RAIL
- Chargé de développement du pole ferroviaire /gestion grand compte
2014 - 2016
Responsable commercial du pole ferroviaire Vinci Energies.
Prospection, Suivi et Animation de Comptes clés (:RFF ; SNCF Réseau, RATP ; Synerail ;Euro Tunnel )
Animation des consultations Commerciales en collaboration avec les Responsables locaux. Présentation de l'Offre Groupe et actions communes avec les filiales software et réseaux. Anticipation des besoins clients et relances téléphoniques.
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Création et conception de réseau GSMR
- Chef de projet déploiement / Ste VINCI Energies
2012 - 2014
Déploiement du réseau GSMR dans le cadre d’un PPP, gestion journalière du projet pour la région lyonnaise (Brin 13 / intramuros)
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Création et conception de réseau GSMR
- Chargé de mission Ste. RFF (SNCF)
2010 - 2012
Déploiement du réseau Télécom GSMR, prise en charge des contrats, étude de faisabilité, gestion et optimisation journalière du projet.
Mise en place des démarches et méthodologies, définition des moyens matériels et techniques
Création d’avant projets, réalisation de plans. Visite et réception de chantiers, démarche admiratives.
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Charge de mission
- Charge de mission Scie Patrimoine SFR (Sud est)
2009 - 2010
Chargé de mission au service patrimoine de l’operateur SFR Rhône Alpes Auvergne Bourgogne.
Acquisition foncier pour les infrastructures existantes en relation avec les services administratifs (ONF, Grand Lyon, Conseils généraux et régionaux, Subdi, etc…
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Charge de mission
- Charge de mission Scie deploiement Free (FTTH)
2006 - 2009
Mise en place des démarches et méthodologies, organisation du projet, définition des moyens matériels et techniques.
Création et mise en place d’une équipe négociateur pour le pôle d’activités.
Suivi de l’avancement du planning après analyse des contraintes réglementaires, climatiques, géopolitiques locales, environnementale, suivant le cahier des charges de l’opérateur et du plan financier prévisionnel.
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Chargé de mission ste ORANGE
- Chargé de mission Scie ORANGE
2004 - 2006
Chargé de mission dans le GSM
Diagnostic et développement d’un portefeuille client pour deux opérateurs (particuliers, grand comptes).
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SERAF
- Chage d'affaire
CHASSELAY
1999 - 2004
Chargé d’affaire de la société SERAF pour le groupe BOUYGUES TELECOM.
Analyse des besoins pour la couverture en milieu urbain.
Prospection, étude et proposition des nouvelles zones de couverture en collaboration avec l’ingénierie radio et en coordination avec la Direction Générale.
Chargé de la rédaction des documents (baux), services du contrôle de la légalité, et avec les différents services administratifs de l’état.
Prospection et négociation avec les différents services administratifs, élus locaux et nationaux.
Négociations, mise en place des calendriers avec les gestionnaires de copropriétés pour les assemblées générales ou extraordinaires.
Conception et maîtrise d’œuvre du bureau d’étude dans le respect des impératifs de rentabilité de la Direction Générale.
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Comptoir des boissons
- Directeur
1989 - 1999
Directeur pour le compte de la SARL Comptoir des Boissons,
dans le secteur fabrication de boisson non alcoolisée.
Réorganisation de l’ensemble de l’activité après le rachat de la société.
Création et développement d’un nouveau concept de vente avec la mise en place du procès HOMMI-BOISSONS.(ISO9001)
Recherches partenaires financiers (montage et suivi des dossiers)
Création et management de l’activité commerciale et marketing.
Gestion journalière du centre de profit.
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Sté JET SERVICES
- Contrôleur de gestion
1987 - 1989
Chargé des opérations budgétaires :
identification et gestion des besoins financiers de chaque centre.
Mise en place des actions de formation du personnel, conception
des programmes en collaboration avec la Direction Régionale.
Mise en place de la traçabilité des colis, animation des services
administratifs.
