Rueil-Malmaison
Après mes études de sociologie et psychologie du travail, j’ai débuté ma carrière professionnelle au sein de la société ACCES, dans le domaine de l'insertion professionnelle des personnes handicapées. Durant deux ans, j’y ai approfondi mes pratiques de consulting, de diagnostic RH et d’évaluation de potentiel dans le cadre de recrutements, pour des clients de secteurs d’activités aussi variés que le BTP, la propreté industrielle, les parcs de loisirs.
En 1996, j’ai intégré le Cabinet BOTH au sein duquel je me suis approprié une démarche de conduite du changement qui contribue au développement de l’efficacité des organisations. Cette démarche permet d’agir sur les leviers de performance et les causes de non-performance des organisations. Elle permet d’agir sur les facteurs individuels et collectifs qui déterminent le fonctionnement des organisations, au-delà des symptômes apparents.
En 2010, accompagné d’autres membres de l’équipe, j’ai décidé de co-fonder la Société ANAGRAM au sein de laquelle se poursuit l’évolution de cette démarche. Cette dynamique permet une adaptation aux évolutions actuelles du fonctionnement des organisations (transversalité, rôle des fonctions supports, …) en travaillant sur les facteurs comportementaux et organisationnels.
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Mes compétences :
Management transverse
Coaching
