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Jean-Philippe FAYE

PAREMPUYRE

En résumé

Passionné par les sciences et la technologie, j'ai été amené à évoluer dans ma carrière dans les métiers passionnants de l'informatique.
Au coeur de la technique dans un premier temps (développement, architectures salles machines et postes de travail, architectures applicatives, ...), j'ai peu à peu évolué vers les métiers de manager d'équipes pluridisciplinaires et de directeur de projet puis vers le poste de directeur des systèmes d'information d'une grande entreprise.
Même si l'exploration de nouveaux domaines techniques reste toujours une passion, je suis aujourd'hui très intéressé par l'optimisation des organisations des secteurs métiers et par ce que l'on appelle communément la "conduite du changement".
Très impliqué dans la définition et la mise en place de la stratégie générale de l'entreprise et dans le management de grands projets de restructuration, je tends à élargir mon activité dans d'autres domaines que les systèmes d'information.

Mes compétences :
Transformation et optimisation processus métie
Architectures techniques informatiques
ITIL
Direction de projets multi-disciplinaires
Sécurité des Systèmes d'Information
Organisation des activités production informatique
Pilotage statégique entreprise
Gouvernance des SI
pilotage
Gouvernance
Système d'Information
Optimisation des organisations
Organisation
DSI
Restructuration
Architecture informatique

Entreprises

  • CPAM de la Gironde - Directeur des Systèmes d'Information

    2007 - maintenant + Membre du CODIR - Direction de 75 personnes

    + Réorganisation complète de la DSI locale :
    * ITIL (MCO du SI) : création d'un centre de service, catalogue et contrats de services, mise en place des principaux processus
    * Quatre schémas directeur, processus de gestion de priorisation des projets, gestion des ressources et gestion de projet
    * Politique de Sécurité des Systèmes d'Information
    * Amélioration sensible des indicateurs qualité et économique
    * Pilotage de nombreux projets d'optimisation des processus métier, notamment autour de la dématérialisation des documents

    + Gouvernance de l’informatique nationale
    * Représentant des DSI locaux au sein de la gouvernance nationale depuis 2011
    * Membre de plusieurs comités stratégiques au niveau national
    * Créateur et animateur du club DSI des CPAM (instance regroupant les DSI locaux des plus gros organismes) : Destinée au départ à partager les bonnes pratiques, cette instance a pris peu à peu une place importante dans la gouvernance du SI national :
    - Mise en œuvre de la filière de partage des applications locales : Structure de gouvernance, outillage commun de développement, cloud privé, mise en place de communautés, modèle économique incitatif, …
    - Contribution très active à la transformation de la structuration informatique nationale / locale : Montage d’un Centre de Service Métier Poste de travail, …
    - Mise en œuvre d’une vision collective RH des informaticiens : fiches de postes, salaires, processus de recrutement (en temps de pénurie), …
    - Réflexions autour de l’évolution des besoins métiers et la définition de projets à inscrire dans le Schéma Directeur national
    * Principal opérateur de gros projets nationaux :
    - Création du centre de service de niveau 1 de l'informatique nationale
    - Refonte du SI des centres d’examens de santé
    - Support des UGECAM
    - Outil de gestion de l'IT management
    - …

    + Management durant trois années du Centre de Santé Dentaire (11 fauteuils dentaires)

  • Snecma Propulsion Solide - Responsable des Moyens Informatiques

    Courcouronnes 2004 - 2007 + Responsable d’un département de 20 personnes gérant un budget de 7 M€
    + Définition des Plans Directeur Informatiques dans tous les domaines technologiques et applicatifs
    + Gestion des évolutions technologiques et des appels d’offres
    + Exploitation de l’ensemble des moyens téléphoniques et informatiques (2000 postes de travail, une centaine de serveurs et les réseaux) et administration des applications informatiques
    + Sécurisation des données du système d’information (fiabilité, disponibilité, confidentialité et intégrité des données)
    + Pilotage de la mise en place du premier projet de maquette numérique entre les différents industriels intervenants sur un projet de missiles, ainsi que les différents services de l’entreprise (de la conception à la fabrication)

    Ce poste s’accompagne des rôles :
    + d’adjoint du DSI
    + de Correspondant Sécurité de l’Informatique auprès du RSSI

  • Snecma Moteurs - Responsable Ingénierie Informatique

    Courcouronnes 2001 - 2004 + Responsable d’un service de 8 personnes gérant un budget de 1,5 M€
    + Définition de l’architecture technique dans tous les domaines informatiques : Réseau, Infrastructure de production (serveur, stockage, sauvegarde, …), Intranet et développement d’applications WEB, Applications du Système d’Information, Sécurité, Bureautique et Communication, Calcul Scientifique, CFAO et Ingénierie concourante.
    + Ecriture des cahiers des charges et négociation des investissements et des prestations avec les fournisseurs
    + Support de niveau 2 pour la production informatique
    + Gestion des projets (délais, budget, ressources internes et externes et contenu technique)

    Ce poste s’accompagne du rôle de RSSI (Responsable Sécurité des Systèmes d’Information) pour une société gérant un réseau Confidentiel Défense de 250 postes de travail inter-connecté avec un réseau de niveau Diffusion Restreinte :
    + Définition d’une politique de management de la sécurité basée sur la méthode EBIOS.
    + Définition et administration de l’ensemble des dispositifs de sécurité : Pare-feu, Sonde IDS, anti-virus, proxy web, …
    + Ecriture des dossiers d’habilitation Confidentiel Défense du système informatique société (sous-dossier 6) et présentation lors des audits DPSD

  • Snecma - Division Moteurs Fusées - Responsable Pôle Technique projet ERP

    1998 - 2001 + Responsable d’une équipe de 4 personnes + 2 sous-traitants
    + Construction de l’architecture technique globale du projet ERP
    + Définition des normes applicables au projet
    + Choix ou développement des outils nécessaires à l’exploitation et l’administration de l’application
    + Gestion de configuration des développements et paramétrages
    + Construction du modèle de données de l’entrepôt de données
    + Création des scripts d’alimentation de l’entrepôt (ETL) et des requêtes d’interrogation

  • Société Européenne de Propulsion - Responsable Qualité Logiciel

    1993 - 1998 + Recensement de l’ensemble des codes de calculs utilisés et évaluation de leur qualité
    + Définition des règles applicables dans les développements et formation des calculateurs
    + Management de projet de rénovation de codes de calculs
    + Définition et mise en place des systèmes de gestion de configuration des logiciels de calculs et d’archivage des calculs
    + Membre actif (responsable du groupe Qualité Logiciel) de l’équipe projet en charge de la première certification ISO9001 de la société

Formations

  • Ecole Centrale Lyon ECL

    Ecully 1990 - 1993 Diplôme d'Ingénieur de l'Ecole Centrale de Lyon + DEA d'Ingénierie Informatique

Réseau

Annuaire des membres :