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Jean-Pierre DELVAUX

LIÈGE (BELGIQUE)

En résumé

Je suis Ingénieur-Conseil, mon cœur de métier est la gouvernance, la planification stratégique, l'urbanisation et la gestion du Système d'Information des entreprises.

Je conduis mes missions en tant que consultant, DSI de transition, coach ou formateur.

Je suis reconnu pour ma vision de l’apport du Système d’Information au business et ma capacité à la faire mettre en œuvre chez mes clients.

J'ai rempli des missions dans les milieux finance / assurance, collectivités territoriales, hôpitaux, industrie, ...à Paris et en Belgique.

Je suis certifié CGEIT (Certified in the Governance of Enterprise IT).

Je suis noté AAA parArray

J'anime des séminaires sur la gouvernance des SI basée sur COBIT (Gartner EXP BLG, mastère exécutif MSIT HEC- Ecole des Mines de Paris, ...).

Ingénieur civil de formation, mon expertise et mon savoir-faire reposent sur 25 années de responsabilités exercées dans les systèmes d’information d'entreprises industrielles en Belgique puis à Paris.

Consultez mon site webArray

Je viens de publier (mars 2012) une étude: "La boîte à outils du DSI : Implémenter CobiT V5". VoyezArray .

Mes compétences :
AAA
COBIT
DSI
Externalisation
Gouvernance
Informatique
IT Gouvernance
ITIL
Management
Management de transition
Urbanisation

Entreprises

  • SMABTP (Paris). - Consultant IT Gouvernance (COBIT)

    2011 - 2011 Suivi de la mise en oeuvre de la gouvernance du Système d'Information. Suivi des missions précédentes.

  • Magotteaux - DSI de transition

    2010 - 2011 Deuxième mission de DSI de transition pour le Groupe Magotteaux.
    Le SI est implanté sur tous les continents.

  • SMABTP (Paris) - Consultant IT Gouvernance (COBIT)

    Paris-15E-Arrondissement 2009 - 2010 Support à la mise en oeuvre de la Gouvernance du SI.

  • MSIT (Mastère organisé par l'Ecole des Mines de Paris et HEC) - Animation Séminaire "COBIT, outil de la gouvernance du SI".

    2008 - maintenant

  • Mairie de Rueil-Malmaison - Consultant IT Gouvernance / COBIT

    Rueil-Malmaison 2008 - 2009

  • Magotteaux - Corporate IT Manager (Transition Management)

    2007 - 2007 Dans un contexte de changement fondamental de l'actionnariat et de très fort déploiement sur tous les continents.
    Gestion de la transition et préparation du plan de développement du Système d'Information.

    Par la suite (2008): consultant pour l'externalisation des opérations informatiques.

  • CHR Citadelle - Directeur Informatique (Gestion de transition)

    2007 - 2008 Gestion de la transition de la direction du système d'information.
    Préparation du plan stratégique du Système d’Information.
    (Hôpital de 1000 lits, Liège)

  • JP Delvaux Conseil - Gérant

    2004 - maintenant

  • SMABTP (Paris) - Consultant IT Gouvernance (COBIT)

    Paris-15E-Arrondissement 2004 - 2008 Sensibilisation et formation à COBIT.
    Spécification de l'IT Gouvernance adaptée à SMABTP.
    Définition du plan de mise en oeuvre.

  • Arcelor (Paris) - Group IT Governance Officer

    2002 - 2004 Cette fonction, rapportant directement au Group CIO, menée dans le cadre de la fusion des Systèmes d’Information des Groupes Arbed, Aceralia et Usinor, avait pour objectif d’établir et de diffuser les règles de gestion et de décision du SI.

    Principales réalisations :
    • L’identification des « IT Governance best practices » existantes dans le Groupe
    • L’organisation de « Integration workshops » regroupant le top 50 de l’IT du Groupe
    • La constitution d’un « IT Governance kit »
    • La clarification des rôles et responsabilités des acteurs
    • L’élaboration d’une stratégie de déploiement de l’IT Gouvernance
    • La mise en place opérationnelle des règles de gestion et de décision.

  • Usinor (Paris) - Responsable de la Gestion de l'Information du Groupe

    1999 - 2001 Cette fonction était exercée dans le contexte du programme visant à promouvoir l’innovation et la reconfiguration du business du Groupe Usinor. Son principal objectif était d’aligner le SI sur le business: définir et mettre en œuvre les meilleures pratiques des métiers (SCM, e-business, CRM, e-procurement, back office, gestion des actifs industriels, gestion des ressources humaines, gestion de la connaissance,…), intégrer les changements de périmètre du Groupe, intégrer les nouvelles technologies IT,…

    Rapportant directement au Business Transformation Manager et CIO du Groupe Usinor, il s’agissait de la création d’une fonction nouvelle dans un contexte nouveau. Les principales responsabilités relèvent de l’urbanisation, de la gouvernance du SI et des choix applicatifs et technologiques structurants.


    Principales réalisations.
    Urbanisation du SI: Direction de la mise en œuvre de l’urbanisation dans plusieurs projets majeurs visant l’implantation des logiciels SAP, I2, Maximo, Meta4, webMethods, …

    Gouvernance du SI.
    • La définition et la mise en place des rôles et des processus de gestion du SI
    • La mise en place du portefeuille des projets et de la consolidation budgétaire.

  • Groupe Cockerill-Sambre - Responsable de la coordination de l'informatique

    1993 - 1999 Principales réalisations dans ce cadre :
    • Mise en place et coordination fonctionnelle et technique des équipes de maîtrise d’ouvrage et de maîtrise d’œuvre distribuées dans toutes les directions des métiers
    • Première mise en œuvre du processus de pilotage des SI, d’élaboration du plan informatique, de consolidation budgétaire du SI, de gestion du portefeuille des projets, …
    • Pilotage de la construction des architectures et de l’ « extended enterprise ».

    Dimensions: 140 analystes métiers et développeurs; budget du SI : 38 M Euros.

  • Phenix-Works - DSI

    1988 - 1993 Les principales réalisations :
    • Le développement et la mise en service d’un projet stratégique de supply chain management et de plusieurs projets d’informatique industrielle (supervisions de lignes de fabrication, de laboratoires, de magasins, …).
    • Le premier déploiement de la bureautique à grande échelle dans le Groupe.

    Dimension: 45 analystes et programmeurs.

Formations

  • Université De Liège (Liège)

    Liège 1970 - 1975

Réseau

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