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Jean-Pierre FRANQUEVILLE

SURESNES

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Suresnes ainsi que le résultat des européennes dans les Hauts-de-Seine.

En résumé

EXPERTISE :

Une expérience de 37 ans dans le Groupe RENAULT, avec de larges responsabilités dans les domaines :
- finance
- contrôle de gestion
- management de projet et d’équipe
- organisation
- direction générale d’entreprise
et
- ACHATS :

3 ans, Directeur des Moyens Généraux et des Achats de Renault Crédit International

5 ans, Directeur des Achats Tertiaires Véhicules de RENAULT SAS ( 1 milliard d’euros de budget géré)

Formateur à l’Ecole des Achats RENAULT


OFFRE DE SERVICE :


CONSEIL AFIN D'OPTIMISER LA FONCTION ACHATS :

Diagnostiquer la maturité Achats, élaborer et suivre le plan d’action d’optimisation de la fonction recouvrant les aspects :

- organisation
- processus
- systèmes d’information
- tableau de bord
- ressources humaines


Une approche concrète, pragmatique, permet aisément d’identifier et de mettre en œuvre les axes de progrès et les priorités qui déboucheront rapidement sur une meilleure optimisation de la fonction.

Tout en laissant ses clients totalement responsables de la prise de décisions, ADW Consulting prend en charge le pilotage du plan d’actions,contribue efficacement à lever les freins internes et externes régulièrement rencontrés et
permet de réaliser rapidement des gains compris en moyenne entre 15 et 40%.


FORMATION :

Comme pour le conseil, l’objectif d’ADW Consulting est de proposer à ses clients des formations sur mesure, correspondant rigoureusement à leurs besoins et aux attentes des collaborateurs de la fonction Achats.


Divers types de formation peuvent ainsi être mises en œuvre :

- Formation de base aux techniques d’Achats

- Formation d’accompagnement des acheteurs au plan d’actions mis en œuvre

- Formation sur certains aspects pratiques ou juridiques de la fonction :
Exemples :
. Aspects juridiques de la sous-traitance
. Optimisation des cahiers des charges
. Techniques de négociation

- Accompagnement / Coaching :
. Appui sur un sujet particulier
. Accompagnement d’un Directeur d’Achats ou d’un acheteur, lors d’une négociation ou lors d’une réorganisation.

Mes compétences :
Conseil
Organisation
Sourcing
Formation

Entreprises

  • ADW Consulting - Consultant Senior Achats

    2008 - maintenant

  • RENAULT - Directeur des AchatsTertiaires Véhicules

    Boulogne-Billancourt 2004 - 2008 Gestion d’un budget annuel de 800 M EUR dans les domaines de l’ingénierie véhicule, des études économiques et de marché, de la formation, de l’intérim, du bâtiment, des services généraux et du développement durable .
    Animation d’une équipe d’une trentaine d’acheteurs .
    Performance Achats correspondant à réduction des prix de 7 % par an .

    Mise en œuvre avec les Directions Clientes internes de process permettant l’optimisation des cahiers des charges, l’amélioration de la qualité et la diminution des coûts.

    Développement des achats dans les pays low-cost.

    Conception et mise en œuvre d’une nouvelle organisation permettant de dégager une productivité de 20%

    Formateur à l’Ecole des Achats RENAULT

  • RENAULT - Directeur Général de RENAULT ASSISTANCE

    Boulogne-Billancourt 2001 - 2003 Traitement pour RENAULT et NISSAN de tous les demandes d’assistance dans le cadre de la garantie constructeur ou non . ( 800 000 appels par an – 250 collaborateurs )
    Très forte amélioration de la qualité de service au client et de la productivité par dossier .
    Négociation des protocoles avec les prestataires ( loueurs, chaînes hôtelières, etc … ) .
    Négociation, conclusion et mise en œuvre d’un partenariat technique et financier avec AXA Assistance.

  • RENAULT CREDIT INTERNATIONAL - Directeur des Achats et des Moyens Généraux

    1999 - 2001 Création et organisation de la Direction.
    Négociation de protocoles dans les domaines de l’informatique et de la maintenance des locaux.
    Réorganisation complète des implantations du siège ( 1200 collaborateurs ) dégageant une productivité de surfaces de 15 % et une réduction des coûts immobiliers de 20% .

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