BOULOGNE BILLANCOURT
Disposant d'une riche et solide expérience professionnelle, mes compétences générales en IT (Projets, Systèmes, réseaux, téléphonie, développement informatique, Base de données...) ont été complétées au fil de mes cursus de formation et expériences professionnelles par des compétences managériales et de gestion de service IT.
Une participation active à des projets stratégiques d'entreprise : croissance organique rapide, croissance externe, redéploiement géographique, croissance interne soutenue m'ont permis de mettre en oeuvre des qualités indispensables inhérentes à ces changements :
capacité d'analyse, compétences IT (choix stratégiques IT, fusion des équipes et du SI), gestion budgétaire rigoureuse et prises de décisions rapides dans un environnement IT extrêmement exigeant en matière de disponibilité du SI et réactivité vis à vis des demandes de nos clients.
Mes principales activités de DSI :
- Stratégie IT : Alignement stratégique du SI sur la stratégie de l'entreprise, élaborer le schéma directeur des systèmes d’information, orienter le schéma dans un objectif Business et résultats,
- Management et coordination des équipes informatiques (40 personnes), contrôler l’exécution du schéma directeur et des plans d’actions, définir l’architecture globale du système d'information,
- Collaboration avec les différents métiers de l'entreprise, connaître, identifier, recueillir et formaliser l’ensemble des besoins applicatif des directions métiers et activités de l’entreprise,
- Gestion des achats IT : politique d'achat et de renouvellement du parc informatique avec la Direction Générale, négociation et gestion de la relation commerciale avec les fournisseurs, sous-traitants et prestataires,
- Suivi Budgétaire IT : Participer à la construction du budget annuel de fonctionnement et à l’identification et au chiffrage du budget de projets pour déterminer le budget d'investtissement IT,
- Contrôle de gestion IT : Imputation analytique des activités de développement, ROI sur les projets IT,
- Pilotage de la performance du SI : Optimisation et gestion des ressources IT,
- Optimisation et amélioration des processus dans une optique d'amélioration de la productivité, de une réduction des coûts et/ou de création de valeur,
- Projets IT : Identifier et arbitrer sur les projets en portefeuille, maîtriser les techniques de gestion de projet, superviser l'ensemble des projets IT, contrôler la conformité avec le schéma directeur,
- Mettre en place et contrôler la politique de sécurité IT de l'entreprise, identificatier et piloter la gestion des risques SI,
- Veille technologique : Veiller et conseiller sur de nouvelles solutions applicatives et techniques.
Mes compétences :
Call center
Centre d'appels
Directeur des systèmes d'information
DSI
Informatique
IT Manager
Manager
Manager IT
Systèmes d'Information
Web-marketing
Webmarketing
Direction des systèmes d'information
Gestion IT
Management
Gestion de projet
