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Jean-Pierre PAQUIEN

TOURS

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Tours ainsi que le résultat des européennes dans l'Indre-et-Loire.

En résumé

EXPERTISE
Direction d'entreprises de services
Conduite du Changement par Projet et Amélioration Continue de la Performance d'Opérations Industrielles et Commerciales par optimisation des Process par le concept de la "Performique"

EXPERIENCE
2012-2015
Missions de Consultant en organisation

2007- 2012
Directeur Général du Centre International de Maintenance Industrielle:le CIMI: leader français dans le domaine de la formation professionnelle continue en maintenance industrielle et d'évaluation de compétences techniques

2006-2007
Mission de stratégie en Lean-Manufacturing chez FCI-MCI leader dans le domaine de la micro connectique

Professeur vacataire dans le cadre du Programme d'Executive MBA de l'ESCEM sur les processus décisionnels de la Supply Chain , la Conduite du Changement ainsi que dans le Management des Projets par la fonction PMO (Projet Management Office) Cours dispensés en anglais

Poursuite de la Mission d'amélioration du process d'approvisionnement des produits en fin de vie sous SAP MM3 avec reprise du portefeuille SAV. NEOPOST Industrie-Le Lude(72)

2005-2004

Mission d'amélioration du process d'approvisionnement des produits en fin de vie sous SAP MM3 avec reprise du portefeuille SAV. NEOPOST Industrie-Le Lude(72)

Mission d'amélioration des process financiers sous SAP. SATAS- Clichy (92)

Mise au point d'un Système de Mesure de la Performance pour les entreprises. ACTIFORCES - Tours (37)
Inventeur du concept de la "PERFORMIQUE" oeuvrant pour l'amélioration de la Performance Globale des Entreprises

2001 à 2003
Directeur des Projets NCR EMEA - Massy (91)
Mission de Conduite du Changement par Projets Six Sigma pour la Planification opérationnelle et l'optimisation des process industriels des activités des filiales européennes d'une unité d'affaires de 120M Euros leader dans le secteur des consommables.

1997 à 2001
Directeur des Services Opérationnels NCR France - Massy (91)
Mission de refonte de l'organisation de la chaîne Clients-Fournisseurs de la filiale française (240M Euros ,1200 personnes) et des centres de distribution des filiales européennes par la centralisation européenne des fonctions logistiques et de support à la vente vers des plateaux de ressources partagées avec migration d'ERP(Oracle).

1990 à 1997
Directeur Administratif & Financier AT&T Systemedia Amboise (37)
Contrôle budgétaire et automatisation des process de l'ensemble des fonctions de la Supply Chain et redéfinition du partenariat fournisseur permettant d'atteindre : une réduction des frais généraux et de distribution de 15% à 7% du CA de 48M Euros avec un ROI > 30%, et un cycle réduit à 24hrs entre la prise de commande et sa livraison.

1986 à 1990 NCR Systemedia Amboise (37)
Directeur de l'usine de fabrication des consommables (Centre de coûts de 10M Euros)

1979 à 1986 UNISYS Corp. Val de Reuil (27)
Directeur Industriel Europe de 5 unités industrielles dans les consommables
Directeur Maintenance et Travaux neufs d'une imprimerie industrielle

Mes compétences :
PERFORMANCE
DIRECTION DE PROJETS
CONDUITE DU CHANGEMENT
Management d'�quipe
SIX SIGMA

Entreprises

  • Consulting - Consultant expert en organisation

    2012 - maintenant Types de Missions et d’Interventions souhaitées
    Missions de durées variables (1 mois à 2 ans) à temps plein ou partiel en Europe.
    Anglais courant.
    Interventions dans le domaine :
    • du diagnostic économique et social,
    • du montage de financement de l’innovation,
    • de l’évolution des organisations et de l’adaptation des postes,
    • du redressement économique et de la performance des entreprises,
    • du management de projet et d’équipes multidisciplinaires et multi-sites,
    • de l’élaboration et de la mise en œuvre et du suivi d’une feuille de route,
    • de la formation dédiée et sur mesure (la gestion du changement, la Performance, la Supply chain, l’Amélioration Continue, les achats, les processus etc ..),
    selon le plan stratégique et opérationnel de l’entreprise.
    Certifié Six Sigma Black Belt depuis 2002 par Oriel de NCR University à Dayton Ohio USA.

  • CIMI - Directeur Général

    BLOIS CEDEX 2007 - 2012 Redressement et développement du Centre
    Obtention de la labellisation CDT (Cellule de Diffusion Technologique)

  • FRANCE BUSINESS SCHOOL - Vacataire à l'ESCEM aujourd'hui FBS

    2005 - 2007 • Mission (en langue anglaise) d’enseignement professionnel continu dans les domaines du « Supply Chain Management », de la « gestion des Projets par un PMO », de la « méthodologie Lean » et de la « conduite du Changement » en tant que vacataire pour 2 promotions d’une grande école de commerce internationale auprès d’un public de cadres supérieurs dans le cadre du Sherbrooke Executive MBA.

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