Tremblay-en-France
Ma carrière débute dans l’industrie nucléaire par goût de la technologie et du fonctionnement en mode projet. En 1998, le plan de progrès ambitieux et challenging CAP 21 des Chantiers de l’Atlantique m’attire. J’y découvre le pilotage de grands projets emblématiques (QUEEN MARY 2) dans un environnement réglementaire, de maîtrise des coûts et des délais, très exigeant. J’y confirme mon intérêt pour le management et la relation client en environnement international. On me confie ensuite la direction du chantier STX Lorient que je restructure et que je relance. J’y pratique l’innovation que je fertilise par l’écoute des besoins clients. Enfin, je participe à la consolidation de la relance du chantier CMN de Cherbourg.
A la fois créatif et structurant, je suis passionné par les hommes : clients, équipes et fournisseurs. La variété des technologies que j’ai eues à assembler sur les navires me permet d’aborder un large panel de métiers.
Mes compétences :
Leadership
Management opérationnel
Créativité
Direction de projet
Conception mécanique
Direction générale
Construction navale
Innovation
