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Jean-Sébastien HAURE

Clichy

En résumé

Fonctions: Business Development, Achats, Marketing, People Management
Secteurs: E-Commerce, Biens technologiques et Automobile
Parcours international
8 années d’expérience

Mes compétences :
Marketing
Pricing Management
Automobile
Negotiation
Operational Marketing
International marketing
Consummer goods
Management
International
Vente
Pricing
Industrie
Chef de produit
Chef de Marché
Business development
E-commerce
Recrutement

Entreprises

  • Amazon - Head of Vendor Management

    Clichy 2016 - maintenant

  • Amazon - Senior Business Manager

    Clichy 2015 - 2015

  • Amazon - Business Manager (Vendor Manager Retail)

    Clichy 2013 - 2015

  • PSA Peugeot Citroën - Chef de Marchés Europe

    Rueil Malmaison 2011 - 2013 Pricing : évaluation des demandes d’évolution de tarifs sous l’angle du contexte concurrentiel et de la rentabilité.
    - Mise en œuvre dans chaque pays de la stratégie de positionnement prix des véhicules en lancement.
    - Proposition d’évolutions destinées à améliorer le résultat opérationnel de la marque dans les pays : hausses de prix, repositionnement, lancement de nouvelles versions.
    - Définition des gammes commerciales et des séries spéciales d’animation.
    - Construction et suivi du budget annuel des ajustements de tarifs par pays (hausses, impacts économiques des animations produit tels que les séries spéciales, événements produit, repositionnements etc.)
    - Analyse des risques et des opportunités sur les marchés et envoi au Département Produit les données de marché utiles à la conception des véhicules futurs.
    - Gestion de la relation avec les importateurs et négociation des prix de cession.
    - Management : Recrutement, formation et encadrement d’un stagiaire rattaché au poste.
    - Formation des équipes locales aux méthodes de suivi d’agressivité du marché.

  • Peugeot Nederland N.V. (PSA Peugeot Citroën) - Chef de Produits Véhicules Neufs (segment M1/C)

    2009 - 2011 - Développement et optimisation de la gamme afin de maximiser les ventes et la rentabilité.
    - Mise en place d’actions visant à assurer le succès des produits tout au long de leur cycle de vie.
    - Organisation du lancement de modèles sur de nouveaux segments pour la marque (3008, 5008 et RCZ)
    - Coordination des activités de différents acteurs internes pour le lancement de nouveaux modèles.
    - Lancement d’une gamme spécifique (Blue Lease) destinée à améliorer la performance sur le marché du leasing.
    - Définition des versions devant constituer la majorité des ventes afin de définir le stock.
    - Travail spécifique sur la différenciation des modèles de la marque au sein du segment M1/C.
    - Présentation des modèles aux Account Managers de sociétés de lease.
    - Définition du budget annuel avec prise en compte des besoins des autres départements.

  • PEUGEOT Nederland N.V. (PSA Peugeot Citroën) - Chefs de Produits Junior

    2007 - 2009 - Chef de Produits sur les segments SUV (4007) et Monospace (807).
    - Etudes de positionnement Prix-Produit-Promotion de la gamme Peugeot par rapport aux concurrents.
    - Conduite d’études ponctuelles à destination des Chefs de Produits.
    - Test et évaluation d’outils d’analyse de marché.
    - Reporting au siège de l’activité de la filiale et de l’évolution du marché aux Pays-Bas.
    - Préparation du support destiné à la préparation du budget

  • Jaguar France (Ford Motor Company) - Marketing Assistant (Sales Planning & Analysis et Brand Management)

    2006 - 2006 - Suivi du trafic en concessions, des commandes, ventes, objectifs et immatriculations à destination des Chefs de Région, des Département Marketing et Financier et du Directeur des Opérations.
    - Développement et amélioration des outils d’analyse et de prévision des ventes.
    - Analyse du marché et des offres concurrentes.
    - Participation active au lancement du Nouveau XK : mailing, suivi des commandes, études clients.

  • ALSTOM Transport – Information Solution - Assistant Chef de Projet (Installation de la ligne 4 du métro de Santiago du Chili)

    2005 - 2005 - Préparation de revues de projet : reporting financier et d’avancement, appui aux responsables de lot de travail, présentation de la revue devant un comité décisionnaire.
    - Elaboration et mise en place d’un outil de pilotage de projet : suivi de la maîtrise des coûts, de la qualité, des délais et des risques.
    - Définition, construction et application d’un tableau de bord de synthèse de l’ensemble des projets gérés sur le site à destination du System Integration Leader.

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