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Jean-Stève HADJISTAVROU

Valbonne

En résumé

Mon métier : définir et mettre en place la stratégie de transformations digitale de sociétés en forte évolution dans les domaines de la production et de la santé.

Plus de 15 ans d’expérience, en Start Up et grands groupes, internationaux (France, USA, Chine), doublée d’une double compétence Ingénieur/ MBA, sont des atouts majeurs qui m’ont permis de diriger des services IT et des projets de toutes tailles, domaines et multiculturels.

Homme de dialogue et de décision, esprit résolument orienté client et « problem solving », j’accompagne les métiers de l’entreprise dans leur adaptation aux nouvelles conditions d’activités (nouveaux business model, mise en place d’ERP, de CRM,..) et convertit efficacement leurs objectifs stratégiques en plans opérationnels et mesurables.

Mes spécialités : Etudes cliniques, matériels médical (GCP, ISO 13485, FDA, 21 CFR part 11, ISO 9001), Aéronautique défense militaire, Microélectronique, Mise en place de CRM et d’ERP, Supply chain, Finance, Business Intelligence, Infrastructures virtualisation et data center, Refonte de processus, Négociation achats, Service généraux

Mes compétences :
Informatique
Management
Gestion de projet
ERP
MES
Supply chain
Business Intelligence
Stratégie IT
GED
E-business
Organisation
Achats
IFS application
ITIL
Outsourcing
Communication
Offshoring
Environnement Microsoft
Adaptabilité
Apprentissage rapide
Direction des systèmes d'information
IT transformation
Virtualisation
Startups
Roadmap
Grands comptes
Cloud computing
Datacenter
Sage ERP X3
Etudes cliniques
Biotechnologies
Pharmacie industrielle
GCP
Sales Force
Iso 13485
21 CFR Part 11

Entreprises

  • Median Technologies - Directeur des Systèmes d'information

    Valbonne 2015 - maintenant Mission : Rattaché au VP Opérations et CTO, assurer la transition digitale de la société qui va multiplier par 4 ses effectifs et mettre en place un système d’information multi site, multi business international permettant une augmentation par 10 en 3 ans de la production, en environnement pharmaceutique (ISO 13485, FDA, Sarbanes-Oxley, ..), incluant l’ouverture de site en Chine et USA.
    Principales réalisations
    • Définir et déployer la stratégie S.I, diriger les départements France et US (budget : 2M€, 7 personnes + sous-traitance)
    • Définition du système d’information cible, de ses niveaux de services (SLA) et de son organisation (Recrutement, formation, ITIL, PMP,)
    • Industrialisation des infrastructures : virtualisation, sécurité S.I et physique, externalisation en Datacenter, PRA/DRP, téléphonie VOIP, VDI, Oracle, Amélioration > 20% des niveaux de service et de 80% des performances.
    • Mises en place principales : ERP SAGE X3, CRM Salesforce, SIRH, Reporting, CTMS, Migration Windows10
    • Accompagnement et formation des utilisateurs aux évolutions technologiques (outils, sécurité...)
    • Ouverture de filiales US, Chine
  • SOFRADIR - Responsable des systèmes d'information

    Veurey Voroize 2006 - 2014 Groupe Sofradir, 3 ième fournisseur mondial d’infrarouge militaire, spatial et grand public type automobile, 150 Millions € de CA, 3 filiales (Grenoble, Paris, US)

    Mes missions :
    • Mettre en place un système d’information rationalisé et moderne supportant l’ensemble du groupe
    • Définir la stratégie du système d’information du groupe
    • Mettre en place l’externalisation des activités « non cœurs » de métier et la gestion des achats informatique en collaboration avec la direction Achats
    • Manager opérationnellement le département (budget, processus (ISO, ITIL), recrutement, formation, communication, KPI, …)
    • Recueillir les besoins exprimés par les directions opérationnelles. Préconiser et budgéter les solutions puis assurer leur alignement avec les décisions de la direction générale.
    • Piloter les projets majeurs du système d’information
    • Assurer le maintien en condition opérationnelle du système d’information

    Mes réalisations :
    • Définition et proposition aux comités de direction des roadmap à 5 ans (cœurs de métier, fonctions, technologies, formation utilisateur, budget, risque,..)
    • Définition et mise en place de l’organisation du service système d’information
    • Rationalisation du système d’information autour de standards technologiques et fonctionnels du marché (Microsoft, ERP, UNIX, VMWARE, SCADA, B.O, Oracle, SQL Server, etc...)
    • Migration, déploiement et évolution de l’ERP (supply chain, achats, ventes, finances, ..)
    • Mise en place de Manufacturing Execution System (MES, budget >1M€)
    • Mise en place du CRM des filiales
    • Mise en place des intranets, des extranets clients et fournisseurs (Sharepoint), du décisionnel groupe (Microsoft BI, B.O, Datawarehouse), migration vers Microsoft office 2010 et Microsoft Seven (~1M€)
  • Capgemini - World Wide IT manager

    SURESNES 2000 - 2006 2003-2006, pour Procurve by HP, 3 ième fournisseur mondial de réseau
    Mes Missions :
    • Définir les architectures business et technique du système d’information autonome de Procurve
    • Responsable de l’ensemble des développements et support informatique EMEA et US.

    Mes réalisations :
    • Définition de l’ensemble des flux d’information de la division EMEA : supply chain, finances, ventes..
    • Définition des architectures techniques (SAP, « Legacy »,..)
    • Définition des roadmaps du système d’information à 2 ou 3 ans
    • Définition et mis en place de l’organisation du service IT
    • Management opérationnel des équipes US et EMEA (budget>1M€, processus, recrutement (12 personnes), formation, communication, KPI, …)
    • Développement, déploiement et support des applications spécifiques, notamment :
    - Automatisation du ré approvisionnement des grossistes supply chain EMEA et US
    - Tableaux de bord Sales&Marketings EMEA
    - Tableaux de bord Finance EMEA


    2002-2003 - World Wide IT Manager "Hiérachie Produit Mondiale", pour le département gestion des produits, 80 Milliards $ de CA
    Mes missions :
    Prendre en charge l’activité «hiérarchie produit mondiale», en situation d’échec depuis plusieurs mois, hautement critique pour l’ensemble de HP et urgemment demandée par la direction générale de HP.

    Mes réalisations :
    • Organisation de l’activité hiérarchie produit mondiale
    • Management opérationnel (30 équipes dans le monde, budget, recrutement, communication,..)
    • Conception, déploiement et support du système d’information «hiérarchie produit mondiale» ( 3M€)
    • Gain IT : a absorbé l’ensemble des produits Compaq lors de la fusion avec HP pour moins de 10k€
    • Gain Business : plusieurs dizaines millions € CA/an

    2000-2002- EMEA IT manager “e-commerce catalog”, pour le département business direct EMEA (>100 pays, 1 milliard$ CA)
    Mes missions :
    Reprise du programme de vente en ligne, «e-commerce catalog», hautement stratégique pour l’activité e-commerce B2B de HP EMEA et en situation d’échec depuis plusieurs mois.

    Mes réalisations :
    • Ré organisation, management et coordination du service (8 équipes en EMEA)
    • Recueil des besoins exprimés par la direction business direct et e-commerce.
    • Préconisation et budgétisation des solutions (2M€)
    • Conception, déploiement et support
    • Gain IT : 30% sur le budget et 50% sur les délais par rapport aux estimations précédentes, système généralisé ensuite à l’ensemble de HP
    • Gain business : +90% de gain de productivité, +300% de CA
  • Viveris - Chef de projet

    Boulogne Billancourt 1997 - 2005 Pour le compte du Dauphinée Libéré, Chef de projet du domaine "clients abonnés"
    • Chef de projet du système d’information gérant l’ensemble des 110000 abonnés (50 M€ de CA, vendu depuis à plusieurs autres quotidiens dont le Figaro, France Soir, le Progrès, et la Libre Belgique)
    • Conception, déploiement et support d’un call center en charge de l’ensemble des titres du groupe
    • Refonte globale du système d’information de la société SPDL (entreprise de livraison des journaux à domicile)

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