Jean-Stève HADJISTAVROU

En résumé

Entreprises

• Median Technologies - Directeur des Systèmes d'information

  Valbonne 2015 - maintenant Mission : Rattaché au VP Opérations et CTO, assurer la transition digitale de la société qui va multiplier par 4 ses effectifs et mettre en place un système d’information multi site, multi business international permettant une augmentation par 10 en 3 ans de la production, en environnement pharmaceutique (ISO 13485, FDA, Sarbanes-Oxley, ..), incluant l’ouverture de site en Chine et USA.
  Principales réalisations
  • Définir et déployer la stratégie S.I, diriger les départements France et US (budget : 2M€, 7 personnes + sous-traitance)
  • Définition du système d’information cible, de ses niveaux de services (SLA) et de son organisation (Recrutement, formation, ITIL, PMP,)
  • Industrialisation des infrastructures : virtualisation, sécurité S.I et physique, externalisation en Datacenter, PRA/DRP, téléphonie VOIP, VDI, Oracle, Amélioration > 20% des niveaux de service et de 80% des performances.
  • Mises en place principales : ERP SAGE X3, CRM Salesforce, SIRH, Reporting, CTMS, Migration Windows10
  • Accompagnement et formation des utilisateurs aux évolutions technologiques (outils, sécurité...)
  • Ouverture de filiales US, Chine
  

• SOFRADIR - Responsable des systèmes d'information

  Veurey Voroize 2006 - 2014 Groupe Sofradir, 3 ième fournisseur mondial d’infrarouge militaire, spatial et grand public type automobile, 150 Millions € de CA, 3 filiales (Grenoble, Paris, US)
  
  Mes missions :
  • Mettre en place un système d’information rationalisé et moderne supportant l’ensemble du groupe
  • Définir la stratégie du système d’information du groupe
  • Mettre en place l’externalisation des activités « non cœurs » de métier et la gestion des achats informatique en collaboration avec la direction Achats
  • Manager opérationnellement le département (budget, processus (ISO, ITIL), recrutement, formation, communication, KPI, …)
  • Recueillir les besoins exprimés par les directions opérationnelles. Préconiser et budgéter les solutions puis assurer leur alignement avec les décisions de la direction générale.
  • Piloter les projets majeurs du système d’information
  • Assurer le maintien en condition opérationnelle du système d’information
  
  Mes réalisations :
  • Définition et proposition aux comités de direction des roadmap à 5 ans (cœurs de métier, fonctions, technologies, formation utilisateur, budget, risque,..)
  • Définition et mise en place de l’organisation du service système d’information
  • Rationalisation du système d’information autour de standards technologiques et fonctionnels du marché (Microsoft, ERP, UNIX, VMWARE, SCADA, B.O, Oracle, SQL Server, etc...)
  • Migration, déploiement et évolution de l’ERP (supply chain, achats, ventes, finances, ..)
  • Mise en place de Manufacturing Execution System (MES, budget >1M€)
  • Mise en place du CRM des filiales
  • Mise en place des intranets, des extranets clients et fournisseurs (Sharepoint), du décisionnel groupe (Microsoft BI, B.O, Datawarehouse), migration vers Microsoft office 2010 et Microsoft Seven (~1M€)
  

• Capgemini - World Wide IT manager

  SURESNES 2000 - 2006 2003-2006, pour Procurve by HP, 3 ième fournisseur mondial de réseau
  Mes Missions :
  • Définir les architectures business et technique du système d’information autonome de Procurve
  • Responsable de l’ensemble des développements et support informatique EMEA et US.
  
  Mes réalisations :
  • Définition de l’ensemble des flux d’information de la division EMEA : supply chain, finances, ventes..
  • Définition des architectures techniques (SAP, « Legacy »,..)
  • Définition des roadmaps du système d’information à 2 ou 3 ans
  • Définition et mis en place de l’organisation du service IT
  • Management opérationnel des équipes US et EMEA (budget>1M€, processus, recrutement (12 personnes), formation, communication, KPI, …)
  • Développement, déploiement et support des applications spécifiques, notamment :
  - Automatisation du ré approvisionnement des grossistes supply chain EMEA et US
  - Tableaux de bord Sales&Marketings EMEA
  - Tableaux de bord Finance EMEA
  
  
  2002-2003 - World Wide IT Manager "Hiérachie Produit Mondiale", pour le département gestion des produits, 80 Milliards $ de CA
  Mes missions :
  Prendre en charge l’activité «hiérarchie produit mondiale», en situation d’échec depuis plusieurs mois, hautement critique pour l’ensemble de HP et urgemment demandée par la direction générale de HP.
  
  Mes réalisations :
  • Organisation de l’activité hiérarchie produit mondiale
  • Management opérationnel (30 équipes dans le monde, budget, recrutement, communication,..)
  • Conception, déploiement et support du système d’information «hiérarchie produit mondiale» ( 3M€)
  • Gain IT : a absorbé l’ensemble des produits Compaq lors de la fusion avec HP pour moins de 10k€
  • Gain Business : plusieurs dizaines millions € CA/an
  
  2000-2002- EMEA IT manager “e-commerce catalog”, pour le département business direct EMEA (>100 pays, 1 milliard$ CA)
  Mes missions :
  Reprise du programme de vente en ligne, «e-commerce catalog», hautement stratégique pour l’activité e-commerce B2B de HP EMEA et en situation d’échec depuis plusieurs mois.
  
  Mes réalisations :
  • Ré organisation, management et coordination du service (8 équipes en EMEA)
  • Recueil des besoins exprimés par la direction business direct et e-commerce.
  • Préconisation et budgétisation des solutions (2M€)
  • Conception, déploiement et support
  • Gain IT : 30% sur le budget et 50% sur les délais par rapport aux estimations précédentes, système généralisé ensuite à l’ensemble de HP
  • Gain business : +90% de gain de productivité, +300% de CA

• Viveris - Chef de projet

  Boulogne Billancourt 1997 - 2005 Pour le compte du Dauphinée Libéré, Chef de projet du domaine "clients abonnés"
  • Chef de projet du système d’information gérant l’ensemble des 110000 abonnés (50 M€ de CA, vendu depuis à plusieurs autres quotidiens dont le Figaro, France Soir, le Progrès, et la Libre Belgique)
  • Conception, déploiement et support d’un call center en charge de l’ensemble des titres du groupe
  • Refonte globale du système d’information de la société SPDL (entreprise de livraison des journaux à domicile)
  

Formations

• IAE

  Grenoble 1997 - 1999

• Université Grenoble 1 Joseph Fourier

  Saint Martin D'Hères 1993 - 1994

Réseau

• Bénédicte DE PALMA

• Christophe DUHTERIAN

• Delphine CORREARD

• Fabian POLISOIDIS

• Franck PELLOUX

• Jean-Baptiste CHAMPEL

• Jérôme ALLAGNAT

• Ludivine SIMON

• Olivier GÉHIN

• Olivier TINELLI