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VISEO
- Senior Consultant
Boulogne-Billancourt
2010 - maintenant
BU Supply Chain Optimization :
o ACOME (03-07/2012, MORTAIN, 50)
Fabrication de câble de télécommunication : analyse du besoin.
Cadrage de l’organisation industrielle et recommandations de la cartographie SI cible.
o STROC INDUSTRIE (01-02/2012, CASABLANCA, MAROC)
Construction métallique : mise en place du MES Qubes,
Chef de projet pour la conception et mise en place la gestion des OF et de la maintenance au niveau des ateliers.
o PHILDAR / XANACA (11-12/2011, ROUBAIX, 59)
Retail : mise en place de SAP, Coordinateur reprise de données.
Reprise des données FI CO MM SD et WM.
o LOUIS VUITTON (2010-2011, PARIS, 75)
Luxe / haute joaillerie : mise en place du MES Qubes.
Chef de projet lors de la mise en place la gestion des stocks des pierres précieuses et semi-précieuses.
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CSC
- Senior Consultant
MONTAUBAN
2006 - 2010
SENIOR CONSULTANT, BU Business Solution Service & Industry
o Intervention en tant que formateur dans le programme Junior Academy (destiné aux consultants juniors CSC)
Entre 2008 et 2010
Sujet : du conseil à la transformation d’entreprise.
o PSA : Pilotage d’activité pour la gestion monde du parc d’outils de diagnostic
Durée : 8 mois
Gestion du parc d’outils (versions matériels, renouvellement, facturation, etc.)
Management d’une équipe.
o EDF : Audit - outils techniques de gestion d’environnement et d’ouvrages d’art
Durée : 1 mois
Analyser et critiquer la gestion de projet ainsi que le change management,
Rédaction du document de rapport d’expertise (faisabilité, axes d’amélioration).
o GDF Suez : AMOA amélioration de la performance du service consommateurs
Durée : 11 mois
Mise en place des reportings et documentation des processus,
Améliorer les processus de traitement des réclamations clients (Lean et 6 Sigma).
o GDF Suez : MOA qualité des données CRM sur Selligent Xi
Durée : 20 mois
Spécifier les besoins utilisateurs afin de maintenir la qualité des données CRM,
Sécurisation des processus et mise en place d’un outil de bug tracking (Mantis).
o Staples European Catalogue - Retail : implémentation d’Oracle AR et FA
Durée : 11 mois
Contexte international et multiculturel (Inde, USA, France, Italie)
Spécification du besoin, tests unitaires, d’intégration et de validation utilisateurs.
o Altadis - Retail : PMO sur un projet d’implémentation SAP
Durée : 2 mois
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Valeo
- Logistique support central
Paris
2005 - 2005
Valeo Service.
·Coordinateur : flux inter site, processus d’information et activité liée aux produits de freinage.
·En charge du projet pour le développement d’une prestation logistique avec une Third-Party Logistics Company. Objectifs : gain économique, simplification des flux ainsi que des processus.
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Valeo
- Analyste arrêts de production
Paris
2003 - 2004
Valeo Thermique Habitacle.
·Analyse des arrêts de lignes et mise en place d’actions correctives. Diminution du nombre d’heures d’arrêt de 544 à 153
·Création de bases de données complémentaires à SAP pour le suivi de stocks. Objectif : meilleure réactivité en cas de déprogrammation de la production
·En charge des refacturations aux fournisseurs
