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Jean-Vincent GASPARD-SIMIAN

Boulogne-Billancourt

En résumé

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Entreprises

  • VISEO - Senior Consultant

    Boulogne-Billancourt 2010 - maintenant BU Supply Chain Optimization :

    o ACOME (03-07/2012, MORTAIN, 50)
    Fabrication de câble de télécommunication : analyse du besoin.
    Cadrage de l’organisation industrielle et recommandations de la cartographie SI cible.

    o STROC INDUSTRIE (01-02/2012, CASABLANCA, MAROC)
    Construction métallique : mise en place du MES Qubes,
    Chef de projet pour la conception et mise en place la gestion des OF et de la maintenance au niveau des ateliers.

    o PHILDAR / XANACA (11-12/2011, ROUBAIX, 59)
    Retail : mise en place de SAP, Coordinateur reprise de données.
    Reprise des données FI CO MM SD et WM.

    o LOUIS VUITTON (2010-2011, PARIS, 75)
    Luxe / haute joaillerie : mise en place du MES Qubes.
    Chef de projet lors de la mise en place la gestion des stocks des pierres précieuses et semi-précieuses.

  • CSC - Senior Consultant

    MONTAUBAN 2006 - 2010 SENIOR CONSULTANT, BU Business Solution Service & Industry

    o Intervention en tant que formateur dans le programme Junior Academy (destiné aux consultants juniors CSC)
    Entre 2008 et 2010
    Sujet : du conseil à la transformation d’entreprise.

    o PSA : Pilotage d’activité pour la gestion monde du parc d’outils de diagnostic
    Durée : 8 mois
    Gestion du parc d’outils (versions matériels, renouvellement, facturation, etc.)
    Management d’une équipe.

    o EDF : Audit - outils techniques de gestion d’environnement et d’ouvrages d’art
    Durée : 1 mois
    Analyser et critiquer la gestion de projet ainsi que le change management,
    Rédaction du document de rapport d’expertise (faisabilité, axes d’amélioration).

    o GDF Suez : AMOA amélioration de la performance du service consommateurs
    Durée : 11 mois
    Mise en place des reportings et documentation des processus,
    Améliorer les processus de traitement des réclamations clients (Lean et 6 Sigma).

    o GDF Suez : MOA qualité des données CRM sur Selligent Xi
    Durée : 20 mois
    Spécifier les besoins utilisateurs afin de maintenir la qualité des données CRM,
    Sécurisation des processus et mise en place d’un outil de bug tracking (Mantis).

    o Staples European Catalogue - Retail : implémentation d’Oracle AR et FA
    Durée : 11 mois
    Contexte international et multiculturel (Inde, USA, France, Italie)
    Spécification du besoin, tests unitaires, d’intégration et de validation utilisateurs.

    o Altadis - Retail : PMO sur un projet d’implémentation SAP
    Durée : 2 mois

  • Valeo - Logistique support central

    Paris 2005 - 2005 Valeo Service.
    ·Coordinateur : flux inter site, processus d’information et activité liée aux produits de freinage.
    ·En charge du projet pour le développement d’une prestation logistique avec une Third-Party Logistics Company. Objectifs : gain économique, simplification des flux ainsi que des processus.

  • Valeo - Analyste arrêts de production

    Paris 2003 - 2004 Valeo Thermique Habitacle.
    ·Analyse des arrêts de lignes et mise en place d’actions correctives. Diminution du nombre d’heures d’arrêt de 544 à 153
    ·Création de bases de données complémentaires à SAP pour le suivi de stocks. Objectif : meilleure réactivité en cas de déprogrammation de la production
    ·En charge des refacturations aux fournisseurs

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