Stéphanie MÉTAYER

En résumé

Entreprises

• BNPP (GIPP ITM) via Altran Technologies - Program Management Officer

  2013 - maintenant Suite à l'initiative S&E 2015 du Groupe, le programme ADM Transformation a été initié via 2 réalisations dont l'Application Development & Maintenance (ADM) Industrialization qui a pour objectif d'améliorer la performance des activités de développement et de maintenance des applications.
  
  Mon rôle en tant que PMO couvre le pilotage, le suivi et l'accompagnement de l'équipe et des partenaires intervenant pour fournir l'expertise.

• GEODIS SCO via Altran France - Web Applications Delivery Manager

  2012 - 2013

• GEODIS Messagerie via ALTRAN CIS - Resp. Projets EDI Europe

  2010 - 2012 Toujours au sein de la DSI Messagerie, dans le Service EDI, en évolution sur le périmètre EUROPE, mon poste s'est enrichi de :
  - la gestion des partenariats Européens,
  - la participation à l'animation des indicateurs Europe et le pilotage des actions correctrices nécessaires via EDI,
  - déplacements sur site à l'étranger en coordination avec la Direction du Développement Europe,
  - la consultation préalable de mon expertise dans le cadre de nouvelle prospection.
  Cela tout en maintenant les activités opérationnelles précédemment requises au sein du service.

• GEODIS Messagerie via ALTRAN CIS - Chef de Projet EDI

  2008 - 2010 Au sein de la DSI Messagerie, dans le Service EDI :
  - Chef de Chantier sur l'intégration EDI des clients du transporteur Cool Jet suite au rachat du chiffre d'affaires par GEODIS : responsabilité du planning, des livrables, de l'expertise et des actions projet sur l'EDI
  - Pilotage EDI Grands Comptes (Ministère de la Défense, Nike, L'Oréal, Schwarzkopf ...)
  - Mise en place de Flux EDI pour les clients en Messagerie (Prestation Transport)
  - Participation à la normalisation des formats d'échanges EDI pour le transport(GTF/GS1)
  - Accompagnement des Appels d'offres Groupes

• TOTAL Holding via ALTRAN CIS - Responsable MOA Identité Groupz

  2007 - 2008 Au sein de la Holding Groupe - La Défense
  
  Mission au coeur de la DSIT (Direction Systèmes d'Information et Télécom) - Département Ingénierie et Projets :
  Responsable MOA pour la gestion des flux d'information liée à l'identité.

• GEFCO GSM - Analyste Optimisation & Planification des Flux

  2006 - 2007 Dans le cadre du projet d'externalisation de la gestion des supports de manutention du constructeur automobile PSA, au sein de l'équipe Supply/GSM chez GEFCO, ma mission s'articule autour de :
  - La Maîtrise d'Ouvrage (MOA) des outils planification et des interfaces systèmes (Spécification Technique / Dimensionnement / Recette fonctionnelle et SI) ;
  - Le pilotage de l'interfaçage SI en collaboration avec la Maîtrise d’œuvre (MOE)
  - Le pilotage du démarrage en terme de planification opérationnelle (Formation / Développement / Responsable optimisation)
  - Ainsi que la collaboration entre les équipes logistiques opérationnelles et de planification.
  
  Système spécifié : nSkep Distribution (DYNASYS)
  Systèmes utilisés : GENERIX / BO

• LU France - Responsable de gestion de production en sous-traitance

  CLAMART 2005 - 2006 Au sein du service de Planification Conditionneur à Façon (Direction Supply Chain France), le pilotage des activités promotionnelles est essentiel car demandant une très grande réactivité sur des portefeuilles de commandes très larges, et à court terme.
  
  Responsable de 120 références, mon poste regroupait les activités suivantes :
  - Planification de production ;
  - Ordonnancement multi sites ;
  - Pilotage de l’activité des sous traitants en charge capacitaire multi technologies ;
  - Gestion des approvisionnements des conditionnements (négoce et établissement des contrats)ainsi que le contrôle de gestion associé ;
  - Audit de qualité ;
  - et Optimisation de catalogue avec modélisation des consommations de production / normalisation des procédures.

• LU France - Gestionnaire des flux d’approvisionnement internes

  CLAMART 2005 - 2005 Rattaché à la Direction Supply Chain France, le Service Déploiement a en charge la gestion de l'approvisionnement des entrepôts centraux depuis les usines réparties à travers l'Europe.
  
  Dans la cadre du projet de réduction des coûts logistiques, le déménagement de ces entrepôts centraux a entrainé une réorganisation logistique et transport.
  
  C'est dans ce cadre que le déploiement des stocks trouve son plus grand impact :
  - Optimisation du Process Déploiement ;
  - Déploiement opérationnel des sites de production avec gestion de la relation usine - entrepôt, gestion de l’activité transport (affrètement / qualité / suivi des contrats)sur un périmètre de 200 références, 17 flux transport et une cible de 10 transporteurs) ;
  - Uniformisation des process / Fiabilisation des paramétrages systèmes.

• EXPOSIUM - Experte en Logistique

  2004 - 2005 Audit de qualification des problématiques de traçabilité dans la Supply Chain pour le salon de la traçabilité 2005

• PATAGONIA Europe SNC - Assistante du Directeur Logistique

  2002 - 2003

Formations

• PMI

  Paris 2014 - maintenant CAPM
  
  En cours de préparation

• EXIN - Expertise Ingénierie (Paris)

  Paris 2009 - 2009 ITIL V3 - Foundation
  
  ITIL V3 - Foundation

• Essec MS LMSC

  Cergy Pontoise 2004 - 2005 Mastère spécialisé

• APICS The Association For Operations Management APICS (Alexandria)

  Alexandria 2004 - 2005 BASICS of Supply Chain
  
  BASICS of Supply Chain est le premier niveau de reconnaissance de compétences en terme de 'supply chain' et d''inventory management'.

• San Jose State University (San Jose Ca)

  San Jose Ca 2002 - 2002 Operations Managment

• EPSCI ESSEC BBA

  Cergy 1999 - 2004 Commerce International
  
  EPSCI groupe ESSEC

Réseau

• Bopharath IEM

• Charles-Henri CUSSAC

• Damien GRIGNARD

• David LEDRU

• Jean Marie THOMAS

• Maryline LEBRETON

• Pierre SOUILLARD

• Sébastien MARLAIRE

• Stephane MIGNARD