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Jean VOLATIER

PARIS

En résumé

* 1989 - 1996: Coopers & Lybrand (devenu PWC) dont 1992 - 1994 à Philadelphie (PA, US)
* 1996 - 2003: Contrôleur de gestion de division(Groupe Fournier: Urgo Soins & Santé puis Opérations Internationales branche Pharmacie Ethique)
* 2003 - 2006: Directeur Financier Opérations de FournierPharma jusqu'à acquisition par Solvay Pharmaceuticals; participation à l'intégration de mars 2005 à fin 2006
* 2007 & 2008: DAF Groupe Soufflet (agro-industrie)
* 2010: Cadre dirigeant de transition: remplacement(s) DGA Finance-Développement et Directeur financier
* 2011: Chargé de mission - Consultant chez I Care Environnement (Volet opérationnel du programme Mastère Executive Management Global RSE de Mines ParisTech
* 2012: CFO InventivaPharma



Mes compétences :
CIR
Conformité
Contrôle interne
Développement durable
Gestion comptable
Gestion de projets
Innovation
JEI
Mesure de la performance
Optimisation
Performance
Pilotage
Pilotage stratégique

Entreprises

  • Inventiva - CFO

    2012 - maintenant - Mise en place ERP et organisation Finance/HA/SI à la création de l'entreprise (5 mois)
    - Membre du projet "obtention statut JEI"
    - Mise en place outils de pilotage
  • Consultant - DAF de transition, consultant finance, gestion & RSE

    2012 - 2012
  • I Care Environnement - Senior consultant - Chargé de mission

    Paris 2011 - 2011 Volet opérationnel du Mastère Executive Management Global RSE de Mines ParisTech. En charge de 2 projets:

    1/ Portée et implications des dynamiques RDE- DD pour les Directions Administratives et Financières

    2/ Benchmark des pratiques de Gestion Environnemenale dans le secteur de l'industrie pharmaceutique
  • NAOS GROUP - Cadre dirigeant de transition

    Aix-en-Provence 2010 - 2010 Remplacements DGA Développement/Finance et Directeur Financier Groupe.
    M€ 160 de CA, 30 filiales, Marques BIODERMA (Dermatologie) et ESTHEDERM INTERNATIONAL (Cosmétique sélective)
  • Groupe Soufflet - DAF Groupe

    RENNES – FRANCE 2007 - 2008 Management et supervision des directions:

    - Consolidations et comptabilités
    - Organisation et Systèmes d'information
    - Finance et trésorerie
    - Juridique
    - Contrôle interne / audit
    - Fiscalité
    - Achats non stockés (hors production)

    Principales contributions:

    - Pilotage de la mise en place d'un CSP
    - Mise sous contrôle (budgétaire / organisation / sécurité) du département SI
    - Réorganisation du service Audit interne et Crédit management
    - Etude de stratégie alternative de financement
    - Plan d'audit Achat
    - Sécurisation du processus management fees
  • Groupe FournierPharma - Directeur Financier Opérations

    2003 - 2006 Mission: Responsable du contrôle financier des Opérations Internationales

    Contributions:

    - 2005/2006: acteur de l'équipe de management en charge de l'intégration au sein de Solvay Pharmaceutical
    - 2003/2005: Pilotage mise en place Reporting Opérationnel (KPIs) et Plans d'Actions Stratégiques
    - 2003: Vendor Due Diligence
  • Groupe Fournier - Contrôleur de gestion opérationnel Division

    ARLES 1996 - 2003 Divisions URGO (Médication familiale - OTC) puis Opérations Internationales Pharmacie Ethique

    Mission: Garantir pour les divisions concernées la fiabilité de la production comptable, des budgets et plans et la qualité du contrôle interne; faire évoluer les systèmes, procédures et processus contribuants à la bonne tenue de ces responsabilités; structurer l'environnement de contrôle pour accompagner la croissance

    Contributions:

    - Mise en place d'un Système de planification budgétaire intégré
    - Mise en place SAP et CARAT
    - Refonte des processus de recommandations d'investissement
    - Supervision et/ou gestion de projets de croissance
    - Initialisation de la filière Crédit management
    - Implementation d'un système de pilotage stratégique
  • Coopers & Lybrand (devenu PriceWaterhouseCoopers) - Auditeur junior à Senior manager

    1989 - 1996 - Audits légaux et contractuels, missions d’évaluations et/ou d’acquisitions, analyse des systèmes d’information et d’organisation dans divers secteurs d’activité (Pharmacie, Chimie, Services)
    - Correspondant français à Philadelphie (1992/1994) de l’équipe d'audit US pour la coordination de l’audit de Rhône Poulenc Rorer devenu ensuite Aventis avant fusion avec Sanofi
    - Membre de l’équipe recrutement de la firme française et du desk US
    - Membre de l’équipe pilote en charge de mettre en place les dossiers d’audit électronique intégrés
    - Management d’équipes , contacts clients, production et suivi des missions

Formations

Réseau

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