FERRAND2017 - 2017- Inventorier l'utilisation de licences au sein de DGSI périmètre monde
- Capturer les besoins de licence des projets retenus au plan
- Mettre en place le processus de « provisionning » et de validation des licences
- Mettre en place le reporting ad-hoc.
- Identifier avec l'aide des équipes "achats" les éventuels défauts de licence.
- Proposer des plans de remédiations par rapport à ces défauts.
- Mettre sous contrôle les licences liées à l'arrivée de nouvelles technologies
Carrefour
- Audit et Gestion de licences
Massy2014 - 2017- Collecter et analyser les données issues des différents outils d'inventaire Radia, IBM ILMT, HP DDMI, UCMBB
- Contrôler la conformité des logiciels installés par rapport aux licences acquises
- Collecter des informations pour des audits ciblés
- Proposer des plans d'actions pour optimiser les coûts du parc logiciel de Carrefour et améliorer la connaissance du Parc
- Travailler en collaboration avec l'équipe Asset Management Groupe
- Force de proposition pour l'amélioration des outils et la mise en place de processus de gestion des actifs logiciels
- Etablir des tableaux de bord sur l'activité
- Participer aux appels d'offres et à l'élaboration de contrats en collaboration avec les services Achats et Juridique
- Gérer les commandes d'achat de logiciels
- Participer au processus de préparation budgétaire
2002 - 2010Mon Rôle :
Sous la direction de Paris, gestion des utilisateurs et, serveurs, étude de nouveaux produits pour la salle des marchés, gestion des coûts de production.
Mes Attributions : Support niveau 2 – 4
Gestion des projets, déploiement et évolution d’application au sein de la banque
Gestion informatique au moment de la fusion (CLS Midcap et ODDO)
Gestion des différents déménagements
Mise en place de serveurs de données et backup sur site
Gestion du Réseau
Veille Technologique (Matériel, Logiciel)
Gestion de projet « Mise en Place d’un CRM et formation des utilisateurs »
Formation :
Administrateur Active Directory en Décembre 2006
ING
- Responsable helpdesk et poste de travail
2000 - 2002Mon Rôle :
Sous le directeur informatique, j’assurais le management de l’équipe poste de travail et helpdesk
Mes Attributions :
Support Niveau 3 – 4
Gestion d’une équipe de 12 personnes en niveau 1,2 et 3
Gestion de projets, déploiement et évolutions d’application au sein de la banque
Gestion d’un inventaire et migration des données
Gestionnaire de la base de packaging
Gestion d’appel d’offre (1400 Postes de travail)
Mise en place d’un serveur minitel
Mise en place d’un outil de gestions incidentes (REMEDY) en incluant la gestion de parc
Mise en place de procédures pour le helpdesk
Répartition des taches au sein des différentes équipes informatiques
Mise en place de statistiques mensuelles avec l’outil Crystal Report
Mise ne place d’une équipe pour finaliser le projet du poste industrialisé (5 pers)
identique à PARIBAS
PARIBAS (Groupe BNP/PARIBAS) pour CGBI (ssii)
- Responsable Support / Helpdesk
1999 - 2000Support Niveau 2 – 4
Gestion d’une équipe de 4 personnes en niveau 2 et 3
Gestion de projets, déploiement et évolutions d’application au sein de la banque
Gestion d’un inventaire et migration des données
Gestion de déménagement
