2012 - maintenant- Contribue à la transformation des processus métiers en processus SI.
- Rédige l'expression des besoins.
- Participe aux projets d’évolution de la Supply Chain.
- Informe sur les évolutions mises en place les équipes de pilotage
France Telecom SA
- Responsable Logistique
2004 - 2012- Pilotage du prestataire KUEHNE + NAGEL Logistics sur l'ensemble des activités logistiques.
- Réduction des coûts logistiques et mise en place de projets d'amélioration continue du processus de production.
- Gestion et optimisation opérationnelles du stock
- Réalisation d'audit qualité prestataire KUEHNE + NAGEL (respect et application des procédures)
- Gestion des achats de consommables pour la plateforme Logistics
- Conduite de projets logistiques
- Mise en place d'outils de pilotage opérationnel
- Validation de la facturation prestataire
- En l'amont, Relation prescripteur internes ; analyse du besoin, suivi des opérations demandées, et des coûts.
France Telecom Terminaux
- Responsable des flux entrants produits finis France Telecom
2002 - 2004- Pilotage du prestataire DANZAS Logistics sur l'activité Réception
- Élaboration et réalisation d'un audit qualité sur le processus de traitement des réceptions à l'entrepôt des livraisons fournisseurs.
* Bilan de l'activité existante
* Propositions de plan d'actions correctifs et d'axes d'améliorations
* Rédaction d'un nouveau processus de pilotage
* Réalisation d'un nouveau planning de gestion des livraisons fournisseurs.
- Gestion des dysfonctionnements et des non-conformités des livraisons fournisseurs, re-facturation aux fournisseurs.
- Suivi du respect du cahier des charges logistiques fournisseurs.
- Réalisation d'outils pour le suivi de l'activité.
- Gestion des destructions et déstockages via ventes à brokers.
- Contribution à la mise en place de la traçabilité totale en réception
France Telecom Terminaux
- Assistant Coordinateur Logistique
2000 - 2002- Pilotage du prestataire GIRAUD Logistics sur l'activité Conditionnement à façon
- Coordination du développement et d'assemblage Packaging.
- Mise en place d'une démarche qualitative : respect des délais, contrôle des coûts de fabrication et élaboration des modes opératoires de production.
- Réalisation d'outils et mise à jour d'outils pour le suivi et analyse de l'activité : planning de production, fiches de contrôles.
France Telecom EGT
- Chef d'équipe
1999 - 2000- Gestion des flux physiques et informatiques de commandes.
- Gestion de l'activité Réception des pièces détachées.
- Management d'une équipe de 6 personnes.
