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Jeanne LEBOULLEUX-LÉONARDI

PARIS

En résumé

Historienne, écrivain, passionnée par l’humain, j’ai créé avec mon associé Jacques, il y a dix ans, un cabinet de coaching managérial.
Nous y conjuguons nos expériences et compétences complémentaires — passé et futur, sciences humaines et sciences “dures”, artiste et ingénieur — pour apporter à ceux que nous accompagnons du recul, de la méthode, des ouvertures nouvelles qui leur permettent de progresser — et de faire progresser leurs équipes — sur la voie de la réussite.

Parce que la culture et les valeurs d’une entreprise sont des facteurs essentiels de son devenir, l’un de nos savoir-faire spécifiques s’applique à lever les freins et exploiter les leviers dont celles-ci sont porteuses. Et parce que la place de l’histoire de l’entreprise dans la construction de son identité est primordiale, nous en avons fait un outil qui renforce la pertinence et l’efficacité de nos interventions en matière de management et de réflexion stratégique (accompagnement individuel et collectif – formation).

Les formations managériales que nous avons animées en Chine, Tunisie, Maroc, Grande-Bretagne ou Brésil se sont nourries de cette attention particulière que nous portons à la dimension culture. Nous avons ainsi élaboré et expérimenté une approche méthodologique spécifique en matière de management interculturel (dans les contextes de fusion d'entreprises, création de filiales étrangères, acquisitions d'entreprises étrangères...).

Pour plus d'informations, voir notre blog : http://www.j2-reliance.com et mon profil LinkedIn.

Mes compétences :
Accompagnement du changement
Histoire
Formation
Management
Coaching individuel & coaching d'équipes

Entreprises

  • SARL J2-Reliance - Coaching managérial

    2005 - maintenant J2-Reliance apporte un appui aux entreprises et collectivités dans les domaines de la stratégie, du management et de la communication. Histoire et culture sont des éclairages essentiels dans notre approche : à la fois comme éléments explicatifs du présent et comme ressources pour appuyer le développement futur. Nous intervenons au niveau de la personne, des équipes, de l'entreprise (ou de la collectivité).

    Nous avons plus particulièrement développé deux spécialités : la maîtrise des conflits et l'exercice des fonctions d'autorité.

    Nos modes d'intervention : Coaching individuel et d'équipes — aide au pilotage d'équipes projet ou de groupes de travail — appui opérationnel (traitement de difficultés managériales spécifiques) — appui à l'élaboration de la stratégie d'entreprise — formations — écritures d'histoires d'entreprises ou de collectivités.
  • J2-Reliance - Création de J2-Reliance : étude de marché et business plan

    2003 - 2005
  • SNCF - Responsable stratégie Infrastructure

    1998 - 2003
  • SNCF - Responsable contrôle de gestion

    1990 - 1998
  • SNCF - Chargée d'études marketing

    1987 - 1989

Formations

Réseau