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CPRPSNCF
- Responsable du département Pilotage du Controle Interne
Marseille (13000)
2021 - maintenant
- Mener un projet d'optimisation des dispositifs de contrôle interne et d'évaluation des risques (refonte des cartographies de processus et cartographie des risques) - année 2021
- Mener un projet de mise en place d'un portail documentaire par processus
- Animer et manager une équipe de chargés de risques opérationnels au quotidien
- Assurer une veille règlementaire et technique, analyser l'impact et partager l'information
- Communiquer et sensibiliser sur la démarche et le dispositif du contrôle interne
- Communiquer les résultats des actions de contrôle interne auprès de la direction et des instances concernées
- Définir les indicateurs et veiller à la mesure et à l'évaluation des risques
- Élaborer et veiller à la mise à jour de la cartographie des risques
- Entretenir et développer un réseau de référents métiers
- Évaluer, de façon permanente, les processus de contrôle mis en place
- Mettre en place une démarche d'amélioration continue grâce aux retours d'expérience
- Organiser le dispositif de contrôle interne et en assurer le pilotage
- Proposer des contrôles sur les opérations, les flux ou les systèmes d'information en cas de détection de risque, en dehors du plan de contrôle interne
- Proposer et mettre en œuvre un plan de contrôle interne annuel en relation avec les orientations et les objectifs de la Caisse
- Réaliser une surveillance de l'effectivité et de l'efficience des contrôles
- Veiller à la mise à jour et à l'élaboration des procédures du contrôle interne
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Erilia
- Responsable de l'activité Risques et Contrôle Interne
Marseille
2017 - 2021
- Contrôle et évaluation de l’adéquation et de l’efficacité des politiques, procédures, contrôles et mesures mises en place opérationnellement,
- Mise en place de la cartographie des risques opérationnels,
- Animation des dispositifs de contrôle interne,
- Pilotage de la mise en oeuvre les plans d'actions,
- Accompagnement des directions dans la mise en place de leurs plans de contrôle,
- Contribuer à l’harmonisation des pratiques en diffusant une culture commune,
- Création d'une base documentaire unique,
- Déploiement de la démarche Sapin 2 de Lutte contre la corruption,
- Collaborer avec le Cil afin de respecter les obligations CNIL.
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Erilia
- Contrôleur de Gestion
Marseille
2015 - 2017
- Élaboration du budget avec les Directions et les services
- Contrôles budgétaires
- Mise en place de tableaux de bords de suivis automatisés, Business Intelligence (Business Objects BI IV)
- Reportings mensuels aux Directeurs d'Agences, Directions, Direction Générale et Conseil d'Administration
- Analyses sur des thématiques spécifiques au secteur d'activité
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KPMG
- Auditeur financier Senior / Auditeur IT
Courbevoie
2014 - 2015
Missions de commissariat aux comptes
Missions IT: contrôles généraux informatiques, contrôles applicatifs
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PwC
- Auditeur financier / Auditeur IT
Neuilly-sur-Seine
2012 - 2014
Audit financier et Audit des systèmes d'informations
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Banque Populaire
- Auditeur interne
PARIS
2011 - 2012
Contrat d'apprentissage (Master 2)
- Missions d'Audit interne (Siège et Agences)
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- Création du référentiel de risques génériques pour les agences BPPC et CHAIX.
- Création du guide d’audit de secteur BPPC et CHAIX : animation des groupes de travail avec les autres auditeurs, création des supports de travail (feuilles de travail et grille d’analyse détaillées)
- Proposition d’un tableau d’approche par les risques intégré dans la méthodologie de conduite des missions d’audit de la Direction.
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SNCM / Groupe Veolia (Direction des Systèmes d'Information)
- Chargée de mission d'Audit et de contrôle de gestion
2010 - 2011
Contrat d'apprentissage (Master 1)
- Audit de l'organisation actuelle de la Direction des Systèmes d'Information (DSI)
- Contrôle de Gestion
- Analyse et modélisation des processus internes
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GEMALTO, CRM Competency center
- CRM Administrator
2010 - 2010
-Mise en place de la réorganisation des services dans CRM
-Redaction du processus de validation des comptes dans CRM.
-Analyse des forecasts pour l'intégration du budget 2011
-Tests fonctionnels dans le cadre du projet d'évolution de Siebel CRM 7.5 vers 8.0
-Aide aux utilisateurs (commerciaux internationaux)
CRM: Customer Relationship Management
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BS/ LITREA
- Service Achat
2008 - 2009
Contrat de professionnalisation (2ème année de BTS)
Entrée en tant que conseillère commerciale
Promue responsable achats.
Mission:
Analyse des ventes / Création d’un tableau de bord
Organisation du service achats (enseigne nouvelle)
Etudes de marchés
Compétences acquises:
Analyse du fonctionnement non formalisé
Création et mise en place d’un processus de commande
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RAFALE COM
- Agence de Communication
2007 - 2008
Contrat de professionnalisation (1ère année de BTS)
Mission:
Gestion de projets de communication pour programmes immobiliers neufs
(PIERA,CONSTRUCTA, BOUYGUES IMMOBILIER…)
Médiaplanning, gestion du budget client
Animation de réunions
Création d’une Base de données
Formation d’une stagiaire
Compétences acquises:
Gestion de projets
Mise en application du besoin du client
Communication interne et externe
Analyse organisationnelle
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LYCÉE JEAN PERRIN
- Assistante d'éducation
Saint-Ouen-l'Aumône
2007 - 2008
CDD
Surveillance de jour et de nuit (internat) le week end.
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GUESS FOOTWEAR - SARL WEEK END
- Attachée commerciale
2006 - 2007
CDD
Présentation et vente des collections automne 2007, hiver 2007, printemps 2008 (expérience internationale), enregistrement et suivi des commandes, prise de rendez-vous, gestion du stock et du fichier client, réassort des magasins, gestion du service après vente (échanges, avoirs), présence dans les salons (Who's next et Première classe), étude de prospects pour de nouveaux points de ventes...
