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Jeff BETBEDER

Neuilly-sur-Seine

En résumé

Ingénieur Arts et Métiers, j’ai plus de 20 ans d’expérience en
* Organisations et Optimisation des Process,
* Systèmes d’Information,
* Management de Projets & des Budgets,
* Management des Hommes & Communication,
dans des secteurs variés : agro-alimentaire, chimie, automobile, équipementiers, pharmacie/santé, distribution spécialisée, luxe…

J’ai développé ces compétences dans le cadre de mes différentes responsabilités au sein de cabinets de Conseil en Organisation (CSC Ouroumoff consultants et Pixis Conseil) et en tant que chef de projet et chef de groupe Système d’Information, Directeur des Etudes/Projets et Directeur des Systèmes d’Information (chez Danone et chez Printemps).

Anglais courant

Mes compétences :
Agroalimentaire
APO
Direction de projets
DSI
Gestion industrielle
GPAO
Luxe
Management
Optimisation
Optimisation des process
Organisation
Process
SAP
SAP APO
Supply chain
Systèmes d'Information

Entreprises

  • PIXIS-Conseil - Consultant Senior

    Neuilly-sur-Seine 2007 - 2007 • Missions chez Bricodepot (Groupe King Fisher - 85 magasins) : conduire le changement et accompagner les équipes de la Direction Marketing Achats dans le cadre du projet d’intégration de SAP
    • Principales réalisations : amélioration et définition de processus transverses avec les services Cellule de Données et Supply Chain - animation de sessions de formation - mise en place d’indicateurs de performance dans « l’appropriation, la maîtrise et l’application » des processus, des règles et des systèmes - coordination des évolutions avec la DSI

  • PRINTEMPS - Directeur des Etudes et Projets SI

    Paris 2007 - maintenant • Budget projets : 10 M€
    • rattaché au Directeur Supply Chain & IT
    • Principales réalisations : finalisation négociations, staffing et lancement du projet gestion commerciale (SAP - 20 M€) ; contractualisation et copilotage du projet Encaissement (Retalix - 8 M€) - Définition du master plan SI, scoring / priorisation des projets avec les Directions Business - Pilotage du porte feuille des projets, des planning et du budget global d’Investissement - Pilotage / réalisation des projets (gestion des engagements, Paye, programme fidélité, BI, CRM…)

  • Groupe DANONE - Centre de Compétences SAP - Directeur des Systèmes d'Information Domaine Opérations

    2003 - 2006 • Equipe : 30 experts SAP (Danone / consultants - multi-nationalités) - Budget : 5 M€
    • Membre du Comité de Direction du Centre de Compétence SAP (programme « Themis » - 140 pers)
    • En charge du domaine Opérations : Supply Chain (APO), Achats & Production (SAP R3) - Interfaces Finances - Décisionnel
    • Missions : développer et maintenir le « Modèle Groupe », déployer la solution, assurer le support des 20 filiales dans 18 pays, développer les compétences et autonomie des équipes locales
    • Principales réalisations : constitution / développement / motivation des équipes - amélioration et déploiement du système APO - définition et pilotage des indicateurs (KPIs) et de contrats de service (SLA) - contribution à la grille d’évaluation des compétences techniques et managériales - participation au projet d’off-shoring du support.

  • LU France (Danone) - Directeur des Systèmes d'Information

    2000 - 2002 • Equipe : 50 personnes (Danone / partenaires) - Budget : 12 M€
    • Rattaché hiérarchiquement au DAF LU France et fonctionnellement au DSI Groupe
    • Missions : fiabiliser l’architecture et les systèmes, développer et déployer de nouvelles solutions (‘’Business Partner’’), participer aux projets du Groupe (méthodologie, organisation, choix de standards)
    • Principales réalisations : fusion de 2 sociétés (équipes et systèmes) – pilotage de projets décisionnel, logistique et techniques - définition, mise en place d’un plan qualité - création du Centre de Compétences EDI pour le Groupe – réorganisation et dynamisation des équipes, mobilisation sur les enjeux et les objectifs stratégiques

  • LU France (Danone) - Chef de Groupe Systèmes d’Information

    1999 - 2000 • Equipe : 8 chefs de projets informatiques - Budget : 4 M€
    • Rattaché hiérarchiquement au DSI de LU France - En charge du Domaine SI Production : Industriel, Achats, Qualité, Ressources Humaines
    • Missions : développer et maintenir les solutions Business, développer les compétences et l’autonomie des équipes
    • Principales réalisations : mise en place du « suivi quotidien des performances industrielles », sélection et mise en place de solutions : ‘suivi 35 H’, gestion documentaire, planification des ressources sur ligne, ‘An2000’, ‘Euro’ - contribution à la création et mise en place de la méthodologie Groupe de gestion des projets SI.

  • LU France (Danone) - Chef de Projet Gestion Industrielle

    1998 - 1999 • Equipe : 13 personnes (1 par usine+1 acheteur+3 IS) - Budget projet :1,2 M€
    • Rattaché hiérarchiquement au Directeur Industriel et fonctionnellement au DSI
    • Mission : mise en place d’un nouveau système (JD Edwards) pour les Achats, Production, Contrôle de Gestion
    • Principales réalisations : redéfinition d’indicateurs, standardisation des process de gestion et mise en place d’un système commun à 9 usines (Biscuits et Pâtisserie), mise en production réalisée dans le respect des «coût / qualité / délai »

  • CSC Ouroumoff Consultants - Consultant senior

    MONTAUBAN 1988 - 1997 • Optimisation des flux Industriels et Logistiques
    - Schéma directeur Logistique / Stratégie de distribution
    - Reconfiguration et amélioration de processus
    - Optimisation / définition des niveaux de stocks produits finis / matières premières / materiaux d’emballage

    • Système d’Information : schéma directeur, choix et intégration
    - Audit et cahier des charges
    - Choix et validation de solutions systèmes (Manugistics)
    - Développement et déploiement de solutions/progiciels (Oracle Applications - Logistar/Providence)

    • Amélioration des Performances et restructuration
    - Plan d’amélioration globale des performances
    - Réorganisation force de vente
    • Conception d’Unités de Production / plan directeur industriel

Formations

  • Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers (Paris)

    Paris 1983 - 1986 Energétique

    Promotion Bordeaux 83

Réseau

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