Menu

Jeremie CARRIER

FORT DE FRANCE

En résumé

Dynamique, organisé et rigoureux, mon profil devrait vous amener à en savoir plus sur moi...

Mes compétences :
Merchandising/commerce/GMS/management/négociation
Sage Accounting Software
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
Microsoft Access
Ciel

Entreprises

  • société Nestlé Antilles - Responsable de Secteur GMS

    2012 - maintenant Mise en place de la politique commerciale et marketing, suivi de l'application des accords annuels, mise en place des promotions, application des plans merchandising.
    Suivi et contrôle des merchandiseurs dans le cadre de l'externalisation des prises de commandes, du réapprovisionnement des rayons et des montages promotionnels. Chef de file pour le groupe GBH
  • la société La mauny - Chef de produit

    2012 - 2012 Distribution de différentes marques de vins et spiritueux (gamme pernod-ricard, Laurent Perrier, Campari...) et de boissons non alcoolisées (Monster Energy, pulco, Mister cocktail...).
    Garant de la gestion des marques distribuées : relation fournisseur, suivi et analyse des ventes, définition et mise en place des plans marketing et mise en place des stratégies commerciales.
  • SOMES - Chargé du développement opérationnel des ventes

    2011 - 2012 pour SOMES (Société Martiniquaises des Eaux de Source). Mise en place et suivi des politiques commerciales et de merchandising. Contrôle et suivi des indicateurs Merchandising (DN, DV, parts de linéaires...). Détermination du mix marketing par circuits de distribution (référencement, assortiment, PVC..). Mise en place et suivi des Operations commerciales. Gestion de la PLV. Création d'outils d'aide à la vente (books, fiches produits...)
  • Carrefour - Directeur adjoint pour le groupe

    Massy 2009 - 2010 Carrefour. Mise en place du nouveau concept Carrefour City au cœur de Lyon ayant comme base un Marché Plus de 300 m² et nécessitant une extension de 200 m². Accompagnement des architectes et des entreprises de gros œuvres, remodeling complet du magasin, recrutement et formation des nouvelles équipes Els et caisse (encadrement de 25 salariés). Mise en place et contrôle des procédures liées au changement d'enseigne.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :