Jeremie THOREZ

En résumé

Entreprises

• Renault Trucks Defense - Supplier Quality Assurance Engineer

  Boulogne-Billancourt 2013 - maintenant Au sein de Renault Trucks Defense, je suis en charge des portefeuilles fournisseurs :
  
  Cabines et équipements, Tôlerie, Carrosseries, Electricité, Electronique, Chauffage, Climatisation, Blindage, Equipements spéciaux et Logiciels.
  
  Ma fonction s'articule autour des missions suivantes :
  
  • Evaluation et sélection des fournisseurs (audits), suivi des indicateurs mensuels,
  • Réalisation d’audits process et validation de lancement en production série (PPAP),
  • Validation des outillages fournisseurs,
  • Activités transversales : Réunion de lancement, revues techniques, comité de sourcing,
  • Application des process de développement VOLVO pour les composants critiques,
  • Résolution des problèmes qualité fournisseur (non conformités, analyse 8D, plan d’actions),
  • Suivi du risque capacitaire fournisseur.
  

• Intermas France SAS - Responsable Qualité et Ordonnancement

  2009 - 2013 Chez INTERMAS France, mes responsabilités Qualité s’articulent autour de 4 axes :
  
  1 - Qualité système.
  Gestion des systèmes ISO 9001 et EN 15085.
  J'ai personnellement mis en place la certification ferroviaire en 2010.
  Réalisation des audits internes, suivi audits externes.
  Suivi indicateurs et tableaux de bord.
  
  2 - Qualité opérationnelle.
  Maîtrise de la qualité générale des produits fabriqués ou achetés grâce à un contrôleur qualité que je manage en direct.
  Validation finale des produits fabriqués (visuel, documentaire, réalisation).
  Suivi de la métrologie.
  Suivi des qualifications de soudeurs et opérateurs.
  Résolution des problèmes internes (fabrication, dossiers de définitions).
  Suivi des actions de modification et mise à jour.
  
  3 - Qualité fournisseurs.
  Transmission aux fournisseurs de nos exigences et de celles de nos clients.
  Enregistrement des non-conformités, suivi des plans d'action associés.
  Traitement des demandes de dérogations.
  Evaluations périodiques des fournisseurs principaux (taux de service, non-conformité).
  
  4 - Qualité clients.
  Analyse des cahiers des charges et spécifications.
  Préparations des revues documentaires.
  Préparation et suivi des audits clients et FAI.
  Traitement des demandes de dérogations.
  Suivi et traitement des non-conformités et retours clients (8D, 5W, Ishikawa, etc.).
  
  Enfin, depuis Mai 2012, je suis également en charge de l'ordonnancement et de la planification de la production.
  Chaque semaine, en fonction de notre carnet de commandes clients, j'attribue à chaque opérateur (13 personnes) la liste des tâches qu'il devra effectuer.
  

• Compresseurs Worthington Creyssensac (Atlas Copco) - Responsable unité de production - Responsable Qualité et Environnement

  2008 - 2009 J'ai pris la responsabilité d'une unité de production de compresseurs à pistons pour l'industrie, le médical et la marine.
  
  Pendant cette année, j'ai managé 35 personnes, 7 en direct et 28 en indirect. Mes principales fonctions étaient les suivantes :
  
  Planification de la production en fonction du carnet de commande.
  Prévision de la charge de travail (organisation interne et intérimaires).
  Gestion des approvisionnements.
  Résolution des problèmes de production et fournisseurs.
  
  Je suis notamment intervenu lors d'une opération de sourcing en Inde pour valider avec les fournisseurs les modes opératoires de contrôle ainsi que les critères d’acceptation de pièces de fonderie.
  

• Compresseurs Worthington Creyssensac (Atlas Copco) - Responsable Qualité et Environnement

  2006 - 2009 Chez Worthington Creyssensac, mes principales missions étaient les suivantes :
  
  Gestion du système intégré qualité et environnement (certifications ISO 9001 et ISO 14001).
  Réalisation des audits internes processus et production.
  Suivi des audits produits grâce à une contrôleuse qualité que je manageais en direct.
  Suivi des audits externes : clients, organismes tierce partie (DNV, BV, GHOST, etc.).
  Suivi métrologie
  Formation du personnel (qualité et environnement)
  Réduction des déchets, optimisation des filières de traitements.
  Réduction des consommations énergétiques.
  Validation des jalons qualité lors des projets de développement.

• Crown Bevcan Europe and Middle East - Ingénieur Qualité

  2003 - 2006 J'ai effectué mon Volontariat International en Entreprise au sein du département qualité de Crown Bevcan Europe and Middle East (secteur boîte boisson). Basé à Wantage (Angleterre)
  
  
  Pendant ces deux ans et demi, j'ai été en charge de la base de données des réclamations clients, de la section Qualité/Amélioration Continue de l'intranet et de la communication entre les usines.
  J'assurais le suivi des usines (13 en Europe et Moyen Orient) grâce à nos indicateurs clefs de performances (Réclamations clients, taux de rebuts, livraisons en temps et en heure, etc.)
  J'ai également mis en place un plan de crise standard à toutes nos usines.
  
  C'est grâce à cette expérience à Angleterre que j'ai développé mon goût pour l'international tant pour les aspects professionnels que culturels.

• Atofina (Branche chimie de TotalFina Elf) - Stagiaire - Gestion de projet

  2002 - 2002 Lors de ce stage de 6 mois en Belgique Flamande (Anvers), j'ai été chargé de réaliser et d'assurer le suivi de la planification d'un projet pétrochimique.
  
  Je devais collecter les informations auprès des différents corps de métiers. Ceci m'a permis de développer ma capacité à travailler en équipe et à recueillir des informations rapidement.

Formations

• IAE

  Valenciennes 2001 - 2002 DESS CAAE

• ENSIAME (Ex-EIGIP) SIP (Valenciennes)

  Valenciennes 2000 - 2002 INGENIEUR

Réseau

• Aurélie CELLE

• Benoît LE TOUX

• Cédric BALD

• Cédric FAVROT

• Christophe THOREL

• Cyril MORTIER

• Fabrice CHARIA

• Ph.k. DEGENKAMP

• Thomas PARMENTIER

• Yves VOULYZÉ