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Jérémy CHAUVEAU

CERGY

En résumé

Mes compétences :
Environnement
Gestion de projet
Hygiène
PMO
Qualité
Qualité Hygiène Sécurité Environnement
Sécurité

Entreprises

  • IUT VESOUL

    maintenant

  • ETOP International

    maintenant

  • ETOP International pour ASTRIUM - Groupe EADS - Consultant PMO

    2011 - maintenant Contexte :
    PMO au sein de la cellule Planning, Controlling & Risks des Programmes de Développement du lanceur Ariane 5

    De Septembre 2011 à aujourd'hui

    Missions :
    - Etude de faisabilité sur l'utilisation de l'EVM en tant qu'indicateur projet
    - Mise en place d'une solution EVM sur un projet pilote
    - Création d'un outil standard d'analyse EVM
    - Déploiement de l'EVM sur les projets "critiques"

    - Création et suivi de planning sous OPX2
    - Mise en place d'indicateurs projet
    - Création de reporting à destination de l'ESA
    - Elaboration des budgets annuels
    - Suivi des coûts et des délais

  • MGP Conseil pour la Société Générale - PMO Local

    2011 - 2011 Contexte :
    PMO du projet de Base de Synthèse de la Liquidité du Groupe Société Générale pour répondre aux exigences réglementaires Bâle III.

    D'avril 2011 à septembre 2011 : PMO local

    Missions :
    - Elaboration du planning de référence selon la méthode AGILE
    - Détermination de la capacité d'exécution des équipes MOA et MOE
    - Coordination des échanges entre MOA et MOE
    - Ré-évaluation du coût à terminaison
    - Suivi de l'avancement des fonctionnalités du SI
    - Suivi des expressions de besoins nécessaires aux spécifications fonctionnelles
    - Animation des réunions de suivi
    - Restitution de l'avancement aux PMO centraux

  • MGP Conseil pour SAGEM DS - Consultant Gestion de projet

    2007 - 2011 Contexte :
    Au sein de la cellule gestion de projet du programme NAVIGATION de SAGEM DS.
    Environ 500 personnes.
    Environ 100 projets.


    De novembre 2008 à avril 2011 : Assitant PMO

    Missions :
    - Assister les Responsables Programme et Projets
    - Définition et suivi de jalons de confiance
    - Elaboration des budgets annuels
    - Analyse des charges et capacité des métiers
    - Suivi des porte-feuilles de projets (projets prévisionnels, projets en cours et projets achevés)
    - Analyse et suivi des coûts
    - Suivi des prévisions de CA


    De décembre 2007 à octobre 2008 : Poste de gestionnaire de projet

    Missions :
    - Saisir les données projet dans l'outil de gestion de projet CASCADE
    - Formaliser les devis pour les réponses à appel d'offre
    - Elaboration de planning de référence
    - Suivi des Coûts
    - Affectation des travaux aux métiers
    - Suivi des délais
    - Reporting

  • EURINTEL - Chef de projet

    2007 - 2007 Mission: gérer un transfert d'activités
    - Définition du projet
    - Planification du projet
    - Affectation des ressources
    - Etude de risques
    - Plan de prévention
    - Conduite du changement

  • ACTECH - Stagiaire

    2006 - 2006 Mise en place d'une certification ISO 9001 V2000

  • SCANIA Production Angers - Stagiaire

    Écouflant 2005 - 2005 Optimisation d'une méthode d'audit

    Ma mission lors de ce stage de 3 mois était de réduire de moitié la durée de l'audit des véhicules lors de la fin de production, tout en garantissant le même niveau de qualité de l'audit.
    Les résultats de mon étude ont démontré que certains contrôles pouvaient être réalisés en parallèle par 2 auditeurs différents.
    Pour se faire, j'ai dû modifier les procédures de contrôle, en étroite collaboration avec les auditeurs, afin d'optimiser l'audit.
    La nouvelle méthode de contrôle a fait l'objet d'un test durant mon stage sur une période de 2 semaines. Cette mise en condition a permis quelques ajustements.
    Si cette méthode est jugée efficace, elle devrait être adoptée par les autres sites de production SCANIA.

  • PSA Peugeot-Citroën - Stagiaire Sécurité

    Rueil Malmaison 2004 - 2004 Mission: réaliser des fiches de sécurité au poste.

    L'atelier ACE était tout juste ouvert et je devais concevoir les fiches de sécurité au poste de l'ensemble des postes de l'atelier. Pour cela, j'ai travaillé en étroite collaboration avec les opérateurs et les chefs d'équipe de l'atelier mais aussi avec ceux des autres sites de PSA qui disposaient d'un atelier semblable.
    A la fin de mon stage, les fiches de sécurité étaient complètes, trnasmises et appliquées par l'ensemble des employés de l'atelier.

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