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Jérémy DUVAL

Boulogne-Billancourt

Résultats examens 2026

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En résumé

Mes compétences :
Informatique
Gestion de projet
Maintenance
Méthodes
Management
Amélioration continue
Formation
Organisation du travail
Lean management
5S
GMAO
Gestion de budget

Entreprises

  • Renault - Responsable d'atelier - Département montage

    Boulogne-Billancourt 2018 - maintenant

  • MacoPharma - Responsable UAP - ateliers Assemblage/encartonnage/soudure

    2016 - 2018 - Supervision des ateliers Assemblage, Encartonnage et Soudure (atelier Soudure depuis Janvier 2018) : Production, Maintenance et Qualité opérationnelle
    - Définition et gestion des budgets, projets et qualification des équipements
    - Gestion de 7 process de fabrication (Soudure automatique et manuelle, assemblage, étiquetage/jet d’encre, stérilisation, emballage, encartonnage) tournant 24h/24 ; 7jrs/7
    - Sous ma responsabilité : 2 cadres / 6 agents de maîtrise / 190 ouvriers et techniciens
    - Membre du CDU (Comité de Direction Usine)

  • Tifany Industries - Responsable de production

    2014 - 2016 - Supervision des ateliers Assiettes, serviettes, nappes et gobelets : Production
    - Gestion d'un parc de 24 lignes de production tournant en 3x8
    - Sous ma responsabilité : 4 agents de maîtrise / 76 ouvriers
    - Création et mise en place des standards Qualité
    - Mise en place d’une démarche Amélioration continue (groupe de travail, 5S,…)

  • Dounor - Responsable des opérations

    2013 - 2013 - Management des équipes de Production / Maintenance et Qualité, 110 personnes : fonctionnement en continu 365 jours par an, 24h/24

  • Meubles Demeyere - Responsable de production

    Pérenchies 2011 - 2013 - Supervision de l’atelier Usinage : Production
    - Gestion d’un parc de 7 lignes de production tournant en 3x8
    - Sous ma responsabilité : 6 agents de maîtrise / 84 ouvriers
    - Création et mise en place des standards de travail

  • Meubles Demeyere - Responsable Amélioration Continue

    Pérenchies 2010 - 2011 - Mise en place d’un service Amélioration continue (groupe de travail, 5S, Gemba Walk, Point 5min)
    - Recherche et traitement des sources de rebuts (Mudas)
    - Gestion des groupes de travail Productivité + et Qualité +

  • Meubles Demeyere - Chef de projet

    Pérenchies 2003 - 2009 - Installation de nouveaux équipements (Définition des cahiers des charges, consultations des fournisseurs, installation, mise en route, formation du personnel production et maintenance, montée en cadence) : 4 lignes de production, machines-outils, racks de stockage
    - Suivi et amélioration du rendement des lignes de production existantes
    - Mise en route d’un logiciel de gestion des stocks avec système embarqué

Formations

Réseau

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