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Jeremy OLIVIER

Cergy

En résumé

Compétences :
• Gestion et développement de site industriel
• Gestion financière et sociale d’une unité de production
• Définition du budget et des objectifs opérationnels
• Définition, déploiement et suivi de reporting opérationnel
• Management de la supply chain (amont, aval et interne)

Mes compétences :
Gestion budgétaire
Reporting
Lean supply chain
P&L management
Management
Gestion de la production

Entreprises

  • Marlux - Directeur site de CANTIN

    Cergy 2015 - maintenant Missions :
    - Mettre en place une démarche d’amélioration continue QSHE
    - Installer et maintenir un climat social serein
    - Amélioration des performances Qualité et productivité
    - Fiabilisation et modernisation de l’outil de production
    - Garantir les exigences de la norme NF

  • Ipratec - Directeur site belref

    2013 - 2015 production de matériaux réfractaires, 85 salariés, CA = 17,7 M€

    Missions :
    - Restructuration de l’entreprise
    - Déploiement d’un ERP
    - Réduction coût de revient produit
    - Président du CPPT (équivalent CE en France)

  • Vesuvius Chine - Responsable operationnel

    2011 - 2013 site de production et transformation de matière première, 35 salariés, CA = 10 M€

    Missions :
    - Garant de la politique stratégique d’achat et d’approvisionnements
    - Gestion de l’équipe projet de construction et démarrage de l’usine.
    - Définir le budget annuel de fonctionnement et garantir son respect.
    - Fixer les objectifs SQCDP et mise en place des indicateurs de contrôle

  • Vesuvius France - Responsable supply chain

    2007 - 2011 Missions :
    - Gestion de la supply chain de 7 sites de productions.
    - Management des services planning et administration des ventes
    - Mise en place d’une démarche S.O.P (Sales and Operation plan)

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Réseau

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