Mes compétences :
Contrôle de gestion
Audit
Contrôle interne
Finances
Comptabilité
Audit interne
Management
Entreprises
Mairie d'Allauch
- Directeur financier
2013 - maintenant- Élaboration et gestion du budget (25 millions d'euros de fonctionnement / 7 millions d'euros d'investissement )
- Management d'une équipe d'une vingtaine de personnes ( service comptabilité/contrôle de gestion; service marchés/commande publique ; service fluides/énergies )
Ministère de la Défense
- Chef du bureau audit - contrôle interne
Paris2011 - 2013Animation, supervision et évaluation de la mise en œuvre du Contrôle Interne Comptable (diffusion d’un kit méthodologique, conférences et réunions de sensibilisation, plans d’actions…).
Réalisation de synthèses des risques au profit de la gouvernance.
Encadrement d’un civil catégorie B et de 2 sous-officiers supérieurs.
Accompagnement, audits de conseil, aide à la création d’associations type « club sportif et artistique de la défense » (associations loi 1901).
Réalisation d’un mémento d’organisation et de conduite des activités (organisation, financement, responsabilité juridique).
Ministère de la Défense
- Responsable budget - finances
Paris2009 - 2011Responsable du budget de fonctionnement (1,5 millions€). Construction budgétaire, répartition d’enveloppes par chefs d’objectifs, validation de toutes les dépenses, demandes d’allocations complémentaires.
Compte rendu budgétaire.
Management des cellules comptabilité, trésorerie, frais de déplacements, achats/marchés.
Encadrement de 11 personnes dont 5 sous-officiers supérieurs.
Société Générale
- Traitant contrôle de gestion
PARIS2008 - 2009En back office, élaboration d’indicateurs et suivi de production, tableaux de bords. Reporting, statistiques.
Contrôle de provenance de certains fonds, recherche d'écritures.
Plastic Omnium
- Assistant finances - comptabilité
Levallois-Perret 2007 - 2007Comptabilisation de factures, calcul d'amortissement, rapprochements bancaires, participation à l'élaboration du bilan. Travail en espagnol.
Spécialité Finances : contrôle de gestion, coûts et prise de décisions managériales, management des hommes et des équipes, négociation d’affaires, complexité, stratégies économiques…
