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Jérôme DEMEURE

GRENOBLE

En résumé

Une expérience de plus de 20 ans acquise dans la presse spécialisée puis dans la presse et l'édition professionnelle.

DOMAINES DE COMPÉTENCES

Presse magazine & Édition

- Maîtrise des problématiques Produit (Presse, Édition, Collection type Encyclopédie)
- Connaissance du cadre législatif Presse (CPPAP, Messageries, Poste)
- Développement de produits associés : plus produits, VPC et Internet
- Gestion commerciale du réseau de distribution Presse (messageries, dépositaires, diffuseurs)
- Élaboration des DSH et gestion des contrôles OJD
- Maîtrise de la chaîne graphique
- Gestion de partenariats
- Organisation dévénements, opérations promotionnelles (B to B / B to C)

Administration des ventes et marketing

- Études de marché : marché, concurrence, clientèle
- Achats despace : affichage, presse
- Gestion de budgets
- Gestion de portefeuilles clients & outils CRM
- Back office Abonnement (45.000 abonnés aujourd'hui)
- Back office VPC (50.000 commandes / an à ce jour)
- Encadrement d'équipes dédiées


Mes compétences :
Presse
Chaine logistique
Gestion de la relation client
Administration des ventes
Marketing

Entreprises

  • TERRITORIAL SA - Directeur service Abonnement & VPC

    2012 - maintenant Administration des ventes
    Supervision du service Clients
    Management de la Chaine Logistique (incluant le réassort livre en POD)
    Reporting et analyse de données dédiées
    Gestion de projet
  • TERRITORIAL SA - Responsable Diffusion

    2008 - 2012
  • Projets - Responsable marketing & commercial

    2007 - 2007 Participation à des projets :

    - lancement de magazines (spécialisés Patrimoine)
    - création d’une société d’édition (Gastronomie)
  • Lyon Mag - Responsable diffusion, abonnement, communication

    2006 - 2006 Responsable abonnements :
    Réorganisation du service abonnements
    Mise en place d'une politique de développement des ventes

    Responsable commercial:
    Encadrement d'une équipe commerciale (abonnement + diffusion)
    Gestion des budgets promotion
    Développement d'une stratégie commerciale réseau
    Création d'un réseau d'affichage
  • Glénat Presse - Resp. marketing et communication

    2000 - 2005 Ø Responsable marketing
    - Création du service marketing
    - Gestion d’un budget de 300 K€
    - Participation à la création / à la reprise de 10 magazines
    - Gestion du positionnement produits (pub / vente au numéro)

    Ø Responsable communication externe
    - Gestion des opérations événementielles (30 manifs annuelles)
    - Réalisation de spots TV, radio
    - Responsable du projet Internet
    - Gestion de projets d'édition
    _ Responsable partenariats

    Ø Responsable diffusion
    - Gestion des opérations spéciales (décrochages locaux, plus produits…)
    - Suivi administratif de la diffusion (70 parutions annuelles)
    - Responsable de la stratégie de parution
    - Gestion de l'OJD, du relationnel réseau (MLP / NMPP)
  • Concerto Vertical - Responsable diffusion - promotion

    1996 - 1999 Ø Responsable diffusion
    - Création du service diffusion
    - Responsable commercial réseau
    - Définition des tirages de magazines, reporting & analyses des ventes (95 parutions annuelles)

    Ø Responsable promotion
    - Définition de la politique de promotion des magazines du groupe
    - Responsable de la présence terrain des marques. 40 opérations annuelles

    Ø Responsable abonnement
    - Suivi et gestion administrative des abonnés (portefeuille de 12 000 clients)
    - Mise en oeuvre d’opérations de marketing direct (3 par an, de 1 000 à 100 000 messages

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Réseau