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Pro Tempore
- Gérant
2014 - maintenant
Manager contributeur engagé dans la performance de l’entreprise.
Un expert à vos côtés pour structurer, renforcer et gérer le service administratif, financier et ressources humaines afin de faire grandir l’entreprise et la faire passer de façon significative à une étape supérieure.
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Bouchard Père et Fils
- Secrétaire Général, DAF et DRH
2008 - 2013
Mes missions:
Avec une équipe de 20 personnes, pour le compte de la branche vins tranquilles.
- Veiller au bon respect des délais et de la réglementation financière et sociale
- Assurer la fiabilité des données comptables, financières et RH
- Répondre aux besoins financiers (trésorerie, relations bancaires, financement des investissements)
- Aider à la décision et contribuer à atteindre les objectifs de développement en partenariat avec les directions métiers.
- Superviser l’administration des ventes
Mes réalisations:
Pour le compte du groupe Henriot (CA consolidé 100 M€, 360 pers.)
- Etablissement des comptes consolidés du Groupe
- Accompagnement de la croissance externe
- Evolution des outils de gestion (prix de revient, budget, reporting, tableaux de bord, trésorerie)
- Accompagnement RH des filiales (Plan séniors, recrutement, formation, procédures)
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JF Hillebrand France
- DAF
2000 - 2007
Mes missions:
Avec une équipe de 30 personnes,
- Finances : comptabilité, trésorerie, reporting, budget, credit management, paye
- Administration : juridique, assurances, sécurité & prévention des risques, CHSCT
- Services Généraux : maintenance, accueil, approvisionnement services généraux.
- Manager de Servicing International, centre de profit dédié à l’aide à l’exportation et à la formation.
Mes réalisations:
Membre du Group Accounting Team (uniformisation des outils de gestion au niveau groupe)
Participation active au Comité de Direction, interventions sur les établissements de Bordeaux et Cognac.
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Hacot & Colombier
- Contrôleur de gestion puis DAF des sites vosgiens
1992 - 2000
En tant que Contrôleur de gestion de la maison mère de 1992 à 1997
- Gestion des prix de revient (calcul des marges par produit et client, étude de prix, valorisation des stocks) comptabilité analytique.
- Processus budgétaire (budget, contrôle budgétaire mensuel, reporting à la D.G.), tableaux de bord et procédures (contrôle des flux, des stocks, audit d'inventaire).
- Participation à la démarche stratégique et établissement du plan d'investissement à 3 ans.
Puis Directeur Administratif et Financier de 1997 à 2000
Gestion de la trésorerie, comptabilité, contrôle de gestion, reporting, des relations financières avec les banques, dossiers administratifs, du suivi juridique et de la paye.
Mes principales réalisations:
- Etude de rentabilité d'une nouvelle unité de production tissage, puis suivi des investissements.
- Mise en place gestion commerciale : prix de revient, valorisation du stock, calcul des marges.
- Création d'une filiale aux USA (CH inc.) et gestion de son exploitation.
- Harmonisation des outils de gestion comptable et paye
En collaboration avec la Direction Générale :
- Préparation (juridique, fiscale et sociale) de la fusion des 2 entités (1998)
- Ressources humaines : recrutement, gestion transfert du personnel suite à fusion et implantation du nouveau tissage, passage aux 35 heures.
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Leroy Merlin
- Chef de projet, Méthodes de Gestion Europe
Lezennes
1989 - 1992
- Création d’une bible des procédures d'ouverture, de transfert et d'agrandissement de magasin.
- Implémentation de la comptabilité des frais généraux.
- Elaboration d’un Compte d'exploitation par rayon et service, formation des utilisateurs
- Mise en place de tableaux de bord et d’états de synthèse
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KPMG Entreprises
- Expert-comptable collaborateur
Courbevoie
1987 - 1989
- Responsable de clients et assistant du chef de groupe sur des dossiers en révision comptable, conseil juridique et fiscal, ainsi que pour des missions d’audit et commissariat aux comptes.
- Conseil en gestion, analyses économiques et financières, bilan prévisionnel, détermination prix de revient
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Décofrance
- Chef comptable adjoint
1984 - 1987
- Suivi et contrôle de la comptabilité générale et des déclarations fiscales et sociales.
- Mise en place des modules comptabilité fournisseur, gestion des stocks et des commandes
