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Jérôme FERRAN

  • Orange
  • Responsable Solution SI pour les MVNO

Arcueil

En résumé

Pendant plus de 21 ans, mes différentes fonctions, notamment chez Bouygues Telecom, toutes orientées autour des projets (projet unique ou gestion d'un portefeuille de projets) m'ont permis de développer mes compétences en Gestion de Projet et en Architecture fonctionnelle des Systèmes d'Information, et ma capacité à faire dialoguer efficacement interlocuteurs "métier" et entités techniques chargées de la réalisation des projets.

Aujourd'hui, je suis prêt à mettre en oeuvre cette expérience reconnue en gestion de projet, au service de vos projets.
D'un naturel dynamique, avec de bonnes capacités de relationnel et de dialogue, capable d'agir avec une large autonomie et sachant m'adapter à des situations et métiers très variés, j'espère pouvoir contribuer à la réussite de votre activité.
Aussi bien dans le domaine des télécoms, que je connais bien, que pour tout domaine où l'informatique et les processus numériques sont un facteur clé de succès.

Mes compétences :
Conception
Gestion de projet
Architecture fonctionnelle SI
Project Management Office

Entreprises

  • Orange - Responsable Solution SI pour les MVNO

    Informatique | Arcueil 2019 - 2020 Responsable Solution SI au sein de l’équipe gérant les impacts SI pour les partenariats MVNO (Light / Full), MVNE, OSCEM.
    Client interne : Direction Wholesale Mobile et Interconnexion d’Orange Wholesale France
    Études d’impact des besoins de partenaires MVNO déjà en parc et des évolutions internes Orange (SI ou Réseau) sur les processus et systèmes SI (dédiés MVNO ou plus transverses).
    Portefeuille géré :
    ➢ 6 MVNO Light & 2 MVNO Full,
    ➢ 4 projets transverses au domaine MVNO

  • SFR Business Solutions - Chef de projet informatique

    Informatique | Les Ulis 2019 - 2019 Chef de projet au sein de l'équipe Opérations B2B – Service ICT Réseau & Sécurité de SFR Business sur les sujets de déploiements de solutions en Réseau & Sécurité (LAN, Wifi, SD-WAN, Firewalls)
    Études d’Avant-Vente et réponse à des appels d’offres puis Pilotage de projets de déploiements de solutions Réseau et Sécurité pour le compte de clients finaux de SFR Business Solution (activité B2B).
    Secteurs d’activité des clients : Energie, Défense, Électronique, Santé, Transports Publics, Banque-Finance, Restauration, Commerce, Service Publics/Ministères.

    Typologie de projets : création ou évolution d’architectures réseaux en solution sur-mesure selon les besoins des clients (LAN bureautique type Tour ou Campus, LAN DataCenter, LAN de sites de type Industrie/Transport, audit et déploiement Wifi, solutions de Sécurité associées avec FireWalls, sondes …)

  • Astek - Consultant Chef de Projet

    Informatique | Boulogne-Billancourt (92100) 2017 - 2020 Missions de Chef de projet et de Responsable Solution SI pour le compte de Orange (DSI Orange Wholesale France et DSI Orange France) et de SFR Business Solutions

  • Orange - Chef de projet MOA

    Informatique | Paris (75000) 2017 - 2019 Chef de projet MOA en mission au sein de l'équipe DSI responsable des e-Services proposés aux opérateurs clients d’Orange Wholesale France.
    Responsable MOA de deux e-services autour de l’Eligibilité sur la Fibre (FTTx) et la Boucle Locale Cuivre.
    Rôle de référent au sein de la DSI OWF pour l’ensemble de la chaîne d’Eligibilité (depuis les référentiels Back-office jusqu’aux e-services exposés en Front-office).
    Lancement d’un projet de refonte sur la principale application d’Eligibilité.

  • AccorHotels - Chef de projet transverse

    Paris 2016 - 2016 Chef de projet transverse en mission au sein de l'équipe Digital Services / IS Strategy & Projects / Cross Business Solutions d’AccorHotels [Management fonctionnel : 15 personnes]
    Mission sur un des projets du Plan Digital / Programme « Seamless Journey » :
    - aide à l'expression du besoin client, rédaction de cahiers des charges fonctionnels,
    - pilotage (planning, budget, périmètre) des évolutions 2016,
    - préparation d’une architecture cible pour 2017-2018 sur de nouveaux services hôteliers,
    - rédaction d’un Request For Information sur une nouvelle brique SI.

  • Listen Too - Consultant Senior - Chef de projet

    Paris 2016 - 2016 Chef de projet transverse en mission pour AccorHotels.

  • Aubay - Chef de projet

    Boulogne Billancourt 2015 - 2016 Mission de chef de projet transverse pour le compte de BNP Paribas Cardif

  • BNP Paribas Cardif - Chef de projet

    Nanterre 2015 - 2015 Chef de projet pour les chantiers 6 & 7 du programme d’obsolescence SI « OPTICA » [phase d’Etude Préliminaire - Management fonctionnel : 20 personnes]
    Périmètre : montée de version des OS de AIX 5.3 à 7.1, des Bases de Données d’Oracle 11 à 12.1, et de WAS 7 à 8.5.5, montée de version logicielle pour SAP Business Objects, Informatica Powercenter et TibCo Business Works.

  • Bouygues Telecom - Architecte Fonctionnel SI

    Meudon 2010 - 2015 Etudes d'architecture fonctionnelle sur les sujets de "Maintenance du Système d'Information" :
    - analyser les problèmes et incidents avec les équipes de production
    - vérifier si une évolution d'architecture peut résoudre le problème
    - étudier un ou plusieurs scénarii d'évolution avec les MOE concernées

  • Bouygues Telecom - Directeur de projets

    Meudon 2006 - 2010 Pilotage de plusieurs grands projets transverses ayant des impacts sur le SI de Bouygues Telecom :

    2009 Programme ideo : Lancement des offres QuadruplePlay (fixe+mobile), projet stratégique à fort driver temporel (TimeToMarket 5 mois). Première intégration entre les SI Mobile et FAI. Gestion d'un lancement Multicanal

    2008 Refonte de la Gamme de forfaits NEO en NEO.2, projet à fort driver temporel (TimeToMarket 4 mois)

    2007-2008 Programme 3G / HSPA : Pilotage des impacts du lancement 3G/Visio sur le Système d'Information Commercial

  • Bouygues Telecom - Responsable Maîtrise d'Ouvrage Interne DSI / PMO

    Meudon 2003 - 2006 Responsable Maîtrise d'Ouvrage Interne DSI
    - Préparation du Plan Opérationnel et du Plan d'Alignement Stratégique pour le portefeuille MOA DSI (~60 projets / 30 M€ annuel). Sélection des projets en fonction de leur valeur, de la contribution à la Stratégie DSI et des contraintes budgétaires.
    - Préparation des dossiers d'engagement des projets (calcul de ROI avec le contrôle de gestion, analyse des enjeux, risques, planning, budget avec les responsables MOE)
    - Suivi du portefeuille de projets en cours, animation des Comités de Pilotage (DSI et ses N-1)

    Responsable de la démarche de "Nettoyage Applicatif" : réduction des coûts du socle par une démarche volontariste de suppression des applications obsolètes

  • Bouygues Telecom - Chef de Projet - Maîtrise d'Ouvrage Déléguée (MOAd)

    Meudon 2001 - 2003 Chef de projet au sein de l'équipe Maîtrise d'Ouvrage Interne DCSI :
    - Suivi des projets des domaines Collecte et Provisioning avec les responsables MOE
    - Pilotage du projet d'optimisation de l'utilisation des tranches de MSISDN

    Responsable planification i-mode(TM) [portail internet mobile sur réseau GPRS] :
    - Gestion du planning global i-mode (consolidation des plannings Technique, Marketing et Contenu)
    - Organisation de la logistique des terminaux et cartes SIM pour tous les besoins avant le lancement i-mode (tests, démonstrations, pilotes, prêts aux éditeurs ...)
    - Responsable du serveur de gestion documentaire i-mode et de la gestion de la confidentialité

    Chef de projet MOAd sur des projets transverses :
    - Projet HLR Virtuel : pilotage de la phase de réalisation, coordination des MOE RES et SI
    - Projet GUEPAR (Refonte du Roaming) : phase de défnition des besoins

  • Bouygues Telecom - Ingénieur Support Projets / Chef de projet Junior

    Meudon 1998 - 2001 Assistance sur la méthodologie Gestion de Projet auprès des chefs de projet Maîtrise d'Ouvrage ou Maîtrise d'Oeuvre : définition et suivi du planning, organisation du projet
    Périmètre : projets Lucie (assistante virtuelle à reconnaissance vocale), SPOT (communications gratuites sponsorisées par de la publicité) et autres projets autour de plates-formes de service en interface Telecom / Informatique

Formations

  • INPT

    Toulouse 1996 - 1997 Ingénieur

    Représentant des étudiants de la formation "Ingénierie et Management de Projet" au Conseil des Etudes et de la Vie Universitaire (CEVU) de l'INP de Toulouse (1996-1997)

  • ENSCT Ecole Nationale Superieure De Chimie De Toulouse

    Toulouse 1993 - 1996 Ingénieur

    Pratique du Volley-ball et du Rugby en championnat universitaire dans les équipes de l'E.N.S.C.T. (1993-1996)

    Membre de la Junior Engineering Chimie Toulouse (Junior Entreprise) (1994-1996)

Réseau

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