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Jérôme GUIGNET

Paris

En résumé

A l'heure où la donnée devient un véritable capital pour l'entreprise, mon parcours m'a permis de constituer une solide expérience aussi bien fonctionnelle que technique du Data Management .

• Expertise Décisionnelle
- Technologies décisionnelles : SAS9, Business Object, Qlick …
- Architecture et bonnes pratiques
- Gouvernance des données (dictionnaire, MDM, qualité des données)

• Gestion de projets – MOA
- Animation d’ateliers utilisateurs durant les phases de conception
- Rédaction des spécifications fonctionnelles
- Préparation et pilotage de la recette

• Au service des utilisateurs
- expertise décisionnelle auprès des métiers : Bâle 2, AQR stress Tests, Financement Entreprises, Lutte Anti-Fraude, Gestion de campagne Marketing, Pilotage Commercial, Contrôle de gestion
- expertise bancaire : crédit, épargne, marketing, risque
- support utilisateur SAS

• Encadrement hiérarchique et fonctionnel d’équipes

• Contexte international (Langue anglaise)

Mes compétences :
SAS

Entreprises

  • La Banque Postale - Responsable MOA Lutte Anti Fraude

    Paris 2015 - maintenant Intégration et Déploiement de la solution SAS Fraud Management Framework auprès de 130 utilisateurs : génération d’alertes LAF à partir de moteurs décisionnels Batch et temps réel et outil de case management.

  • Groupe bancaire - Responsable MOA Décisionnel

    Paris 2011 - 2015 • Définition de la Road Map Décisionnelle de La Banque Postale
    • Correspondant Data pour le projet Bâle II Modèles Internes (segmentation, notation, Data Quality Management, reporting prudentiel) et pour la mission d’AQR 2014
    • Définition de la Gouvernance des Données de La Banque Postale
    • Correspondant Data pour le projet de segmentation Marketing
    • MOA du système d’Information Décisionnel transverse de la banque : mise sous gouvernance, montée en qualité du DWH et maintien de son alignement stratégique

  • Unibail Rodamco - Responsable décisionnel

    Paris 2009 - 2011 • Mise en place d’un Data Warehouse d’Entreprise au niveau Corporate intégrant les données des SI des filiales (NL, SE, SP, TCH et AUT)
    • Mise en œuvre du pilotage « Sales & Footfall » pour les centres commerciaux

  • Sofinco - Responsable Grands Projets MOE

    Evry 2007 - 2009 • Convergence des SI Décisionnels dans le cadre du rapprochement SOFINCO / FINAREF (2009)
    • Intégration du progiciel de gestion de campagnes Marketing d’Unica (2007-2008)
    • Mise en œuvre du nouveau produit de rachat de crédit avec garantie hypothécaire (2008)

  • Sofinco - Chef de projets Décisionnels

    Evry 2002 - 2007 • Chantier pilotage commercial dans le cadre du projet de refonte du poste de travail des chargés de clientèle, 500 utilisateurs de la plateforme SAS BI (2006)
    • Migration du Système d’Information Marketing de SAS 8 à SAS 9 (2005) – SAS DIS
    • Industrialisation de la Segmentation Marketing Sofinco (2004) - SAS Macro
    • Evolution et administration du Système d’Information Marketing Sofinco (2002-2004) – SAS AF et Base

Formations

  • Ecole Des Mines (Nancy)

    Nancy 1999 - 2002 Ingénierie es Systèmes de décision et de production

  • Lycée Carnot

    Dijon 1996 - 1999 MP

Réseau

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