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Jérôme HODY

Issy-les-Moulineaux

En résumé

Passion, Transformation et Amélioration Continue, Rigueur et Autonomie.
Certifié ITIL V2, ITIL V3 et PRINCE2

Mes compétences :
Assurance
Assurance Qualité
Certification
Certification ITIL
Certification ITIL foundation
Foundation
Gouvernance
Gouvernance des SI
Infogérance
ITIL
ITIL Foundation
ITIL Foundation V2
Management
Management de projets
Pilotage
PRINCE2
Qualité
Réseaux et Télécoms
SCM
Sécurité
Sécurité des Systèmes
Sécurité des systèmes d'information
Sécurité des systèmes d’information
Systèmes d'Information
Télécoms
SQL

Entreprises

  • Itron - IT Senior Principal

    Issy-les-Moulineaux 2019 - maintenant Participation à la définition de la roadmap globale d'Itron en tant que membre de l'équipe d'Enterprise Architecture.
    Identification et modélisation des principaux processus métiers (Finance, RH, Supply Chain, R&D, etc.).
    Identification des projets et actions nécessaires à l'amélioration des capacités métier en utilisant les opportunités d'automatisation et en optimisant les investissements déjà réalisés.
  • Itron - IT Program Manager

    Issy-les-Moulineaux 2014 - maintenant Acquisition de SilverSpring Networks par Itron- management du volet Infrastructure IT.
    Coordination des projets d'intégration du S.I de SilverSpring Networks: réseau et connectivité distante, services de communication et de collaboration, postes de travail et gestion des identités et des accès.

    Responsable du programme Office 365 (7 000 utilisateurs dans 15 pays).
    Supervision des projets du programme, identification et gestion des inter-dépendances, amélioration de la performance de l'organisation.
    Le périmètre du programme est Skype for Business, Yammer, OneDrive for Business, Exchange Online, Azure AD, Sharepoint Online, Microsoft Teams, Intune et Azure Information Protection.

    Amélioration de services et processus dans le cadre du programme de transformation "IT As A Service"​
    - Définition du portefeuille et du catalogue de services IT (identification, définition, niveaux de service)
    - Création des revues de services pour rendre compte des performances des services fournis, analyse de tableaux de bords et des indicateurs, et présentation de plans d'amélioration.
    - Élaboration du schéma directeur des services IT avec mise à jour trimestrielle de la stratégie et de la roadmap des services.

    Organisation du département IT: animation d'une équipe inter-fonctionnelle pour proposer un plan de transformation du département IT afin de le positionner en tant que fournisseur de services alignés avec les directions métiers de l'entreprise.

    Pilotage du projet de création d'un centre de services IT disponible 24/7 et en 6 langues.
  • ITRON - IT Senior Project Manager

    Issy-les-Moulineaux 2011 - 2014 Gestion de projets sur le périmètre EMEA (France, Italie, Espagne, Portugal, Dubaï, Arabie Saoudite).
    Interface vis à vis des autres départements pour préparer les aspect budgétaires, ajuster les priorités et élaborer les plannings de réalisation.
    Coaching des projets de zone EMEA & APAC : reporting, planning, mise en place d'une méthode de gestion de projets, formation et coaching des 8 chefs de projets.
    Représentant de la zone EMEA-APAC et co-responsable de la coordination des projets avec le responsable de la zone NAM-LAM.
  • Tibco - Responsable service client

    Saint-Aignan-Grandlieu 2008 - 2011 Suivi des contrats d’infogérance et des projets : interlocuteur privilégié des clients Tibco Services.
    Encadrement technique et fonctionnel des intervenants (ingénieurs, administrateurs, techniciens de support et maintenance).
    Établissement des budgets et des plannings, suivi des coûts et de la rentabilité des contrats.
    Animation des comités stratégiques avec les correspondants des clients (comités de direction, directeurs informatiques, directeurs financiers, etc.).
  • Sanef - Responsable de la sécurité des réseaux

    Issy-les-Moulineaux 2004 - 2008 Pilotage du projet de modernisation du réseau de télécommunications de Sanef.
    Pilotage de projets de fourniture de services télécoms aux entreprises clientes de Sanef.
    Audit de l’existant puis conception de la politique de sécurité selon la norme ISO 27001.
    Mise en place des dispositifs de sécurité et formation
  • Orange - Directeur de projets

    Paris 2000 - 2004 Conception des infrastructures sécurisées d’accès aux ressources internes du groupe.
    Projet d'externalisation de la messagerie client d’Orange (30 ingénieurs et techniciens – budget de 3 M€).
    Pilotage de plusieurs projets d’évolution du S.I de Orange vers une architecture de type client-léger Citrix (300 serveurs déployés dans 8 Data-centers pour 60 000 utilisateurs).
  • Altran France - Consultant

    Vélizy-Villacoublay 1998 - 2000 Pilotage de l'équipe de développement du serveur de e-commerce de la SNCF (voyages-sncf.com)
    Développement du logiciel de conception des cartes SIM de SFR
  • Airbus - Stagiaire

    Blagnac 1997 - 1997 Stage de 6 mois dans le cadre de ma formation.
    Etude et prototypage d'une solution de GED.
  • ELAN Informatique - Stagiaire

    1996 - 1996 Stage étudiant de 3 mois : développement du module de gestion des matières premières dans le cadre d'un progiciel destiné à l'industrie pharmaceutique.
  • Air France - Stagiaire

    Roissy CDG 1995 - 1995 Stage de 3 mois dans le cadre de ma formation : conception et spécification d'un système de tableau de bord permettant de visualiser en temps réel les performances financières de la compagnie.
  • PRIMO Informatique - Stagiaire

    1994 - 1994 Stage de 3 mois dans le cadre de ma formation : conception et réalisation du logiciel de gestion du S.A.V de Primo Informatique.

Formations

Réseau

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