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Jerome LEVIONNAIS

LUCBARDEZ ET BARGUES

En résumé

Salarié de la société Harry's France depuis 1992, j'ai grâce à une très grosse volonté de travail et de réussite gravi les différents échelons ( Chef de secteur, Chef des Ventes, Trade marketing Régional) pour occuper depuis 2001 le poste de Directeur régional. Le management, le coaching la formation et la négociation commerciale (Négo dans 2 centrâles régionales Leclerc, 1 Carrefour) sont les postes clès que j'aime le plus mettre en application. Quoi de plus normal à ce niveau. La satisfaction de voir évoluer mes collaborateurs vers le haut, d'être souvent et régulièrement reconnu par mes supérieurs pour l'ensemble des résultats atteints en termes d'objectifs,renforce mon discours de motivation pour mon équipe. C'est sans doute grace à tout celà que la région se situe toujours au 3 premières places au national sur 16 Directions Régionales ( résultats et objectifs atteints, un très faible turn over, puisque sur 8 cs, 1 départ en 3 an pour raison familiale ). Flexible, disponible, réfléchis et parfois autoritaire, je suis un homme de terrain, qui aime echanger pour toujours enrichir sa culture générale afin d'alimenter un niveau d'exigences et de compétences élevé.

Mes compétences :
A L'ECOUTE
Ecoute
enseigner
Être à l'écoute
Flexibilité
Motivation
Savoir être

Entreprises

  • Harry's france - Directeur des ventes régional

    maintenant

  • Barilla Harry's france - Directeur regional Sud ouest

    2001 - maintenant Motivation, Animation, management et coach d'une équipe de 8 chefs de secteur sur la région Aquitaine sur 5 Marchés importants Boulangerie industrielle (Pain de mie et viennoiserie), Pates alimentaires, sauces, panification sèche à la marque WASA, et biscuiterie à la marque MULINO BIANCO.
    Recruter, former, faire évoluer mes collaborateurs sont les principales missions de mon poste. Négo en centrâles régionales ( 2 SCA . 2 entrepôts Carrefour, 1 plateforme AUCHAN, 1 base Intermarché ). Référent sur ma région, j'ai obtenu la meilleure progression d'évolution à + 28% en volume dans une de mes centrâles régionales quand le marché évolue à + 3%. La formation et le training mis en place pour mes chefs de secteur ont permis l'évolution de tous mes collaborateurs aux statuts supérieurs. En effet, les personnes qui étaient juniors sont tous confirmés et ceux qui étaient séniors sont devenus experts. Un de mes collaborateur est aujourd'hui Directeur régional. Un turn over quasi inexistant.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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