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Jerome PASCAL

Bois-Colombes

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Saint-Maur-des-Fossés ainsi que le résultat des européennes dans le Val-de-Marne.

En résumé

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En cours d'actualisation...
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Depuis mon arrivée chez Casewise, je me suis impliqué dans plusieurs typologies de projets comme par exemple :

- La Standardisation des processus métier
- La modernisation du SI
- L’Analyse des processus métier existants
- La création de modèles d’Entreprise cibles
- Communication Interne autour des processus opérationnels
- L’Urbanisation des Systèmes d’Information (les couches métier, fonctionnelle, applicative et technique).

Par la suite j'ai pu, à travers diverses missions, m'impliquer dans des projets de mises en place de Workflow (Gestion électronique des processus métier). Ces missions allaient de l'analyse et des définitions des besoins client jusqu'à la mise en production, en passant par le développement et la création des Workflows.

Lors de ma formation par apprentissage en Ecole d’Ingénieur, j'ai occupé les postes de chef de projet et de développeur informatique au sein de l’entreprise France Télécom. Cette double compétence m'a permis d’appréhender les projets selon deux axes majeurs : l’aspect stratégique lié au métier puis l’aspect technique sur lequel s’appuie les orientations et objectifs de l’Entreprise.

Mes compétences :
Architecture
architecture d'entreprise
BAM
BPA
BPM
Business
Business process
Business Process Management
Cartographie
Chef de projet
Informatique
Management
Modélisation
Process
Process management
Synergy
Urbanisation
Urbanisation du SI
Workflow

Entreprises

  • IBM - Consultant Avant Vente - Business Process Management

    Bois-Colombes 2011 - maintenant Consultant avant vente BPM

  • Casewise - Consultant Senior BPA, EA et BPM

    La Rochelle 2008 - 2011 Depuis mon arrivée chez Casewise, je me suis impliqué dans plusieurs typologies de projets comme par exemple :

    - La Standardisation des processus métier
    - La modernisation du SI
    - L’Analyse des processus métier existants
    - La création de modèles d’Entreprise cibles
    - Communication Interne autour des processus opérationnels
    - L’Urbanisation des Systèmes d’Information (les couches métier, fonctionnelle, applicative et technique).

    Par la suite j'ai pu, à travers diverses missions, m'impliquer dans des projets de mises en place de Workflow (Gestion électronique des processus métier). Ces missions allaient de l'analyse et des définitions des besoins client jusqu'à la mise en production, en passant par le développement et la création des Workflows.


    Connaissances produits :
    - Solution Corporate Modeler (Solution de modélisation)
    - Solution Corporate Synergy (Solution de Workflow)


    Connaissances techniques :
    - HTML
    - JavaScript
    - VBA
    - C#
    - SQL
    - PHP



    Casewise,

    un leader en Modélisation d’Entreprise pour l’Amélioration des Processus, l’Architecture d’Entreprise, les Meilleures Pratiques et la Conformité.

    Les Logiciels et Solutions Casewise on été choisis par plus de 3000 organisations majeures dans le monde, que ce soit dans le domaine de l’Amélioration des Processus Métier, de l’Architecture d’Entreprise, de l’Architecture Orientée Services ou des Meilleures Pratiques et de la Conformité.


    Casewise a été une fois de plus positionné par les Analystes Gartner , Forrester et Butler Group en tant que Leader et considéré comme “ Innovateur et pionnier “ dans le domaine des outils d’amélioration des Processus Métier. Notre groupe est également reconnu en tant que « premier vendeur à investir massivement dans le support de Frameworks d’Industries ou de Processus »

  • France Télécom - Ingénieur Informatique / Chef de projet

    Paris 2004 - 2007 Poste : Ingénieur / Chef de projet en informatique

    Fonction :

    Domaine fonctionnel : Encadrement et animation d’équipe – Management de projet.
    Domaine technique : Développement d’outils informatiques.


    Pour France Télécom SA, en 3 ans : Cette société internationale, en créant un processus de gestion « informatisé » régional, a su faire face à la forte croissance des services à valeurs ajoutées (VoIP et Tv).Tout ceci en diminuant ses coûts liés à l'ingénierie de 8,9%/an.

    Notre mission : A partir d'une expression de besoin interne, émission d'un cahier des charges par la maitrise d'œuvre en étroite collaboration avec la maitrise d'ouvrage. D’où la mise en place d’un processus informatisé de gestion des répartiteurs.

    Ma mission « Chef de Projet » : Annonce officielle – Choix & encadrement des ressources - Avant Projet - Cahier des Charges – Mode Opératoire – Suivi et Réalisation – Reporting Budgétaire.

  • Vaisala - Technicien Supèrieur

    Vantaa 2001 - 2004 Poste : Technicien supérieur de fabrication et de maintenance

    Fonction :

    Responsable de la conception d’une carte électronique de gestion d’alimentation haute tension : étude, réalisation des plans, validation du prototype, conception et tests.
    Réparation et maintenance de cartes électroniques en laboratoire ou chez le client.

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