Mes compétences :
Capacité d'adaptation
challenger
Réactif
Aisance relationelle
Logistique
Lean Management
Gestion de la relation client
Gestion de projet
Conduite du changement
Six Sigma Green Belt
Entreprises
La Poste Solutions Business
- Responsable production et amélioration continue
PARIS CEDEX 152015 - 2017 Organisation de l’exploitation du traitement des flux colis et courriers dans le respect des contrats de gestion (120 000 produits/jour)
Mise en place et suivi des indicateurs relatifs aux nominaux
Traitement des réclamations clients
Déploiement du Lean Management (Obeya)
Sensibilisation à la mise en œuvre de la politique de prévention et de sécurité au travail
Management d’équipe (25 personnes)
Numalliance
- Responsable magasin multi sites
Saint-Michel-sur-Meurthe2011 - 2015 Optimisation des stocks (12 000 références). Coordination et supervision des inventaires
Suivi des approvisionnements et des relations avec les fournisseurs
Traitement des litiges, des non conformités et des retards
Planification de l'organisation du travail des collaborateurs.
Etablissement du planning (surcroît d’activité, absences inopinées et congés)
Reporting quotidien, mise en place d’indicateurs et analyse des écarts
Réalisation d’actions d’améliorations continues
Membre d’une équipe pour l’installation d’un nouvel ERP
Management d’équipe (3 à 6 personnes)
Toiltech
- Gestionnaire magasin et expédition
2010 - 2011 Supervision des expéditions et des commandes clients (1100 palettes/semaine)
Gestion de la relation avec les prestataires de transport et veille au bon respect du contrat de livraison. Suivi de performance
Négociation des coûts de transport (baisse de 12%). Rédaction d’un cahier des charges
Accompagnement dans la mise en place d’un nouvel ERP
KDG France
- Responsable des flux entrant
2004 - 2009 Pilotage de l'activité des opérations de réception et de stockage (900 pal/jour)
Achat et approvisionnement des produits imprimés (flyer, packaging, livret…)
Interface avec les fournisseurs, les sous-traitants. Traitement des litiges fournisseurs et des réclamations clients
Amélioration continue de la chaîne logistique
Management d’équipe (4 à 8 personnes)
