Saint-Cloud1998 - 2005La société :
. Location et entretien d'articles textiles + articles sanitaires
. Environ 120 sites industriels et de distribution en Europe
15 000 collaborateurs
Le poste :
. Responsable Ressources Humaines.
. Successivement sur les régions Nord, Est, Benelux puis Ouest +
Allemagne.
. Soit 1600 à 1800 personnes, une vingtaine de sites dont 12
usines.
Les misions et réalisations :
* Déclinaison et impulsion de la politique sociale du groupe :
- Préparation et mise en place des 35 Heures, Loi Fillon……
- Positionnement des nouvelles organisations industrielles,
commerciales et RH régionales
- Développement de la veille sociale et du jeu social +
animation Comités Centraux d’Entreprise
- Mise en oeuvre du projet d’entreprise “ vision partagée ”
- Recherche et intégration de nouveaux prestataires “
recrutement et formation ”
- Animation de stages auprès d’opérationnels (recrutement,
entretien annuel, droit du travail….)
* Animation et coordination de la Gestion des Ressources Humaines
- Conseil auprès des opérationnels (en droit du travail,
relations sociales…)
- Animation, motivation et formation de 12 Assistantes du
personnel sur sites
- Développement et suivi des procédures administratives,
paie, juridiques, formation, recrutement…
JUNGHEINRICH France
- Responable Ressources Humaines
VELIZY VILLACOUBLAY1994 - 1998La société :
Ventes, location et entretien de chariots élévateurs
500 salariés, 12 sites
Les missions et réalisations :
* Elaboration et développement d’une “ politique ” Ressources
Humaines pour la période 1996 à 2000
* Mise en place des actions prioritaires suivantes (1995 à 1998)
- Certification ISO 9001 (partie formation et gestion du
personnel)
- Campagne de recrutement intensif (150 personnes) avec
évolution des niveaux de qualification
- Création d’un cursus d’intégration des nouveaux embauchés
- Réorganisation générale des processus administratifs de
gestion du personnel
- Dynamisation de la politique de formation :
.Triplement volume d’heures réalisées (21000 vs 7000 en 94)
.Acquisition de compétences par filières de métiers
(Vendeurs - Techniciens maintenance...)
- Généralisation et formation de l’encadrement aux “
descriptions de poste et entretiens d’évaluation ”
- Développement de la politique contractuelle se traduisant
par la signature d’accords sur : la modulation du temps de
travail, l’ expression des salariés, la politique salariale,
la représentation du personnel…
1993 - 1994La société : . équipementier automobile de 1er rang
. conception et fabrication d'appareils de chauffage
et de climatiseurs
Les missions et réalisations :
* Encadrement du service Ressources Humaines et Services Généraux
(7 personnes)
* Mise en oeuvre de l’axe “ implication du personnel ” :
- développement polyvalence et polycompétence, processus
d’amélioration continue...
* Relations avec les partenaires sociaux (CE – DP – CHSCT)
* Elaboration et gestion des budgets investissement et entretien du
centre (3 MEuros / an)
ICI FRANCE
- Responsable Administration du personnel
1989 - 1993La société : 4ème chimiste mondial
Les missions :
CHEF DU PERSONNEL I.C.I. France – Commerce et
Production – 300 personnes (Septembre 1991 à Mai 1993)
* Gestion des Ressources Humaines pour 4 filiales
* Harmonisation des politiques salariales et des classifications
* Mise en place de transferts d’activités et de plans sociaux
CHEF DE PROJET UTILISATEURS I.C.I en France –
6 sociétés – 3500 personnes
Mise en place de progiciels paie et gestion des ressources
humaines (Zadig et Ressources)
* Interface avec l’informatique et les prestataires de services,
* Recueil des besoins, consolidation du cahier des charges,
* Animation des groupes de travail utilisateurs (25 personnes)
RESPONSABLE ADMINISTRATION DU PERSONNEL
I.C.I FRANCOLOR Fabrication de colorants
(Janvier 1989 à Aout 1991) – 900 pers
* Animation d’une équipe de 5 personnes
* Supervision de la paie et des charges sociales (35 MEuros) /
Elaboration et analyse des tableaux de bord
* Conseil en droit social auprès des opérationnels
* Mise en place de l’évaluation des postes (méthode HAY – 400
postes)
Groupe DANONE (Verreries de masnières)
- Conseiller Emploi
1988 - 1989La société : (fabrication de flacons en verrre – 850 personnes)
Missions et réalisations : Reclassement de 150 personnes suite à
une restructuration
* Animation de formations à la recherche d’emploi et bilans
d’orientation des salariés
* Collecte de postes externes et présélection des candidats pour
les futurs employeurs