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Parfums Christian Dior Emirates L.L.C.
- Coordinatrice Visuel Merchandiser
2015 - maintenant
Visuel Merchandising: Visites de marché hebdomadaires et rapport, vérification de la mise en place des mises à jour (visuels et éléments de Publicité sur Lieu de Vente), contrôle des besoins quotidien des points de vente et des opérations de maintenance, inventaire des éléments de PLV, suivi de la production des éléments d'animations avec les fournisseurs.
Budget: Suivi des devis et émission des bons de commandes liés aux investissements locaux.
Ouvertures: Préparation de toute des éléments de PLV et visuels en fonction des caractéristiques du nouveau point de vente, participation aux installations et rapport sur la qualité de construction.
Animations: Suivi du plan d'animations mensuel, commande, préparation des testers et des besoins en éléments de PLV et distribution aux neuf différents revendeurs, coordination et participation aux installations des animations (podium en magasin ou dans les galeries, mega podiums).
Outils de Visuel Merchandising : Rédaction de la newsletter Merchandising mensuelle, veille concurrentielle et rédaction d'un rapport, mise à jour de la base de données des 90 points de vente, finalisation du manuel Merchandising destiné aux équipes de ventes.
Management de Projet: Coordination et support de marque au cours des diverses événements sur le marché des Emirats Arabes Unis (roulements architecturaux, visite de la Haute Direction, émission des permits nécessaires à toute intervention sur le marché).
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Parfums Christian Dior Emirates L.L.C.
- Assistante Visuel Merchandiser
2014 - 2014
- Points de vente : vérifications des visuels et supports, rapports sur leur état, participation aux ouvertures
- Veille concurrentielle
- Suivi des devis, bons de commande, permis ainsi que des animations et opérations de maintenance
- Réalisation et suivi des commandes de testeurs et nouveautés
- Création de plans pour la disposition des nouveautés
- Participation à la rédaction de la newsletter mensuelle
- Mise à jour de la base de donnée merchandising
- Edition d’un catalogue de formation merchandising
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Monaco Telecom
- Consultant Marketing
monaco
2014 - 2014
Analyse du marché des télécommunications VIP Russe
Proposition d'un plan marketing visant le développement de l'offre VIP de Monaco Telecom en Russie.
(Projet réalisé dans le cadre du MSc)
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Nestle Waters France
- Consultante Marketing
2014 - 2014
Analyse du marché Français de l'eau minérale en bouteille
Proposition d'un plan marketing dans le but d'augmenter la part de marché de l'eau Courmayeur.
(Projet réalisé dans le cadre du MSc)
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Ford Autommotiv
- Consultante Marketing
2013 - 2013
Analyse du marché Français du service après-vente dans le secteur de l'automobile
Proposition de plan marketing visant à la rétention et la conquête de clients Ford Automotiv.
(Projet réalisé dans le cadre du MSc)
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24h01
- Consultant Communication
2013 - 2013
Analyse du marché du mook Français
Proposition d'un plan de communication pour le lancement du nouveau mook Belge, 24h01, en Belgique et en France
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(Projet réalisé dans le cadre du MSc)
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Michael Kors
- Conseillère en Vente
Paris
2013 - 2013
- Gestion des demandes lors des périodes de forte fréquentation
- Participation aux comptes-rendus
- Gestion du corner : propreté, respect du merchandising, réassortiment des produits
- Connaissance des produits
- Gestion de la réalisation du chiffre d’affaire
- Responsabilité du corner
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Fairmont Monte Carlo
- Assistante Ressources Humaines
2013 - 2013
- Intégration au sein d’une équipe de cinq personnes
- Contact direct avec l’ensemble du personnel
- Rédaction de documents administratifs et rapports
- Gestion des dossiers employés et extras
- Gestion des candidatures
- Réalisation d’un Bilan Social
- Administration d’un sondage
- Organisation et réalisation de la journée porte ouverte
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McDonald's
- Équipière Polyvalente
guyancourt
2011 - 2011
- Intégration au sein d’une équipe de 15 personnes
- Gestion des demandes des clients en caisse
- Maintien de la propreté des installations et de la salle
- Gestion du stress et de la pression
- Gestion du temps en période creuse
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Claudie Pierlot
- Vendeuse
2011 - 2011
- Récente ouverture du comptoir au Printemps: faire découvrir la marque aux clients et les fidéliser
- Gestion du comptoir : propreté et organisation
- Connaissance des produits
- Première expérience avec un objectif de vente quotidien à réaliser
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McDonald's
- Equipière Polyvalente
guyancourt
2010 - 2010
- Intégration au sein d’une équipe de 15 personnes
- Premier contact direct avec des managers et la clientèle
- Gestion des demandes des clients en caisse
- Maintien de la propreté des installations et de la salle
- Gestion du stress et de la pression lors de périodes de forte fréquentation
- Gestion du temps en période creuse
