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Jocelyne HAUTREUX

BRON

En résumé

Femme d’engagement et d’action, mon parcours professionnel a comme fil conducteur l’optimisation de l’organisation au sein de TPE - PME, l’amélioration des performances commerciales et économiques, l’adhésion des équipes autour des projets, la satisfaction Clients BtoB, BtoC, BtoBtoC, Grands Comptes.

Animée par les nouvelles technologies, début 2012, je créé mon entreprise dans la vente et le service sur internet. Je la vends fin 2017.

Aujourd’hui, je recherche un emploi salarié en tant que Responsable des Opérations pour être l’ appui opérationnel d’un dirigeant de TPE – PME.

Jocelynehautreux30@gmail.com
06 85 25 43 40

Mes compétences :
Anticipation
Commercial
Développement commercial
Optimisation
Organisation
Prestations de services
Recrutement
Réduction des coûts
Ressources humaines
SAV
eCommerce
Microsoft Windows 10

Entreprises

  • PASOLO.com - Co-fondatrice et dirigeante d’une start-up e-commerce

    2010 - 2017 Au delà d'une activité de négoce sur internet, je crée PASOLO.com pour apporter des solutions aux aidants familiaux dans le maintien à domicile de leurs proches devenus dépendants par l'âge, la maladie et/ou le handicap.

    - Business plan stratégique, suivi des KPI's
    - Mise en place de l'organisation de la société
    - Management de projets, développement de partenariats commerciaux
    - Management des ressources humaines
    - Reporting et Comité de Surveillance

    --> Obtention du label "Novacité" par la CCI Lyon Métropole
    --> chaque année, augmentation de 50 % du CA
    --> Evaluation des internautes : 8,7/10

  • Corexco Corporation d'Experts en Corrosion - Directeur des Opérations

    2000 - 2010 En 2000, je suis embauchée pour prendre en charge le développement du service de prestations "contrôles et mesures » qui était en perte de vitesse. A ma prise de fonctions, j’effectue un audit et propose un plan d’actions à la Direction. Je change de cap à l’organisation, développe le business et fédère les équipes autour des nouveaux projets.

    En juin 2007, la Direction me promeut Directeur des Opérations de la société. Je prends alors en charge l’organisation et le développement des services ingénierie, commercial, technique (30 pers.)

    - Management de projets informatiques (1 M€)
    - Développement de partenariats commerciaux BtoBtoC
    - Management d’équipes techniques à distance et sédentaire (17 personnes)
    - Planification, suivi économique et financier des chantiers techniques
    - Reporting à la direction

    --> Augmentation du CA de 16 à 52 % selon les services
    --> Amélioration de la marge brute de 20 %
    --> Re-fidélisation d’un grand compte et nouvelles parts de marché (CA+ 30 %)
    --> A l'origine d'une nouvelle prestation : la société est leader sur le marché

  • EUROFOURNIL - Responsable commerciale, technique et administrative

    1994 - 1999 A sa création, je prends en charge le fonctionnement de l'agence qui commercialise et installe du matériel pour artisans boulangers et GMS. Je mets en place, assure le pilotage et l'opérationnel des services, recrute les profils adaptés. Je planifie les chantiers, gère les sous-traitants, suis les budgets. La première année, le CA est atteint en 7 mois.

  • COMPTOIR LYONNAIS DE VERRERIE - Responsable des approvisionnements

    1992 - 1994 Au sein de cette entreprise spécialisée dans le négoce du flaconnage verre et plastique (secteurs pharmacie, cosmétique, industrie, agro-alimentaire) je centralise les approvisionnements de 7 agences commerciales implantées au niveau national. A l'origine d'une nouvelle prestation et force de propositions, j'aboutis à une augmentation du Chiffre d'Affaires de 25 % et à une baisse des stock de 28 %

  • DSM - Assistante de Direction Générale

    1984 - 1992 Je suis embauchée à la création de l'agence. Une faculté d'adaptation m'a permis d'évoluer en 2 ans aux fonctions d'Assistante de Direction Générale, où en binôme avec le Directeur, je créé 5 Business Units en 6 mois (CA 11 M€ - 10 pers). Un besoin logistique se faisant ressentir, je crée, gère et supervise, un Service Administration des Ventes de 5 personnes.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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