Jocelyne HAUTREUX

En résumé

Entreprises

• PASOLO.com - Co-fondatrice et dirigeante d’une start-up e-commerce

  2010 - 2017 Au delà d'une activité de négoce sur internet, je crée PASOLO.com pour apporter des solutions aux aidants familiaux dans le maintien à domicile de leurs proches devenus dépendants par l'âge, la maladie et/ou le handicap.
  
  - Business plan stratégique, suivi des KPI's
  - Mise en place de l'organisation de la société
  - Management de projets, développement de partenariats commerciaux
  - Management des ressources humaines
  - Reporting et Comité de Surveillance
  
  --> Obtention du label "Novacité" par la CCI Lyon Métropole
  --> chaque année, augmentation de 50 % du CA
  --> Evaluation des internautes : 8,7/10

• Corexco Corporation d'Experts en Corrosion - Directeur des Opérations

  2000 - 2010 En 2000, je suis embauchée pour prendre en charge le développement du service de prestations "contrôles et mesures » qui était en perte de vitesse. A ma prise de fonctions, j’effectue un audit et propose un plan d’actions à la Direction. Je change de cap à l’organisation, développe le business et fédère les équipes autour des nouveaux projets.
  
  En juin 2007, la Direction me promeut Directeur des Opérations de la société. Je prends alors en charge l’organisation et le développement des services ingénierie, commercial, technique (30 pers.)
  
  - Management de projets informatiques (1 M€)
  - Développement de partenariats commerciaux BtoBtoC
  - Management d’équipes techniques à distance et sédentaire (17 personnes)
  - Planification, suivi économique et financier des chantiers techniques
  - Reporting à la direction
  
  --> Augmentation du CA de 16 à 52 % selon les services
  --> Amélioration de la marge brute de 20 %
  --> Re-fidélisation d’un grand compte et nouvelles parts de marché (CA+ 30 %)
  --> A l'origine d'une nouvelle prestation : la société est leader sur le marché

• EUROFOURNIL - Responsable commerciale, technique et administrative

  1994 - 1999 A sa création, je prends en charge le fonctionnement de l'agence qui commercialise et installe du matériel pour artisans boulangers et GMS. Je mets en place, assure le pilotage et l'opérationnel des services, recrute les profils adaptés. Je planifie les chantiers, gère les sous-traitants, suis les budgets. La première année, le CA est atteint en 7 mois.

• COMPTOIR LYONNAIS DE VERRERIE - Responsable des approvisionnements

  1992 - 1994 Au sein de cette entreprise spécialisée dans le négoce du flaconnage verre et plastique (secteurs pharmacie, cosmétique, industrie, agro-alimentaire) je centralise les approvisionnements de 7 agences commerciales implantées au niveau national. A l'origine d'une nouvelle prestation et force de propositions, j'aboutis à une augmentation du Chiffre d'Affaires de 25 % et à une baisse des stock de 28 %

• DSM - Assistante de Direction Générale

  1984 - 1992 Je suis embauchée à la création de l'agence. Une faculté d'adaptation m'a permis d'évoluer en 2 ans aux fonctions d'Assistante de Direction Générale, où en binôme avec le Directeur, je créé 5 Business Units en 6 mois (CA 11 M€ - 10 pers). Un besoin logistique se faisant ressentir, je crée, gère et supervise, un Service Administration des Ventes de 5 personnes.
  

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• André VINCENT EXPERTS

• Cyril RAYMOND

• Eric AUBOURG

• Gladys PELLEGRINI

• Jean Pascal MOREL

• Myriam HERITIER

• Olivier LUISETTI

• Rhône BUSINESS MEETING

• Stéphane BOULIN

• Thierry LEFEBVRE