Joël HINÉ

En résumé

Entreprises

• NYSE technologies

  maintenant

• CEGI SANTE - Consultant Fonctionnel - Chef de projet AMOA

  2011 - 2017 Rattaché au Directeur de projet :
  
  Gestion Administrative du patient / Facturation / Comptabilité auxiliaire
  
  * Projets déploiement
  - Audits de système d’informations : (Organisationnel, Fonctionnel)
  - Rédaction de spécifications fonctionnelles
  - Paramétrage, Gestion des interfaces, Alertes liés aux risques du projet
  - Réalisation des tests de version Logiciel,
  - Formation et assistance technique des utilisateurs
  - Assistance à la mise en production du logiciel
  - Recette
  - Pilotage de comité de projet (COPIL)
  - Conduite de projets via planning et tableaux de bords
  
  * Tests Fonctionnels
  
  - Elaboration des cahiers de tests et scénarii
  - Exécution des tests
  - Gestion des anomalies (Remonter des bugs à la MOE)
  
  * Divers missions
  
  - Rédactions et mise à jour de Supports Logiciel
  - Support applicatif
  - Analyse et propositions d’évolutions de nouvelles fonctionnalités
  

• NYSE EURONEXT - Contrôleur de Gestion Opérationnel

  Paris 2010 - 2010 Participation active aux clôtures mensuelles : Calcul des provisions, mise à jour de Reporting et commentaires des résultats (France- Belgique- Pays Bas), Contrôles des imputations analytiques des factures
  
  Participation à l’élaboration du budget 2011
  
  Création et Mise à jour des fichiers de suivi des coûts (Télécommunications, Maintenance, Formation du personnel)
  
  Analyse de l’activité réelle en étroite collaboration avec les opérationnels
  
  Participation au forecast 2010

• Cellcast Media - Contrôleur de Gestion Junior

  2008 - 2009 Réalisation du Prévisionnel et Suivi de l’Activité réelle(Chiffre d’Affaires, Coûts, Marge),
  Analyse d’écarts (Activité Réalisée et Prévue, Compte d’exploitation prévisionnel vs Compte d’exploitation Réel),
  Gestion de Base de Données,
  Contrôle des factures,
  Etudes de Rentabilité,
  Réalisation d’Appel à facture,
  Relance des règlements clients,
  Etudes ponctuelles,
  Profit & Lost,
  Clôtures mensuelles,
  Reporting,
  Mise à jour et création des Tableaux de bord

• Mairie de Clermont-ferrand - Assistant Contrôleur de Gestion

  2007 - 2007 Au sein des Directions Affaires Juridiques (Budget : 3 344 k€), Politique de la ville (Budget : 753 K€)
  
  Audit des activités et processus, des prestations fournies, des enjeux stratégiques de gestion.
  
  Elaboration de guide de procédures et Cartographie des activités.
  
  Calcul du coût semi-complet de chaque activité (Méthode ABC).
  
  Elaboration des Indicateurs et Tableaux de Bord.
  
  Elaboration et modélisation de Rapport d’activité.

• Géant Casino - Assistant Contrôleur de Gestion

  Saint-Étienne 2006 - 2006 Suivi des groupes de produits (Chiffre d’affaires, marge, Frais généraux, analyse d’écarts),
  Suivi et Analyse d’écarts sur stocks,
  Tableaux de bord,
  Reporting,
  Elaboration du Budget,
  Contrôle budgétaire,
  Forecast,
  Réalisation de plan d’inventaires.

• Géant Casino - Assistant de Gestion

  Saint-Étienne 2006 - 2006 Contrôle du chiffre d’affaires,
  
  suivi des remises,
  
  Arrêté des caisses, validation des factures

Formations

Réseau

• Adnane ZOUHAIR

• Anne DECOMBAZ

• Antoine PENCIOLELLI

• Corinne GUÉRIN

• Florence ROUX

• Gilles JUIN

• Isabelle KERVAREC

• Mabrouka TAHER

• Nadine MÉBODO

• Yvanna ESSOMBA ZE